가장 적합한 틈새 시장을 선택하는 방법은 무엇입니까?

어떤 사업을 시작할지 결정할 수 없다면 올바른 선택을하는 방법? 심리학으로 넘어 갑시다. 모든 사람은 개인이 개인임을 알고 있으며 전 세계에 100 % 동일한 사람이 없습니다. 누구나 다른 정신병 체를 가지고 있으므로, 모든 사람은 자신이 가장 좋아한다고 생각하는 것만 선택해야합니다. 아무도 당신을 위해이 선택을하지 않을 것이며, 그렇게한다면 틀릴 수도 있습니다.

기사의 내용 :

고대 현자들은 영혼에 따라 일을 선택해야한다고 말하면 인생에서 하루를 보내지 않을 것입니다. 당신이 직업을 좋아한다면 즐거움을 가져라, 돈은 훨씬 더 많을 것이고 고객은 증가 할 것이다. 어떤 종류의 일이 정말로 마음에 드시면 작업의 전반적인 구조를 올바른 방향으로 전환하여 좋은 돈을 벌려고 할 수 있습니다.

사업 방향을 선택하는 방법?

어떤 방향으로 선택 하는가? 여기에 자신을 위해 비즈니스를 선택하는 방법에 대한 모든 뉘앙스를 고려해야합니다.

모든 종류의 기업가 정신에서 가장 중요한 것은 책임의 표현입니다. 그러한 성향이 없다면 자신의 사업을 만들지 않는 것이 좋습니다. 책임감을 키울 수는 있지만 매우 어렵습니다. 당신은 또한 지도자처럼 느끼고, 항상 당신의 견해를 보여주고, 경쟁력있는 위치를 지킬 수 있어야합니다. 여기 스티브 잡스 (Steve Jobs)의 성공 룰 12 개에 관한 기사를 살펴볼 가치가 있습니다.

경쟁자없이 진행의 방향으로는 아무 것도 움직일 수 없다는 것이 알려져 있으므로 여기서 부정적인 면만 보지 마십시오. 경쟁자가 필요하지만이 전쟁에서 전쟁을 일으킬 가치는 없습니다. 간단히 말해서, 명확한 목표를 설정해야합니다. 모든 상황에서 첫 번째 목표입니다.

모든 비즈니스에 대한 진지하고 책임있는 접근

모든 것은 진지하게 다루어 져야하지만, 동시에 특정 갈등 상황에서 가장 단순하고 수익성있는 방법을 찾으려고 노력해야합니다. 비즈니스에 대한 질적 인 접근 방식은 자신의 회사를 성공적으로 창출하는 열쇠입니다. 사실, 대부분의 초기 사업가는 비즈니스에서 자신의 선택을 여러 번 변경합니다. 이것은 자신의 능력에 대한 자신감 부족과 직접 관련이 있습니다. 항상 자신감을 가져야 만 올바른 선택을 할 수 있습니다.

어쨌든, 당신이 좋아하는 사업을 선택해야합니다. 좀 이상하게 보일지라도 고객에게 올바른 아이디어를 제시하면 모든 비즈니스가 수익을 창출하게됩니다. 많은 초기 사업가들은 단순히 감히 실험하지 않으며, 이것은 매우 나쁩니다. 항상 새로운 것을 시도하십시오. 그렇다면 소규모 비즈니스가 인기를 얻고 복수 할 것입니다. 매우 성공적인 사람들의 9 가지 유죄 판결에 관한 기사를 읽으십시오.

고객 검색 기능

방금 시장에 진입하여 잠재 고객을 찾고있는 새로운 비즈니스는 인기 또는 그저 숫자로만 자체 가치를 입증합니다. 유명 인사와 제품 승인이 소비자가 귀하를 신뢰하기 시작한 이유가 될 수 있습니다. 브랜드와 마케팅 담당자가 신뢰를 높이기 위해 사용하는 몇 가지 방법이 있습니다. 잠재적 인 고객을 찾는 5 가지 주요 방법은 다음과 같습니다.

1. 자기 가치의 감각에 기초한 신뢰.

2. 약속 된 이익으로 인해 야기 된 신뢰.

3. 존중에 기반한 신뢰.

4. 개념의 신뢰성;

5. 브랜드를 신뢰하십시오.

모든 서비스를 제공하는 데있어 중요한 것은 구매자의 신뢰와 애정을 기억하는 것입니다. 어떤 사람이 자신감이 있다면, 그 사람은 당신의 제품을 살 것이며 그의 친척과 친구들에게 조언 할 것입니다. 그러나 4 가지 유형의 고객을 잊지 마십시오. 일부 고객은 목에 한 번에 운전을하는 것이 좋습니다. 여기에 적혀 있습니다.

사업 계획을 세우고 싶다.

비즈니스를 창출 할 때 중요한 점은 비즈니스 계획을 수립하는 것입니다. 어떤 점에 대해 확실하지 않으면 모든 대안을 고려하십시오. 정확하게 계산 된 금융 프로토콜, 그것은 자신감과 평온을 줄 것입니다. 덕분에 모든 돈을 올바르게 쓸 것입니다. 이 경우 은행은 훌륭한 조수입니다. 우리는 당신이 당신의 자신의 사업을 창조하고 사업 제국을 당신의 고객에게 아주 매력적으로하기로 결정하기를 희망합니다. 행운을 빌어 요!

비즈니스 질문 №16. 당신의 사업을 선택하는 방법?

올바른 비즈니스를 선택하는 방법은 무엇입니까? 이 질문은 필연적으로 자신의 사업을 시작하기로 결정한 모든 사람 앞에 발생합니다. 그리고이 어려운 질문에 대한 정답에 달려 있습니다. 모든 것이 성공적으로 이루어 지거나 비즈니스가 실패 할 것인가에 달려 있습니다. 당신의 성공은 선택한 활동 분야가 당신의 성격, 직업 및 취미에 얼마나 정확하게 일치하는지에 달려 있습니다. 또한, 귀하의 선택은 경제적 인 삶의 상태뿐만 아니라 잠재 고객의 요구를 고려해야합니다. 비즈니스 창출은 퍼즐 수집과 비교할 수 있습니다. 하나의 조각이 또 다른 조각으로 나타나며 둘 다 세 번째 조각으로 이동해야합니다... 그리고 결국에는 전체적인 아름다운 그림을 얻습니다.

아직 비즈니스 분야를 결정하지 않았거나 선택의 확실성이 확실하지 않은 경우 다음을 고려하십시오. 실제로 비즈니스 유형을 12 개 이상 성공적으로 구성 할 수 있지만 적합한 비즈니스 유형은 최대 성공으로 개발할 수 있습니다. 그러나 당신의 재능있는 기업가를 가장 잘 드러내고 최고의 성공을 거둘 수있는 유일한 방법을 찾는 방법은 무엇입니까?

귀하의 비즈니스 범위를 결정하는 데 도움이되는 몇 가지 규칙이 있습니다. 맹목적으로 모든 것을 따르거나 하나만 선택하지 마십시오. 제안 된 모든 옵션을 결합하여 결국 개별 행동 계획을 세울 수 있습니다.

규칙 1. 숙련 된 사람에게 아이디어를 신청하십시오. 결국, 풍부한 삶의 경험은 현대적인 성공적인 사업을 기반으로하는 기둥 중 하나입니다. 그러나 여기서 몇 가지 뉘앙스를 고려해야합니다.

사업을 시작한 첫 주에 거액의 수입을 약속 한 사람들에게도주의를 기울이지 마십시오. 성공을위한 "마법의 요리법"은 없으며 그 반대라고 주장하는 사람들은 당신의 순진함에 돈을 벌려고합니다.

가짜 의사에게 조언을 구하십시오. 누군가에게 조언을 구하기 전에 신뢰할만한 신뢰할 수있는 출처에서 정보가 제공되는지 확인하십시오. 어쨌든 우리 시대에는 한 두 권의 주제책을 읽은 후에 전문가를 생각하는 "전문가"와 만나기가 쉽습니다.

메일에 포함 된 지침에 의존하지 마십시오. (항상 여기에 예외가 있습니다. 결국 네트워크에 중요한 정보가 포함 된 많은 우수한 전자 우편이 있습니다.) 지역을 선택하고 비즈니스를 창출하는 문제는 철저히 자신의 일을 알고 당신을 경청 할 경험이 풍부한 전문가와의 개인적인 만남이 필요합니다.

규칙 2. "붐비는"구체를 피하십시오.

예를 들어, 뷰티 살롱을 오픈하기로 결정한 경우, 각 지역마다 미용실이 하나도없는 경우에는 경쟁 수준이 엄청나게 높아질 것입니다. 즉, 경쟁이 그렇게 치열하지 않은 다른 장소에서 쇼 룸을 열거 나 다른 것을 선택해야합니다. 그러나 시장의 긴장이 항상 저소득을 의미하는 것은 아니므로 경쟁사에 대한 가능한 많은 정보를 수집하십시오. 다른 사람들에게는없는 근본적으로 새로운 것을 제공하거나 기존 절차를 개선 할 수 있습니다.

세 번째 규칙. 고의로 낮은 소득 수준의 사업을 시작하지 마십시오.

좋은 예가 생명 보험입니다. 통계에 따르면, 이것을 시도한 사람들의 90 %가 버려졌으며 1 년 동안 지속되지 않았습니다. 나머지 10 % 중 0.1 %만이 성공적으로 소득을 얻고 나머지 0.9 %는 임시 수입에 만족합니다. 따라서 전문적인 장점이 없다면 거의 모든 지역에서 사업을 시작하지 마십시오.

규칙 4. 선택한 비즈니스 분야와 관련된 세부 사항과 뉘앙스를 배우기에 충분한 시간을 투자하십시오. 연구를 마친 후에는 다음 질문을하고 가능한 한 객관적으로 대답하십시오.

  • 이 사업을 할 수있는 능력이 있습니까?
  • 경쟁이 너무 큽니까?
  • 가능한 수입에 만족하십니까?
  • 이 사업의 장단점은 무엇입니까?

다섯 번째 규칙. 즐거움을 가지고 일할 영역에서 선택을 중지하십시오.

가족, 종교 또는 기타 이유로 당신에게 적합하지 않은 사업에 정착하지 마십시오.

당신이 이것을하는 것에 관심이 없다면, 당신으로부터 물려받은 사업을하지 마십시오.

당신이 완전히 익숙하지 않은 사업을 시작하지 말고,이 분야에 대한 지식과 기술을 가지고 있지 않으며 그것을 얻고 싶지 않습니다.

모든 비즈니스는 개발 단계 중 어느 단계에서나 성공과 관련이 있습니다. 우리 각자가 실패 할 수 있습니다. 그리고 처음으로 일하지 않았다면 절망하지 말고 손을 떼고 사업을 시작하자. 다른 사업 분야에서 자신을 시험해보십시오. 아마도 당신이 성공할 것이며, 다음 시도를 통해 반드시 성공할 것입니다. 행운을 빌어 요!

틈새 시장에 뛰어 들어라. 사업가가 무엇을 해야할지 선택하는 방법

비즈니스에 대한 아이디어를 선택하는 기준은 원하는만큼 많을 수 있지만, 그 중에서도 최소한의 필요성만으로 성공 가능성을 극대화 할 수 있습니다. 시작하려면 개인 목표를 찾아야합니다. 비즈니스가 적어도 이론적으로는 인생에서 달성하고자하는 것과 상응 할 것입니다. 목표는 매우 다를 수 있으며 적합한 비즈니스 유형에 따라 다릅니다. 예를 들어, 직원보다 더 많은 돈을 벌 수있는 목표를 설정할 수 있습니다. 또는 재정적 인 독립을 달성하면 시간이 지나면 단순히 생계를 유지할 필요가 없어집니다. 또한 동기 부여는 누군가에게 복종하기를 꺼리고 자신의 상사가 될 필요가 있습니다.

때로 고용이 끊임없이 거부되면 자신의 사업을 창안하게됩니다. 사업을함으로써 자신의 자존심을 만족시키고 진지한 사업가가되거나 특정 지역의 모든 사람들보다 더 나은 것을 할 수 있다는 것을 이해해야 할 필요성이 생길 수 있습니다. 목표는 또한 다른 방식으로 사는 것이 불가능하다는 것을 깨달은 결과로 나타날 수 있습니다. 비즈니스를 시작하기위한 옳고 그른 목표는 없습니다. 따라서 목표와 일치하는 비즈니스를 선택하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 불만족감이 나타나기 시작하고 결과적으로 회사를 개발하려는 동기가 사라집니다.

당신이 원하고 가질 수있는 위험의 양을 선택하십시오

모든 비즈니스는 위험과 기대면에서 기술 될 수 있다는 것을 이해해야합니다. 위험은 비즈니스가 시작되지 않을 수도 있고 apside는 성공시 얻을 수있는 이익의 양입니다. 물론 위험이 제한된 비즈니스 영역이 있지만 이익도 제한적입니다. 예를 들어 컨설팅 비즈니스는 첫날부터 수익을 올릴 수 있어야하며 투자가 필요하지 않습니다. 경쟁 업체 인 Google이나 Yandex를 만들고자하는 바람이 있다면 획기적인 알고리즘만으로는 충분하지 않습니다. Google은 브랜드를 다루기위한 리소스가 필요합니다. 따라서 실패한 비즈니스 모델을 선택하는 위험과이 비즈니스 모델을 성공적으로 구현하지 못할 위험이라는 두 가지 유형의 위험을 염두에 두어야합니다. 첫 번째 위험은 귀하의 서비스 또는 제품이 귀하의 비용을 충당 할 수있을만큼 많이 사지 않거나 지불하려고하지 않는다는 사실과 관련됩니다. 기본 재정 요구 사항이 해결되지 않으면 다른 사람들이 여러 번 테스트 한 비즈니스 아이디어를 선택하는 것이 현명합니다. 동시에 구현 위험 만 남아 있지만 그러한 아이디어의 장점은 제한적입니다. 위험이 낮고 무제한으로 높은 수익을 올리는 기업은 단순히 존재하지 않는다는 점에 유의해야합니다. 구현의 위험을 한 가지 방법으로 줄일 수 있습니다 - 당신이 잘 정통하고 더 나은 분야에서 아이디어를 선택하려면 - 적어도 당신의 친구의 서클에서는 인정 된 전문가입니다. 이로 인해 이점이 생겨 돈과 시간이 절약됩니다. 또 다른 중요한 요소는 자신의 관심사이지만 비즈니스와 취미를 혼동 할 수는 없습니다. 동기 부여 문학에서, 나는 종종 모든 종류의 코치들로부터 호소력을 발휘했고, 심지어 그들이 좋아하는 것을하기 위해 사업가들과 돈을 벌기도했다. 내 견해로, 이것은 그렇지 않습니다 : 혼동 된 인과 관계가 있습니다. 하지 모든 좋아하는 취미가 성공적인 사업이 될 수있다 : 물론, 사업은 그들이 하루 15~18시간 5 ~ 10 년 이내에 할 수 있지만 그 반대를 위해 그렇지 않으면 힘들 것입니다, 그것을 좋아해야합니다. 그래서 당신이 필요한만큼 우표, 레슬링, 합기도 또는 도면을 수집 할 수 있지만, 무엇 사업 결정하기 위해, 깊이 파고 : 당신에게 즐거움을 제공하는, 정신 당신에 가까운 어떤 노동 활동을 결정하기 위해 - 당신이 뭔가를 만들기 위해 사랑을 숫자처럼, 당신은 팔고 싶어하거나 당신이 체계화하고 싶어합니다.

영원한 필요

"소비자의 기본 욕구는 무엇인가? 사업 아이디어는 끝났습니까?"사실 현대 사회의 추세는 오래 가지 못하고 끊임없이 조정될 필요가 있지만 기본적인 욕구는 변하지 않습니다. 우리 모두는 이제 모든 사람들이 모바일 응용 프로그램을 사용하고, 잠시 후 이미지를 뇌에 직접 전송하는 홀로그램이 나타날 것이며 추세가 바뀔 것이라고 봅니다. 그러나 사람들 간의 의사 소통의 필요성과 다른 사람들의 사회에서 받아 들여지는 필요성은 영원합니다. 기본 요구 사항을 파악하기 위해서는 "앞으로 10-20 년간 수요가 늘어나는 이유는 무엇입니까?"라는 질문에 대해 생각해 보는 것이 좋습니다. 예를 들어 비용 절감 및 고품질 서비스 제공에 대한 소비자의 요구는 변함이 없습니다. 제프 베조스 (Jeff Bezos)는 "고객이 20 년 내에 무엇을 말 할까 상상을 초월합니다. 훌륭한 서비스를 제공하지만 가격을 조금 올릴 수는 있지만 어떻게 든 저렴합니다." 따라서, 처음부터 아마존은 가장 낮은 가격에 베팅했습니다.

위의 모든 질문에 답하면 틈새 시장을 선택할 수 있습니다. 가장 일반적인 비즈니스 유형을 살펴 보겠습니다.

"나는 할 수있는 일을한다"

"할 수있는 일을하라" - 가장 확실한 방법은 타지 않는 것입니다. 다른 사람들보다 잘 알고있는 것에 비즈니스를하십시오. 일반적으로 이러한 사례는 직원으로서 경험을 쌓고 무료 항해를 시작할 준비가 된 전문가가 열 수 있습니다. 주된 시험 : 당신은 조언과 도움을 구하기 위해 바깥에서 접근하고 이에 대한 돈을 제공합니다. 일반적으로 그러한 사업은 투자 유인을 필요로하지 않으며 위험이 높지 않습니다. 그러나 고객에게 의존해야합니다. 대부분이 범주는 컨설팅, 개발, 마케팅, PR, HR 등 서비스 제공과 관련된 회사로 분류됩니다. 낮은 위험은 낮은 소득을 가정합니다. 삼촌의 봉급보다 더 많은 돈을 벌기는 가능했지만 포브스의 "황금 백"지역으로 성장하는 것은 어려울 것입니다.

프랜차이즈와 그 품질

프랜차이즈 (Franchising) :이 옵션은이 분야에서 전문가 또는 전문가가되고 싶지 않고 자유로운 투자를하면서도 많은 위험을 감수하지 않으려는 사람들에게 적합합니다. 여기에 모든 것이 간단합니다 : 기성품 모델로 비즈니스를하고, 모든 것이 작은 것을 위해 제공되며, 사람들이 당신에게 말하는 것을합니다. 사실, 나쁜 프랜차이즈를 선택할 위험이 있습니다. 따라서 결정을 내리기 전에 주제에 뛰어 들어 모든 것을주의 깊게 계산하고 점검 할 가치가 있습니다. 성공적인 화장품 매장에서 프랜차이즈를 구입할 수 있다고 가정 해 보겠습니다.하지만 오프닝 포인트를 추측하거나 타지 마세요. 비즈니스 모델의 위험은 이미 최소화되었지만 구현의 모든 위험은 여전히 ​​발생해야합니다.

코피 파티

외국의 아날로그를 복사하기 -이 접근법은 러시아에서 잘 작동합니다. 세계는 가장 성공적인 아이디어와 비즈니스 모델이 사람들의 니즈에 기반을두고 사람들의 기본 욕구가 모든 곳에서 동일하게 이루어 지도록 배치됩니다. 즉, 미국에서 비즈니스가 인기가있는 경우 러시아에서 높은 수요가 발생할 것입니다. 그러한 계획의 성공적인 예는 Groupon, KupiVIP, Ostrovok입니다. 후자는 Expedia와 Booking에서 아이디어를 빌 렸습니다. 물론 이러한 계획에는 위험이 있습니다. 하나의 아이디어가 뿌리를 내릴 수 있고 또 다른 아이디어는 뿌리를 내릴 수 있습니다.

지역적 차이는 모두 사업에 중대한 영향을 미칠 수 있으며 러시아의 미국에서 수익을 창출하는 비즈니스 모델은 수익성이 없을 수 있습니다. 예를 들어, 미국에서는 주정부 우편물이 완벽하게 작동하며 모든 전자 상거래 회사는 우편을 통해 배달합니다. 러시아에서는 직접 배송 서비스를 만들어야했습니다. 또 다른 예는 가입 서비스입니다. 미국에서는 사람들이 월간 자동 지불에 가입하는 데 익숙합니다. 그러나 러시아에서는 소비자가 카드에서 자동 취소를 오랫동안 설정하고 싶지 않습니다. 또한, 항상 구현의 위험이 있습니다. 성공적인 비즈니스 모델은 제대로 구현되지 않아 망가질 수 있습니다.

우리 Travelata도 독일과 영국의 패키지 투어가 온라인에서 잘 팔리는 것을 본 후 복사의 길을갔습니다. 그러나 모든 것이 우리가 생각했던 것보다 더 복잡하게 판명났습니다. 구매자의 오프라인에서 온라인 여행으로의 전환 속도는 지난 2 년간에만 ​​증가하기 시작하여 1에서 5 %로 증가했습니다. 지금까지 우리는 러시아 구매자의 온라인에 대한 회의론과 불신을 느낀다. 사람들은 눈으로 여행사를 보면 속임수를 쓰지 않고 온라인 돈이 알려지지 않은 사람에게 보내지고 무서운 것이라고 믿습니다. 러시아는 하나의 시장이 아니라 두 곳이 있습니다 : 하나는 모스크바와 상트 페테르부르크에 위치하고 두 번째 지역은 사람들이 여전히 두 곳의 수도보다 인터넷 구매를 훨씬 덜하고 있습니다.

"세상을 더 나은 곳으로 만들기"

"세상을 더 좋게 만드는 것"은 비즈니스 창출을위한 가치있는 동기입니다. 실제로, Uber가 나타났습니다. Garrett Camp가 문제에 관심을 기울여 해결하려고했습니다. 그는 21 세기에 전화가 위치를 추적 할 수 있고 택시 서비스가 이전과 같은 방식으로 작동하지 않을 수 있다는 결론에 도달했습니다. 그러나 단순히 세계를 더 좋게 만드는 것만으로는 충분하지 않다는 점을 고려해야합니다. 세상을 개선하는 비즈니스는 새로운 솔루션이 기존 솔루션보다 10 배 이상 향상된 경우에만 성공의 기회를 얻습니다. 그렇지 않으면 사람들은 기존 습관을 바꾸고 서비스로 전환 할 준비가되어 있지 않습니다.

물론 이러한 의미에서 가장 좋은 예는 페이스 북과 같이 사회에서 의사 소통을위한 완전히 새로운 표준을 세운 유니콘 기업입니다. 또는 아무도 인터넷에서 책을 판매하지 않은 아마존. 대부분의 유니콘 회사가 30 세 미만의 기업가에 의해 만들어지는 것은 흥미 롭습니다. 그들은 위험을 무릅 쓰고 가장 비논리적 인 획기적인 아이디어를 제공하고자합니다. 성공한 이야기 ​​만이 귀에 머물러 있기 때문에 많은 기업들이 물론, 불타고, 아무도 그들에 대해 알지 못할 것입니다. 그러나 35 세 이상의 사람들은 실용 주의적이며 이미 그들 뒤에 경험이 있기 때문에 성공적인 비즈니스를 통계에 기반 할 가능성이 더 큽니다.

사람들의 진정한 필요에 따라 세상을 개선하는 것은 여전히 ​​중요합니다. 화려한 기술 발명가가 흥미롭고 복잡한 기술적 인 문제를 제기하고 나서 어디에서 판매 할 것인지를 찾기 시작합니다. 99 %의 경우에이 방법이 실패합니다. 따라서 먼저 시장과 구매자를 찾고 나서이 문제에 대한 해결책을 찾으십시오.

비슷한 경로에서, 종종 초보자 창업 기업가. 집에서 소파에 앉아서 vc.ru 또는 Techcrunch를 읽은 후, 가정에서 창업 한 신생 기업은 수백만 명이 반드시 사용해야 할 다양한 서비스를 떠 올릴 수 있습니다. 그런 다음 그들은 회의에서 오랜 시간 동안 지지자를 찾고 투자자들에게 수 백 표를 던지며 종종 돈을 찾습니다. 그런 다음 제품을 오랫동안 "보았"므로 누가 제품을 필요로하는지 이해하지 못하고 1 년 후 성공적으로 프로젝트를 닫고 다음 번 "훌륭하게"아이디어를 포착합니다.

나는 모두에게 추천합니다 : 당신이 실수로 배우는 것이 너무 길고 비싸기 때문에, 뭔가를 배울 수있는 기업가와 처음으로 일할 수 있다면, 그렇게하십시오. 또한 기업가 정신의 경험은 기업과 직접 의사 소통하는 경우에 한해 중소기업에서 근무하는 경우에만 주어집니다. 나는 대기업에서 사업 경험을 쌓는 것은 불가능하다고 믿는다. 예를 들어, 나는 이스라엘 육군에서 공부하고 봉사 한 후에 거기에 와서 가까운 의료 분야의 지하 창업 초기 경험을 처음으로 받았다. 동시에 인텔과 같은 높은 임금을 약속 한 대기업의 제안도있었습니다. 그러나, 나는 그 경험이 더 가치 있다고 결정했다. 그리고이 창업 초기에 나는 미국 회사의 사업을 판매하는 일에 착수했다. 그러나 인텔에서는 4 년 후에도 계속 일했지만 다른 회사에서 근무하기 몇 달 전에 회사에서 인수했습니다. 그 순간부터 나는 내 비즈니스의 창업자가되고 싶었다.

기업가는 태어나지 않는다.

"모든 지옥에 - beris과 그것을!"나는 그것이 오해의 소지가 에러 경로 및 비용을 추진하고 있다고 생각 : 많은 동기 부여 코치 리처드 브랜슨의 표현의 예를 인용. 예, 실제로 기업가 정신에서 가장 중요한 것은 행동입니다. 기업 자체는 태어난 것이 아니라 창조되었습니다. 그러나 브랜슨 16 살 사업을 시작했다고 기억 가치가있다, 그는 성공에 왔을 때 그를 고체 경험이었다 뒤에, 그는이있다. 비즈니스를하는 데 재정 관리, 사람들과의 협력, 영업에서의 기술이 필요하다고 정직하게 말하지 않는 이유는 무엇입니까? 사람들은 종종 대기업에서 일하면 경험에 따라 모든 것이 자체적으로 이루어질 것이라고 생각합니다.

당신이 갑자기 권투를 시작했다고 상상해보십시오. 첫 주에 전문가와의 연설을 시작할 준비가 되셨습니까? 나는 머리에 많은 것을 얻을 위험이 있기 때문에 생각하지 않는다. 사업에서, 기본적인 비즈니스 기술을 최대한으로 습득하지 못한다면, 신속하고 진지하게 "수렁에 빠지다"수 있습니다. 그러나 어떤 이유로 많은 사람들이 그것을 잊어 버릴 수 있습니다. 내 추천 : 당신이 기업가가되고 싶다면 - 기업가와 일하러 가야하지만 즉시 행동하고 직원이 아닌 기업가처럼 생각하십시오. 결과에 대한 책임을지고 가능한 한 다양한 비즈니스 영역에서 많은 작업을 수행하고 좁은 전문가가되지 마십시오. 의견을 주장하고 멘토의 결정과 행동을 더 잘 이해하기 위해 의견을 잊지 마십시오.

최고의 비즈니스 아이디어를 선택하는 방법

기사의 내용

  • 최고의 비즈니스 아이디어를 선택하는 방법
  • 새로운 비즈니스를 여는 방법
  • 사업 아이디어를 생각해내는 법

사업 아이디어 란 무엇입니까?

새로운 비즈니스에 대한 아이디어를 선택하면 기업이 실현할 제품과 해당 제품을 누가 구매할 것인가라는 두 가지 주요 질문에 답하는 것이 필요합니다.

따라서 성공적인 비즈니스 아이디어는 잠재 고객의 요구에 맞춰져 야하고 기업을 창출하거나 확장 할 때 기업가의 가이드 역할을해야합니다. 제공되는 제품 및 서비스는 생리적 및 기타 요구 사항을 충족시킬 수있을뿐만 아니라 고객의 특정 문제를 해결할 수 있습니다.

사업 아이디어 평가를위한 매개 변수

사업 아이디어를 선택하려면 초보자 기업은 여러 매개 변수에 대해 각 옵션을 평가해야합니다.

선택한 틈새 시장이 얼마나 인기 있고 인기가 있는지 분석하십시오. 대상 고객과 수요를 결정하고 잠재 고객을 평가하십시오.

선택한 활동 분야에 관심이있는 정도를 결정하십시오. 결국, 첫 번째 단계에서 당신은 기업가의 사업에 최대의 개입만으로 성공을 이룰 수 있습니다.

작업에 필요한 개인적인 경험과 지식을 비교하십시오. 비즈니스 프로세스의 유능한 구성 및 최적화를 위해서는 기업가가 특정 분야에서 이미 기본 지식과 업무 경험을 보유하고있는 것이 바람직합니다.

종자 자본의 최소 금액을 계산하고 사용 가능한 모든 자금 원천을 평가하십시오. 생산 활동 개발을 위해서는 서비스 부문에서 사업을 시작하는 것보다 훨씬 많은 자금이 필요하다는 것을 기억하십시오.

프로젝트의 수익성과 투자 회수 기간을 평가합니다. 수익성은 또한 산업의 특성과 기업 자체의 특성에 달려 있습니다. 투자 회수 기간이 긴 프로젝트는 원칙적으로 상당한 재정적 투자가 필요합니다.

비즈니스의 경쟁 우위를 정의하십시오. 잠재적 인 고객에게 경쟁 업체의 제품과는 다른 새롭고 독특한 것을 제공 할 수 있는지 분석하십시오.

아이디어의 기술적 구현과 인력 개발의 복잡성을 평가하십시오.

따라서, 선택한 사업 아이디어에 대한 심층 분석을 한 후, 기업가는 그가 시장에서 제공 할 제품의 종류에 대해 명확한 아이디어를 가져야합니다. 또한 아이디어를 성공적으로 구현하려면 잠재 수요를 사전에 평가하고 마케팅 정책을 고려해야합니다.

어떤 사업을 선택해야합니까? 사업을 시작하는 방법? 어떤 사업이 수익성이 있습니까?

대부분의 사람들의 마음 속에는 자신의 비즈니스 개발 아이디어가 두 번 이상 건너 뛰었습니다. 어떤 사람은 고용을 위해 일하는 것에 질리고, 누군가는 소득에 만족하지 않으며, 누군가는 사건을 여는 것과 긍정적 인 사례를 보여줍니다. 사업을 시작하는 방법? 선택할 수있는 틈새 시장은 무엇입니까? 왜? 이것들과 다른 똑같이 흥미로운 질문들은 기사를 읽는 과정에서 발견 될 수 있습니다.

첫 단계

사업을 시작하는 방법? 그러한 책임있는 질문을하기 전에, 공공 생활의 현 단계에서 귀하의 비즈니스를 가장 효과적으로 홍보하기위한 활동 분야를 결정하는 것이 필요합니다. 자체 비즈니스 개발의 기회에 더 많은 영향을 미친다는 점에 유의해야합니다. 따라서 특정 출처 (일반적으로 사회에서 가장 자주 인터넷을 선택 함)를 통해 연구 한 결과 특정 활동 분야를 선택해야합니다. 한 가지 또는 다른 방식의 최종 선택은 그가 물 속에있는 물고기로서이 주제에서 느낄 수있는 기회를 갖기 위해 미래의 직업가의 전문 기술과 일치해야한다는 것을 알아야합니다. 결국 개발 초기 단계에서도 문제의 모든 세부 사항을 파악하는 것이 매우 좋습니다!

어떤 사업을 선택해야합니까? 어쨌든, 활동 분야의 선택은 취미와 상호 연관되어야합니다. 왜? 모든 것이 매우 간단합니다 : 사업은 오늘날 중요한 역할을하는 수입뿐만 아니라 도덕적 만족을 소유주에게 가져올 수 있습니다. 누군가가 하루 종일 일하는 것과 누군가가 좋아하는 일을하는 것이 행복하다는 사실에 대해 논쟁하기에는 이상합니다.

비즈니스 사례를 연구하고 자신의 길을 선택하면 특정 활동 분야에 따라 독립적으로 학습해야합니다. 오늘날 인터넷은 모든 종류의 이론 자료와 교육 비디오로 가득합니다. 따라서이 단계에서는 문제가 발생하지 않을 것입니다.

사업 아이디어 창출

어떤 사업을 선택해야합니까? 이 결정을하기 전에, 당신의 머리 속에 사업 아이디어를 형성하는 것이 필요합니다. 그건 그렇고, 꽤 자주 일어납니다. 이것이 여전히 발생하지 않는다면 시장 조사를 실시하여 해당 지역의 인구 부족 현상을 파악해야합니다. 어떤 비즈니스가 초보자와 관련하여 유익하고 대중적입니까? 다음 장에서이 주제에 대한 몇 가지 흥미로운 아이디어를 볼 수 있습니다.

식품 트럭

어떤 사업을 선택해야합니까? 도시를 여행하며 음식을 판매하는 반스 (Vans)는 서구에서 친숙 해졌습니다. 또한 그들은 러시아의 수도를 점령했다. 그건 그렇고, 오늘날 모스크바에는 종종 음식 축제가 조직되어 있습니다. 그러나 러시아 연방의 다른 도시에서 패스트 푸드는 여행하기가 매우 어렵 기 때문에 경쟁이 심하지 않습니다.

그럼에도 불구하고이 사업이 아직 러시아의 입법 수준에서 규제를받지 못했다는 사실을 알아야합니다. 이 상황은 의심의 여지없이 몇 가지 어려움을 야기하지만, 곧 모든 것이 바뀔 것입니다 : 러시아 영토에있는 식품 트럭의 수가 매년 증가합니다.

나가는 세차장


러시아에서 어떤 사업이 수익성이 있습니까? 오늘날 점점 더 많은 러시아인들이 자신의 시간을 소중히 여기기 시작했습니다. 평균적으로, 사람은 길을 고려하고, 줄을 서서 기다리는 것뿐만 아니라, 차를 수리하려고 노력하는 데 2 ​​시간을 보낸다. 그러나이 시간을 더 즐겁고 유익한 활동에 보내는 데는 여러 가지 방법이 있습니다. 그래서 점점 더 많은 사람들이 방문 서비스에 관심을 갖습니다. 자신의 차 세차를 풀려면 다음 뉘앙스를 고려해야합니다.

  • 투자 금액은 약 20 만 루블이며 잠재적 이익은 한달에 80 만 루블에 이릅니다.
  • 근로자 (와셔)를 모집해야합니다. 이 문제에 대한 프리랜서의 활동 또한 높이 평가할 수 있다는 점을 강조하는 것이 중요합니다.
  • 집에서 비즈니스를 개발할 수있는 가능성과 여러 경우의 호환성이 있습니다.
  • 일반적으로 인터넷에서 유능한 광고 조직이 필요합니다.
  • 모바일 애플리케이션을 통해 고객을 끌어들이는 기회가 있습니다.
  • 최적의 과세 체계 (수입, ONS)의 관련성.
  • 5 점 척도로이 경우의 복잡성은 두 지점에서 예측할 수 있습니다.

동물원 발견

도시에서 어떤 사업을 할 수 있습니까? 금융 위기가 발생 했음에도 불구하고 도시 내 애완 동물 용 호텔을 개장하면 수익이 극대화 될 수 있습니다. 특히 백만 명의 인구가있는 도시의 경우. 그런데 오늘날이 분야에서 매우 성공적인 프로젝트의 예가 많이 있습니다.

한 가지 또는 다른 방식으로 호텔의 형식을 선택하면 비즈니스의 잠재적 인 소유자가 남아 있다는 점은 흥미 롭습니다. 따라서 애완 동물을위한 임시 피난처는 개인 아파트, 시골집 또는 한 곳 또는 다른 사무실에있는 별개의 방을 사용할 수 있습니다. 물론 애완 동물을위한 최적의 호텔은 소규모 형제를위한 별개의 "방"과 거리 유지 관리에 익숙한 개를위한 외장을 가진 시골의 상당히 넓은 집입니다.

다양한 상품 배달

투자없이 열어야 할 사업은 무엇입니까? 양질의 서비스는 성공적인 비즈니스의 주요 규칙 중 하나입니다. 물품 인도가 포함되어야합니다. 상업적 구조를 소유 한 사람들은 고객이 빠른 속도로 자신의 주문을받을 수 있도록 보장하는 데 어느 정도 관심이 있습니다. 그러나 모든 회사가 택배 서비스를 유지하는 것은 아닙니다. 그래서 그들은 종종 외부로부터 구조물을 끌어 당깁니다.

비즈니스로서의 택배 서비스는 투자를 거의 또는 전혀하지 않고 자신의 비즈니스를 개발할 수있는 최상의 옵션 중 하나입니다. 이러한 유형의 비즈니스를 장려하기 위해서는 깊은 지식, 대용량 및 복잡한 법적 절차가 필요하지 않습니다.

알게 되니?

어떤 중소 기업을 할 수 있습니까? 그리고 당신은 전화 부스로 가서 몇 자리 숫자를 입력하여 영혼의 동반자를 찾을 수 있다고 생각 했습니까? 서비스 TeMeet는 구입할 수있는 프랜차이즈로 누구나 물론 운명을 믿는 사람의 운명을 시험 할 수 있습니다. 이 데이트 서비스는 스마트 폰 부스를 사용하기 때문에 아주 드문 경우입니다. 외관상으로, 그들은 고전적인 런던과 유사하다, 그러나 사회를 위해 확실히 기대하지 않은 부스는 우선한다. 여러 개의 멀티 컬러 다이얼과 은행 카드의 디스플레이와 수신자가 흥미 롭습니다.

말린 과일의 생산

어떤 사업을 선택해야합니까? 이전에는 연습과 건조, 심한 결빙 및 기타 기술이 지속적으로 개선되고 심화되었습니다. 오늘날 사람들은 자신의 집에서 그런 일을하지는 않을 것이지만 완제품을 사는 것을 선호합니다. 이것이 말린 과일의 생산이 기업 활동의 다양성 중 하나가 된 이유입니다. 누구도 매년 수요가 증가하고 있다는 사실을 주장하지 않습니다 (그러나 제안서에 비례하여 직접적으로). 직접 건조는 제품을 만드는 매우 편리한 방법입니다. 왜냐하면 품질 및 향미 특성뿐만 아니라 유용한 특성을 잃을 위험없이 필요한만큼 저장할 수 있기 때문입니다.

피자 15 분 안에!

어떤 사업이 수익성이 있습니까? 오늘날, 자동 판매기의 요리 방향은 매우 유명합니다. 그런 사람들은 소비자의 눈앞에서 음식을 준비합니다. 여기에는 인스턴트 피자가 포함됩니다. 패스트 - 이것이 이러한 유형의 비즈니스를 조직하는 주요 이점입니다. 또한,이 경우에는 아무런 노력없이 추가 고객을 유치하는 것이 적절합니다. 맛있는 피자를 먹기 - 우수! 5 분 안에 기관총으로 어떻게 준비되었는지 확인하는 것은 값어치가 없습니다! 또한 제품을 준비하는 아이디어는 극단적으로 다양한 방향에 따라 개발 될 수 있습니다. 왜냐하면 문제의 접시는 어떤 경우이든 하나의 방식으로도 많은 변형을 가정하기 때문입니다.

휴일 기관

다양한 종류의 행동 및 휴일 조직에 대한 자체 기관을 설립하는 것이 비즈니스를 시작하는 가장 기본적인 방법 중 하나입니다. 결혼식, 기업 파티, 생일 및 사회에서의 다른 엔터테인먼트 이벤트는 위기와 기타 재난에 관계없이 기념되며 경축 될 것입니다. 잠재적 인 기업가의 임무는 앞으로 유능한 방식으로 이벤트를 조직 할 수 있어야합니다. 그런데 아이들의 휴일 만 고려할 수 있습니다. 왜? 문제는 어린이가 원칙적으로 덜 엄격하다는 것입니다. 또한 성인보다 훨씬 쉽게 응원합니다.

첨부 파일이없는화물 운송

화물 운송의 실현을 위해서는 어떠한 경우에도 대규모화물 차량이 필요합니다. 그러나 해당 케이스를 실행하기 위해 차를 가질 필요는 없습니다. 편도 또는 다른 적합한 차량을 운전자에게 제공 할 수 있습니다. 문제가되는 서비스 유형을 질적으로 제공하기 위해서는 트럭 사용 가능성이있는 운전자를 찾아야합니다. 그건 그렇고, 어떤 도시에도 많은 것들이 있습니다! 화물 운송 또는 구직 광고를 검색 할 수 있습니다. 또한 개인용 차량으로 운전자를 검색하려면 관련 포털에 자신의 광고를 게재해야합니다. 개인용 차량으로 운전자를 검색하는 것은 종종 고객을 검색하는 데 꺼려하거나 전혀 광고에 관여하지 않기 때문입니다. 따라서, 그들은 상호 이익이되는 협력에 거의 동의 할 것이고 따라서 비즈니스는 성공적인 개발을위한 출발점을 제시 할 것입니다.

완벽한 비즈니스를 선택하는 방법

당신이 가장 흥미로운 : 개인의 경향, 시작 자본의 크기, 빠른 환불, 낮은 수준의 경쟁 등을 경축 할 기준을 스스로 결정하십시오. 가장 중요한 것은 기준 시스템을 통해 각 옵션을 즉시 추방하지 않는 것입니다.이 경우 아무도 결승에 진출 할 수 없습니다. 하나 또는 두 가지를 선택하라고 조언합니다. (사업 영역에 대한 개인적인 관심과 사전인지 - 채식인 인 경우 육류 사업을하지 말아야합니다.) - 여전히 의심스러운 방향을 제거 할 시간이 있습니다.

한때, 미국 독립 비즈니스 연합 (Federation of Independent Business of USA)은 사업을 시작한 사업가들이 아이디어를 얻고있는 주제에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 결과는 다음과 같습니다.

  • 이전 직장 - 42 %
  • 개인적 이익 - 18 %
  • 사고 - 10 %
  • 제안서 수령 - 8 %
  • 친구 또는 친척 - 6 %
  • 가족 기업 - 6 %
  • 교육 - 6 %
  • 기타 요인 - 6 %
(출처 : N.Siropolis "중소기업 관리")

그러나 옵션 선택으로 돌아갑니다. 언뜻보기에 흥미로운 옵션 목록이 인상적이므로 이제는 각 옵션에 대한보다 구체적인 정보를 수집 할 차례입니다. 그리고 이제는 인터넷이 더 이상 편리하지 않습니다. 그러나 필요한 정보를 찾을 수 있습니다. 이번에는 특정 유형의 사업의 수익성, 평균 회수 기간, 초기 투자의 최소 금액, 업계 전망, 주요 경쟁자 (귀하의 도시)와 같은 특정 특성을 찾아야합니다. 이미이 자료를 수집하는 단계에서 즐겨 찾기가 결정됩니다.

프랜차이즈 및 공급 업체 제안

사업을 시작하는 방향이 한 두 가지 밖에 없으면 예비 정보 수집의 마지막 단계로 이동하십시오.

우선 잠재적 인 경쟁자에 대한 완전한 정보를 수집하십시오. 뿐만 아니라 그들에 대해서뿐만 아니라 친척들과 친구들에 대해서도 마찬가지입니다. 그들은 행정부에서 이러한 심각한 연관성을 가지고있어이 사업에 개입하는 것이 더 비쌉니다. 검사를 고문합니다. 경쟁사 및 / 또는 매장의 사무실을 방문하는 것은 매우 유용합니다. 지상에서의 정찰만으로 적의 완전한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 자신의 힘을 결정하는 것이 중요하지만, 가장 중요한 것은 경쟁자의 작업에서 펑크를 식별하는 것입니다. 너가주의하는 일에있는 더 약점, 더 확률이 높다 너는 시장주의를 끌는 것을 의미하는 그들의 배경에 이겨야한다.

이를 통해 비즈니스 인텔리전스를 시작할 가치가 있습니다. 경쟁자가 상점을 가지고 있다면, 그들 각각을 방문하여 평균 구매량과 가장 인기있는 제품에주의하십시오. 시간을내어 상점 입구의 관측 지점을 살펴보십시오. 평균 수표 금액에 대한 정보와 함께 회사의 대략적인 수입을 계산할 수 있습니다 (그러나 모든 방문객이 구매하는 것은 아니라는 사실을 잊지 마십시오). 나는 특히 직원 중 한 명과 친분을 맺는 것이 좋습니다. 이것은 비즈니스에 대한 정보의 귀중한 보물입니다. 그리고 물론, 광고 : 경쟁자가 광고되는 위치, 그들이 제공하는 포지션 및 그들이 수행하는 마케팅 행동에주의를 기울이십시오. 공급 업체의 정찰을 실시하고 조달 조건 및 최소 공급량에 대해 문의하십시오.

도시의지도에 모든 경쟁자의 위치를 ​​놓으십시오. 눈이 열리므로 상점 (사무실)을 여는 데 가장 유리한 장소를 선택할 수 있습니다.

알려진 바와 같이, 어떤 사업의 지출 중 가장 중요한 항목 중 하나는 일반적으로 임대료이며 이는 도시의 다른 지역에서 비용을 계산하는 것이 가치가 있음을 의미합니다. 중요한 조언 : 사업을 시작하기 전에 6 개월 전 즉시 임대료를 지불 할 준비를하십시오. 시작 기업은 종종 현금 적자에 빠지게됩니다. 이를 피하기 위해 적어도 현재 지불 한 경비를 지불하십시오. 주요 경쟁자가 광범위한 영향력을 행사하고 영향력을 행사할 수 있다면 시간 약속을 이행하는 것이 특히 중요합니다.

시작하려는 비즈니스가 특정 요소이거나 인적 요소 (대개 서비스 산업)에 크게 의존하는 경우 자격을 갖춘 직원을 어디에서 채용할지 고려하십시오. 필요한 전문가의 평균 급여에 관심을 가져라.

그리고 물론, 고객 자신에 대한 작업을 수행한다. 관심하고 당신이 경쟁 가게에서 감독 위치를 차지으로, 직원 사회 학적 서비스의 가장하여 클라이언트에서 신흥 심문이 있다는 질문 목록 확인 (가장 중요한 것은, 그 가게의 문에 그것을하지 않습니다를 - 당신은 가드에 문제로 실행하는 위험을 실행). 고객이이 저장소 (회사를) 선택한 이유 그는 자신이 추가 한, 변경했다고 유지하기 위해 무엇을 좋아 물어.

응답자의 도움을 받아 이상적인 회사의 이미지를 만들어 선택한 분야에서 자신의 필요와 기대를 모두 파악하십시오.

이제 장래 비즈니스의 전부 또는 거의 전부를 알게되었으므로, 이제는이 지식을 체계화하기 시작할 때입니다. 아래 나열된 각 요소에 대해 발생 가능성을 대략적으로 예측하고 이것이 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 새로운 상황에 대처할 수 있는지 생각하십시오.

외부 환경의 영향을 연구하는 것으로 시작합시다.

  • 국가의 정책이 귀하의 비즈니스에 영향을 줍니까? 그렇다면 귀하가 선택한 시장에서 업무 규칙을 변경할 수있는 법률을 채택 할 것으로 기대됩니까?
  • 선택한 분야의 상황에 영향을 미치는 사회적 추세 (예 : 건강한 생활 습관)가 있습니까?
  • 다른 회사와 경쟁한다면 영향력있는 사람들로부터 영향을받을 수 있습니까 (영향력있는 구조의 경쟁자의 경우)?

시작 기업가를위한 사업 아이디어 : 처음부터 비즈니스를 시작하는 최고의 25 가지 중소기업 아이디어

이 기사에서는 초보자를위한 가장 유익한 비즈니스 아이디어 (첨부 파일 포함 여부 포함)를 수집했습니다. 이것은 당신에게 안정적인 수입을 가져다 줄 가장 관련성이 높고 수익성있는 사업입니다.

Avito의 물건 판매

귀하의 물품을 Avito에 적절하게 제출할 수 있다면 귀하는 수익을 얻을 수 있습니다. 자신의 불필요한 것을 판매함으로써 시작할 수 있습니다. 당신은 그들을 더 빨리 그리고 더 싸게 팔고 싶어하는 사람들에게서 물건을 살 수 있고, 그 다음 더 값 비싼 재판매를 할 수 있습니다. 흥미로운 옵션 - 다른 사람들의 제품과 서비스를 일정 비율로 판매합니다. 이를 위해 거의 투자 할 필요가 없으며 적극적으로 일하는 수입은 한 달에 300-400 달러에 시작됩니다.

광고 대행사

소규모 기관의 경우 10 평방 미터에 사무실이 충분할 것입니다. 최소 장비와 2-3 명. 그러한 사업은 대도시에서 개업하는 것이 유익하다.. 그렇다면 로고, 기업 스타일, 슬로건의 창조와 같은 인쇄 재료 개발 및 창조 산업에 대한 커다란 수요가있을 것입니다. 1000 달러에서 투자해야하지만, 월 소득은 최소한 700 달러가 될 것입니다.

이 영역에서 수입 매 달마다 더 많습니다. 앞으로 2-3 천 달러의 순이익을 기대할 수 있습니다.

휴일 기관

이것은 매우 흥미로운 사업이며 최소한의 투자로 더욱 효과적입니다. 소규모 사무실, 컴퓨터 및 광고 - 이는 조직의 주요 비용입니다. 그런 다음 주요 작업은 고객을위한 공연자 선택과 축제 프로그램 개발입니다. 실제로 모든 수입은 "깨끗한"돈입니다. 소규모 기관의 경우 1000 달러의 투자가 필요합니다., 그리고 그 이익은 한달에 1500 달러가 될 것입니다.

화물 운송

규모가 매우 뛰어나고 점차 증가하는 우수한 기업입니다. 운전자 2 명과 디스패처 1 대 - 시작해야하는 모든 것. 약 15,000 달러의 초기 투자로, 순이익은 한 달에 1000-2000 달러에 도달합니다.

"남편 한 시간 봉사"

이것은 자본 투자없이 상대적으로 새롭고 인기있는 비즈니스 유형입니다. 당신의 임무는 다양한 전문 분야의 근로자들의 기반을 구성하고, 업무를 조정하고, 고객을 찾는 것입니다. 매일, 심지어 최소, 주문, 순 이익은 500 달러부터 시작됩니다..

구두 수리 및 주요 제조

방은 5-10 평방 미터이고, 도구, 선반 및 좋은 주인 - 그리고 당신은 일을 시작할 수 있습니다. 자격이 있다면 직접 할 수 있습니다. 시작하려면 800-900 달러가 필요합니다. 그리고 그러한 경우의 월 수입은 주문 수에 따라 600-1500 달러입니다.

동물 사육 및 판매

성공적인 소기업은 번식과 동물의 판매에 구축 할 수 있습니다 : 개, 고양이, 친칠라, 토끼, 물고기, 돼지, 뉴트리아, 오리, 꿀벌, 메추라기, 꿩, 흰 족제비, 달팽이, 닭, 등...

물론 각 사례의 초기 자본 금액은 다릅니다. (500 달러, 15,000 달러 - 전체 농장 구성). 그러나 어떠한 경우에도 순익은 1000 달러로 시작합니다. 값 비싸고 "인기있는"동물을 사육하면 한 달에 3-5 천 달러를 벌 수 있습니다.

개인 교습

다른 분야를 배우고, 기타를 연주하고, 노래하고, 흥미로운 것들을 많이 배우고 400 달러를 벌 수 있습니다. 그러나 좋은 직업을 얻으려면 인터넷에서 최소한의 광고 비용 (50-70 달러)을 지출해야합니다.

중국의 물건 인터넷 스토어

중국에서 값싼 옷을 재판매하십시오 - 큰 초기 자본을 필요로하지 않는 훌륭한 사업. 가장 "러닝 (running)"물건을 사고 이미 재고를 확보하려면 약 700 달러가 필요합니다. 약간의 마진 (15-25 %)이 있더라도 매월 판매 수익은 600-1000 달러에 달할 수 있습니다.

컴퓨터 서비스

컴퓨터 수리 서비스의 조직은 약 15 평방 미터의 방 임대를 필요로합니다. 도구 구입. 구성 요소 및 예비 부품 구매와 관련된 모든 비용은 고객이 이미 지불 한 것입니다.

이 사업에 약 500 달러를 투자하면 월 600 달러의 순이익을 기대할 수 있습니다. 인기있는 서비스는 900 달러부터 벌어들입니다.. 그러나 확장을 위해서 당신은 다른 한 두 수리공을 고용해야합니다.

옷에 인쇄하기

위대한 경쟁에도 불구하고, 이것은 매우 인기있는 서비스입니다. 전제의 임대료와 열전 사기의 구입은 800-900 달러를 남겨 둡니다. 그리고 그러한 사업에 대해 한 달에 300-400 달러를 "청결하게"받을 수 있습니다. 그리고 한 명의 직원이있는 아주 작은 회사가있는 경우입니다. 자신에 대한 광고를 펼치고 광고하는 경우 더 많은 금액을 기대할 수 있습니다.

개인 미용사 (미용사, 메이크업 아티스트, 매니큐어 마스터)

집에서의 그런 일은 실제 사업입니다. 그리고 살롱 임대 및 정리에 돈을 쓸 필요가 없습니다. 도구와 소모품에만. 품질 좋은 도구와 좋은 제품 (화장품, 밤, 페인트 등)을 구입하려면 최소한 900-1200 달러가 필요합니다. 그리고 순이익은 한 달에 1000 달러가 될 것입니다.

식당

20-30 석 규모의 작은 식당을 열려면 약 24-25 천 달러 (건물, 문서, 장비, 임금, 음식 등의 임대 및 수리)가 필요합니다. 그러한 기업의 수익성은 한 달에 1500-2000 달러입니다.

카펫 청소

우선, 장비와 효과적인 세제 (진공 청소기, 스트립 핑기, 얼룩 제거제 등)와 광고에 돈을 지출해야합니다. 이 모든 작업에는 약 2500-3000 달러가 소요됩니다. 그리고 순 수입은 일년 중 이미 1500-2000 달러입니다.

신생 기업의 10 계명, 또는 슈퍼 수익성 사업에 대한 아이디어 선택 방법

성공한 비즈니스를 창출하고 개발하는 개인적인 경험은 러시아 사업가 인 Oleg가 공유합니다.

백만장 자들은 자신의 사업의 개념과 전략을 개발할 때 비즈니스 틈새 시장을 선택할 때 무엇을 고려해야하는지, 그리고 뉘앙스를 고려해야하는지에 대해 "사업가가되는 법", 발행 된 출판사 "Eksmo".

- 당신이 지금 이해하거나 일하는 영역을 선택하는 것이 더 적절하다고 생각합니다. 반면에 저는 이미 이전의 네 가지 비즈니스 뱅킹과 관련이없는 다섯 번째 비즈니스 뱅킹을 진행하고 있습니다. 나는 항상 좋은 벽감을 발견했다. 그러나 나는 그들에 대해 아무것도 이해하지 못했다.

. 5 개 사업 모두의 중요한 구성 요소는 수익성이 뛰어나며 수익 또는 마크 업의 200 ~ 400 %를 가져 왔습니다.. 다른 카테고리를 보면, 비록 당신에게 친숙하지 않지만, 당신이 기업가, 몽상가 및 성공한 사람이라고 생각한다면, 그냥 가십시오. 나는 그랬어. 나는 영상 무역에서 무엇이든을 이해하지 않았다, 나는 덤 플링에서 악마를 이해하지 않았다, 나를위한 맥주는 어두운 숲이었다, 나는 그것이 어떻게 걸어 돌아 다녔는지 심지어 알지 않았다. 나는 맥주가 보드카처럼 만들어 졌다고 생각했다. 그들은 술을 취하고 무언가에 간섭한다. 첫 번째 돈을 은행 프로젝트에 투자 한 결과 나는 한 마디도 모르고 중앙 은행의 요구 사항을 이해하지 못했습니다. 괜찮아. 의지, 욕망, 상상력이 있다면 - 당신에게 개인적으로 유익하고 흥미로운 것처럼 보이는 사업을 시작하십시오. 당신은 그것에 대해 모든 것을 알 필요가 없습니다.

시장 분석을해야합니까? 내 취향대로, 진정한 기업가는 종이 조각에 대한 시장 분석을해야합니다. 당신의 분석이 식당 냅킨에 맞지 않는다면 거기에는 영업이 없습니다. 물론 대형 컨설팅 및 분석 회사를 유치하는 것이 바람직합니다. 그러나 모든 것은 시작 자본에 달려 있습니다. 당신이 0에서 시작하면, 소위 순수한 시작, 그리고 당신은 학생입니다 - 당신은이 기회가 없습니다..

무엇을 분석 할 것인가?

매우 중요한 요소는 시장의 능력입니다. 왜 나는 덤 플링을 떠났을 까? 10 년 전에 사업을 팔았을 때, 나는 그것을 전혀 후회하지 않고 내가 옳은 일을했다고 믿는다. 불행히도, 시장은 매우 작습니다. 판매 당시, 그것은 아마 전국에서 연간 3 억 달러로 추산되었습니다. 자, 아마 5 억 명, 즉 10 년 동안 저조한 성장을 보였을 것입니다. 일반적으로 명목 시장 볼륨을 살펴볼 필요가 있습니다. 시장에서이 특정 제품의 판매량은 얼마입니까? 루블, 달러, 유로 또는 세겔에서는 중요하지 않습니다.

반면에 시동의 경우 시장에 아날로그가없는 독창적이고 혁신적인 제품이 만들어지면이 기준은 중요하지 않습니다. 이 시장이 사실이 아닌 경우 누가 시장 점유율에 관심이 있습니까?

어디에서 돈을받을 수 있습니까?

당신은 아마 읽고 잘 모든 것을 그냥 돈을받을 위치를 말하지 않는다라고 생각했습니다. 돈은 항상 부족합니다. 당신은 이상한 것 같다,하지만 지금 43 세에, 내가 그들을 찾고 있어요 그의 다섯 번째 사업은 책임감 지금은 충분한 돈이 없다고 말할 수있어 수백만 달러의 여러 기업의 수만을 구입하고 판매했다. 2010 년 가을, 저는 80 %의 시간을 돈으로 보냈습니다. 이것은 열매를 맺었습니다.

빌린 기금으로 사업을 완벽하게 구축하려면 아마도 기적 같은 일이 벌어 질 수 있습니다. 오히려 신생 기업에 대한 혁신 영역을 의미합니다. 원칙적으로, 당신은 때로는 최후의 저축을 제외하고 투자해야합니다. 그러나 자신의 돈으로 이미 빚을 갚을 수 있습니다. 원칙적으로, 돈을 벌기위한 루블 (runle)에 대해, 당신은 50 kopecks의 부채를 얻을 수 있습니다 - 2 : 1의 비율. 그렇지 않으면 파트너를 찾아야하며 처음에 파트너와 함께 회사의 자산을 공유해야합니다. 제 생각에는이 모델은 덜 안정적입니다. 결국 사업이 잘 진행된다면 파트너는 공유하는 것을 유감스럽게 생각할 것입니다. 충돌이있을 것입니다. 그리고 그것이 나 빠지면, 파트너가 모든 것에 대해 당신을 비난 할 것이고, 그것은 더욱 악화 될 것입니다. 그래서 처음부터 합작 사업 - 이것은 아마도 더 어려운 선택입니다.

검색, 회피. 무엇이든 할 수 있고, 어디에서나 얻을 수 있습니다. 모든 방법이 좋습니다. 훔치는 방법을 제외하고. 도둑질 할 필요는 없으며, 돈을 모으기위한 다른 모든 방법을 환영합니다.

무엇을 판매할까요?

혁신적인 제품을 선택하거나 기존 제품을 개선 시키십시오. 당신이 충분히 똑똑하다면 좋은 교육을 받았고 틈새 시장을보고 제품을 믿으면 모든 것을 계산할 수 있습니다. 물론 신제품이 훨씬 낫습니다. 훨씬 더 많은 돈을 벌 수 있으며, 신제품을 만들면 빨리 백만 달러를 얻을 수 있습니다. 그러나 천재의 힘으로 재능있는 사람들이 새로운 제품을 만들 수 있습니다. 그리고 나와 같은 중산층 사람들은 그렇게 할 수 없습니다. 나는 기존의 모든 제품을 평생 복용하고 개선했다. 원한다면 수정했다. 두 모델 모두 좋다. 세르게이 브린 (Sergey Brin)과 같이 신제품을 발표 한 독창적 인 위대한 사람들이 있습니다. 그래서 그들은 모두 억만 장자입니다. 제품을 개선하는 것으로 충분합니다. 그러므로, 다음을 선택하십시오 : 수십억 달러를 벌고 싶다면 - 생각해보십시오. 수백만 개가 개선된다면.

비즈니스 프로젝트를 수행해야합니까?

나는 그가 결코 간섭하지 않을 것이라고 생각한다. 그 아이디어에 대한 분석은 식당의 냅킨에서해야합니다. 이미 이야기 했었지만 비즈니스 계획을 작성해야합니다. 생각을 구조화하는 데 도움이됩니다. 5 개 사업체 모두 8-15 페이지 분량의 문서 형식 A4를 사용했습니다. 인터넷에는 양식, 가이드, 비즈니스 계획 작성법 등이 많이 있습니다. 이러한 교훈을 얻을 수 있고, 조사 할 수 있으며, 필수적입니다.

제품, 가격, 장소, 승진 : 또한, 마케팅 아이디어, 4PS을 취소해야합니다. 제롬 맥카시, 시어 도어 레빗, 필립 코틀러 - -이 개념의 저자는 다른 사람에 기인 상관없이이 공식 해낸 사람, 그러나 실제로는 영리 - 간단하고 기억하기 쉬운.

제품. 너는 무엇을 파는거야? 제품이나 서비스에는 모든 사람이 아니라 사람들이 필요합니다. 물론 대상층입니다. 제품은 경쟁사보다 우수하거나 적어도 더 나쁘지 않아야합니다. 그것은 여전히 ​​바람직합니다 - 왜냐하면 당신은 일반 브랜드를 사용하는 소비자를 이기기 위해서입니다. 제품이 없기 때문에 제품이 정확하고 품질이 좋아야합니다. 비즈니스가 없습니다.

가격 (가격). 비용은 얼마입니까? 재화 나 서비스의 가격이 적당해야합니다. 제품이 경쟁자보다 낫다면 가격과 수익성이 더 높아질 수 있습니다. 이점이 없다면 시장에 진입하기위한 올바른 전략이 더 낮은 가격이 될 것입니다. 이 경우 과용 할 수 없습니다. 첫째, 비즈니스는 반드시 수익을 올리고 "제로"로 이동하지 않아야합니다. 두 번째로, 값이 싸다는 것이 판명 된이 제품은 이후 더 높은 가격으로 구매를 거부 할 수 있습니다.

"가격"항목에는 할인 및 마크 업 분야의 회사 정책이 포함됩니다. 예를 들어 일반 고객은 종종 할인을 받거나 때때로 판매를 준비합니다. 축축하게하지 마라 - 시장을 너 자신과 나머지에게 해친다.

장소. 어디서 판매합니까? 보다 광범위하게이 항목은 판매 장소가 아닌 유통 모델로 이해할 수 있습니다. 부동산이나 식당의 경우 장소의 중요성이 분명합니다. 그들은 위치, 위치 및 다시 위치 : 평방 미터당 가격이나 레스토랑의 성공의 세 가지 주요 요소에 대해 이야기하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그것은 농담처럼 들리지만 실제로 사실입니다. 통로가 맛이 좋지 않은 식당에서도 성공의 열쇠가 될 것입니다. 그러나 "별로 맛이 없다"는 말은 "맛이 없다"는 것을 의미하지는 않습니다.

즉시 제품을 판매하는 방법에 대해 생각하십시오. 직접 또는 파트너를 통해? 온라인 또는 오프라인을 통해? 고정 점이나 에이전트를 통해? 파트너에게 제공 할 할인율은 무엇입니까? 판매 증대를 위해 동기를 부여하는 방법은 무엇입니까? 유통 모델은 수익이 아닌 비즈니스 이익을 극대화해야합니다.

승진. 제품이 있고, 거기에 가격이 있고, 판매 방법이 있습니다. 그러나 제품이 수요를 창출하기 전에는 작동하지 않습니다. 먼저 소비자에게 제품을 알리고 구입을 권유하고 주요 목표 인 일반 고객으로 전환해야합니다. 광고를 위해서는 PR이 필요합니다.. 이 모든 활동은 결국 브랜드를 형성합니다 - 소비자가 제품에 대해 생각하는 것. 브랜드가 강하고 긍정적 인 경우 제품은 품질이 비슷한 것보다 비싸지 만 브랜드는 약하게 판매 될 수 있습니다. 제품을 소비하기 때문에 사람들은 그 또는 다른 감정을 얻고 싶어합니다. 귀하의 제품이나 서비스가 감정을 유발한다면 올바른 방향으로 가고 있습니다.

유통은 가격, 브랜드 특성에 따라 다릅니다. 귀사의 제품이 엘리트라면 대중적인 장소에서 판매 될 수 없습니다. 이는 가격에 영향을 미치기 때문에 브랜드에 큰 타격이 될 것입니다. 아무도 부티크가 가장 권위있는 거리에 있지 않으며, 위조품이 의류 시장에서 거래되고 있습니다. 친애하는 브랜드는 일하기 위해 노력하면서 가장 까다로운 고객을 빠르게 잃어 버립니다. 마찬가지로 값 비싼 대량 값싼 물건을 팔려고하는 시도는 실패로 끝날 것입니다.

끝에 3 팁

► 백만 달러를 벌기 위해이 책을 읽나요? 그래서 여기 내 첫 번째 팁 : 추가 요금 부끄러워하지 말고, 가격을 물어 망설이지 말고, 그것은 높아야한다. 당신의 물건을 높은 가격, 낮은 가격으로 구입하지 않으면 아무도 그것을 사지 않을 것입니다. 모순이지만, 이것은 논리입니다.

► 시장에 대한 정보는 어디에서 얻을 수 있습니까? 얘들 아, 너는 행복해, 디지털 시대에 살고, 오늘 인터넷이있다! 20 년 전 사업을 시작했을 때 꿈꿔 본 적이 없었습니다. 두 번 클릭하면 도서관에서 두 달 동안 수집 할 수있는 것보다 이미 시장에 대해 더 많이 알고 있습니다.

► 나는 한 번에 여러 방향에서 새로운 사업을 시작하지 않을 것을 강력히 권고한다. 우리는 집중해야합니다. 선택할 방법? 죄송합니다, 이건 직관이에요. 여기 내 두 번째 팁 : 직감을 적용하고, 다른 사람의 말을 듣지 마십시오.