개인 비즈니스 창업 보육 센터를 만드는 사업 계획

개인 사업 창업 보육 센터 설립을위한 서구 사업 계획

다양한 비즈니스 창업 보육 센터에서 제공하는 프로그램은 중소 기업을 지원하기위한 좋은 도구가되었습니다. 그들은 경제 상황을 개선하려는 지역에서 특히 활발합니다.

이러한 프로그램은 사업 기획, 경영 및 자금 조달에 대한 지원을 포함하여 개발 초기 단계에 소기업을 지원하는 것을 목표로합니다. 그럼에도 불구하고, 그러한 지원은 대부분의 경우 보조금 또는 양여금 기준에 따라 제공되지만 그럼에도 불구하고 미래에는 배당금을 지급합니다. 이 조사에 따르면 "배양"프로그램에 참여한 대다수의 기업 (약 84 %)이 동일한 지역에서 활동을 계속하고 있습니다. 지금까지 약 87 %가 존재합니다. 이 사업 계획은 중소기업을 돕기 위해 개인 (상업) 비즈니스 창업 보육 센터를 만드는 데 전념하고 있습니다.

지난 10 년 동안 미국에 문을 연 회사의 수는 여러 번 증가했습니다. 그럼에도 불구하고 생존율은 같은 수준으로 유지되거나 감소합니다. 이 상황은 전국에서 관찰됩니다. 중소기업청 (SBA)에 따르면 모든 신규 회사의 80 %는 자금 및 / 또는 관리 오류가 없어 5 년 연속 폐쇄됩니다. 이 슬픈 통계를 바꿀 수 있습니까? 프로젝트 창시자는 비즈니스 창업 보육 센터가 이름에서 알 수 있듯이 중소기업의 보전 및 개발을위한 최적 조건을 창출하는 데 도움이되는 중소기업을 지원하는 효과적인 도구가 될 수 있다고 믿습니다.

비즈니스 인큐베이터에는 여러 가지 유형이 있습니다. 비영리 공공 또는 민간 기업은 북미에 위치한 비즈니스 창업 보육 센터의 51 %를 차지합니다. 그들은 정부 및 공공 기관이 후원합니다. 이러한 비즈니스 창업 보육 센터의 주요 목적은 경제 개발을 촉진하고 직업을 창출하며 경제 활동 영역을 확대하는 것입니다.

아카데미 인큐베이터는 해당 회사의 27 %를 차지합니다. 이러한 비즈니스 창업 보육 센터는 대학 및 대학을 기반으로 운영되며 공공 및 민간 창업 보육 센터와 공통점이 많습니다. 또한, 그들은 교육 기관이 연구를 수행 할 수있는 기회를 제공하며, 학생들은 자신의 신생 기업 창출을위한 기반을 마련합니다. 혼합 유형의 창업 보육 센터 (16 %)는 주정부 비영리 단체와 민간 기업 간의 교차점입니다. 한편으로는 정부 자금 지원을받을 수 있습니다. 반면에, 그들은 전문 지식을 수행하고 민간 기업으로 자문 할 수 있습니다.

개인 상업 창업 보육 센터 (8 %)는 일반적으로 투자 그룹 또는 다양한 파트너십에 속합니다. 우선, 그들은 특정 회사에 투자함으로써 이익을 얻는 데 관심이 있습니다. 북아메리카의 모든 비즈니스 창업 보육 센터의 5 %는 다양한 전문 기관 (상공 회의소, 교회, 국가 공동체 등)이 후원합니다.

고려중인 지역에서는 소규모 소매점을 지원하는 창업 보육 센터가 절실히 필요합니다. 기업 창립, 창업자 교육, 기술 지원, 사업 개발, 자금 지원 등이 모두 도시 경제와 파트너십 개발에 긍정적 인 영향을 미칩니다.

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비즈니스 창업 보육 센터를 만드는 방법

비즈니스 창업 보육 센터에 대해 더 자세히 이야기하기 전에 중요한 세부 사항을 명확히해야합니다. 많은 돈, 지식 및 지인이 필요합니다. 그러나 가장 중요한 것은 돈입니다. 그리고 돈은 최후의 것이어서는 안됩니다. 왜냐하면 처음 시작했을 때 수익을 얻는 것은 천 번에서 한 번 밖에 없기 때문입니다. 이것이 아주 명확하다면 계속 진행할 수 있습니다.

비즈니스 창업 보육 센터는 신생 기업을 위해 필요합니다. 여기에는 창업 초기의 작은 지분과 교환 할 수있는 충고, 도움, 지원, 유용한 지인, 동기 부여, 그리고 물론 돈 제공 등이 포함됩니다.

왜 우리는 돈이 필요합니까? 비즈니스 인큐베이터는 다른 투자자와 마찬가지로 새 Dropbox를 만들어 수익을 창출하고자합니다. 회사의 점유율을 7-20 % (미국의 경우 약 10-15 %, 러시아의 경우 20-25 %)와 교환하여 인큐베이터는 최대 25,000 달러의 돈을 지원합니다. 머니는 작지만이 접근법은 인큐베이터가 생존 할뿐만 아니라 수입도 얻는 데 도움이됩니다.

사실 인큐베이터는 일반적으로 그들이 일하는 수십 개의 신생 기업을 모집합니다. 그리고 이미 50 개의 신생 기업으로 구성되어 있으며 1 차 투자에 약 100 만 달러 만 필요합니다. 분명히 주식을 더 많이 보유해야합니다. 언제든지 좋은 아이디어가 나올 수 있기 때문에 투자해야합니다. 일반적으로 비즈니스 인큐베이터는 1 천만 달러의 기본 자본으로 개방됩니다.

그 밖의 무엇을 위해 돈이 필요합니까? 시작을 알기 위해서는 적절한 환경을 만들어야합니다. Airbnb의 사례에서 우리가 이전에 언급 한 바에 따르면, "집에서 무릎을 꿇고"수십억 달러짜리 회사를 만드는 것은 불가능하다는 것이 분명합니다. 이것은 젊은 사업가에게는 협업이 필요하다는 것을 의미합니다.

왜 협력해야할까요? 첫째, 각 팀마다 별도의 사무실을 찾고 장비하는 것보다 훨씬 편리합니다. 둘째, 수십개 팀이 한 곳에서 일하면 경험, 지식, 아이디어를 교환합니다. 셋째, 공동 행사를 개최하기 위해서는 여전히 큰 방이 필요합니다. 그리고 누군가가 더 큰 팀을 가지고있는 경우, 당신은 단순히 의자와 테이블을 추가 할 수 있습니다.

IKEA, 소모품, 프린터 등의 구내, 테이블 및 의자 임대 -이 모든 비용은 많은 비용입니다. 매달. 일반적으로 하나의 인큐베이터 원은 최대 3 개월까지 지속됩니다. 즉, 월간 지출에 4를 곱해야합니다. 불가항력이 항상 있습니다.

컨설턴트. 창업 보육 센터의 임무는 창업 초기에 돈을 버는 것이 아니라 포괄적 인 지원을 제공하는 것입니다. 그리고 이것은 주에서는 변호사, 회계사, 프로그래머가 있어야 함을 의미합니다. 대형 인큐베이터는 스타일 개발에 도움이되는 직원 및 디자이너를 고용합니다 : 로고, 웹 사이트, 다양한 홍보 문구.

마지막 장소는 마케터에게 주어지지 않습니다. 그들은 제품의 홍보 및 대중화에 대해 이야기 할 것입니다. 그리고 한 마케팅은 B2B로 보내지고 다른 하나는 B2C로 보내지기 때문에 마케팅 담당자는 매우 달라야합니다.

분명히 한 변호사 / 회계사는 그들이 관심있는 질문에 대한 답변을 얻고 자하는 군중에 대처하지 않을 것입니다. 따라서 필요한 업무 경험을 갖춘 컨설턴트 전체가 만들어 져야합니다.

데이트. 유용한 지인이 항상 필요합니다. 그러나 우리의 경우, 그들은 초보자 기업가들에게 적합한 사람들을 찾기 위해 필요합니다. 다른 말로하면, 누군가가 그들과 경험을 공유하고, 어려움에 대해 말하고, 다른 말을해야합니다. 일반적으로 이는 또한 인큐베이터에 들어갈 수 있었던 사람들에게 중요한 동기입니다.

이러한 사람들은 또 다른 이유 때문에 유용합니다. 종종 자신은 다음 투자자로서 이미 투자의 두 번째 단계에서 돈을 제공합니다. 창업자들에게 이는 추가적인 동기가됩니다. 그들은 잠재적 인 투자자를 상대하고 있음을 알고 있습니다. 누군가가 말한 신화적인 성격이 아닙니다. 여기는 7 천만 달러에 수표 책을 가지고있는 사람입니다. 그래서 기회가 있습니다.

서구의 경험에 따르면 창업 보육 센터의 첫 번째 이민자는 종종 강사 및 잠재 투자자로 다시 돌아옵니다. 따라서 비즈니스 창업 보육 센터의 많은 창작자는 최소한 3 ~ 4 세트의 참가자를 꼽을 수 있습니다. 첫 번째 릴리스의 경험은 첫 번째 운이 좋은 것으로 알려줍니다.

회의와 강의를 다른 방향으로 조직하십시오. 신생 기업 설립자는 모든 것에 대해 모든 것을 알아야합니다. 모든 어려움이 놀랄 일이 아닙니다. 아무도 손을 잡고 10 억 달러짜리 대문자로 가져가는 것에 대해 이야기하는 사람이 없습니다. 그러나 여러 분야의 전문가들과의 회의를 조직해야합니다.

프로그램. 강의 형식이나 숙제로 구현해서는 안됩니다. 각 참여자에게 사업 창업 보육 센터는 생존 학교가되어야합니다. 그리고 이것은 각 개인 창업과 함께 일하는 것을 의미합니다. 아이디어를 다른 각도에서 생각하고, 초보자에게 조언하고, 방향을 선택하는 데 도움이 될 필요가 있습니다. 때때로 미친 짓을하기 위해 보내기도합니다. 기억하세요 : 창업 보육 센터에 온 사람들은 설립자가 자신보다 훨씬 더 잘 알고 있으며 모든 문제를 해결하고 백만 달러를 벌 수있는 방법을 말할 수있을 것이라고 확신합니다. 인큐베이터의 임무는 이러한 기대치 중 적어도 일부를 정당화하는 것입니다.

성공의 기회. 디지털 시월 (Digital October)에서 500 Startups 창업 보육 센터의 설립자 인 Dave McClure가 연설을했습니다. 그는 단순히 돈을 버는 바보 같은 투자자에 대한 증오에 대해 이야기했을뿐만 아니라 인큐베이터에 대한 평균 통계를 인용했습니다. 그에 따르면, 정말 큰 성공 인큐베이터를 입력 한 벤처 기업의 수백 만 5.이 사람들은 좋은 아이디어가있을 것이다, 그들을 구현할 수있을 것이며, 인큐베이터가 선택한 경로의 정확성과 그들이 서로를 찾을 수있는 장소의 유일한 증거입니다 투자자. 투자 된 20,000 달러는이자로 갚을 것입니다.

75 명 이상은 결코 아무것도 얻지 못할 것입니다. 대부분의 돈은 바람에 날아가 버리거나 수입은 매우 적을 것입니다. 일반적으로 이들은 실패한 아이디어이며, 낮은 잠재력은 처음에는 눈에 띄지 않습니다.

나머지 20 개가 가장 중요합니다. 당신은 정말로 그들을 위해 싸워야합니다. 이 신생 기업은 훌륭한 팀과 뛰어난 리더 / 리더를 보유하고 있으며 아이디어가 충분합니다. 그러나 그들은 올바른 조언이나 동기가 부족합니다. 당신이 그들과 함께 개인적인 일을 제대로하면, 못생긴 오리에서 아름다운 백조를 만들 수 있습니다.

항상 실패가 있습니다. 보시다시피, 통계는 다소 우울합니다. 모든 투자 중 2/3가 결코 갚을 수 없습니다. 그러나 그렇습니다. 자금 및 비즈니스 천사는 실패에 대해 이야기하기를 좋아하지 않으므로 Airbnb, Twitter 또는 Facebook과 같은 유명 인사 성공에 대해서만 알게됩니다. 사실 모든 사람들은 오해를합니다. 맥 클루 어 (McClure)는 실제로 스타트 업이 궁극적으로 성공적 일지는 아무도 모른다고 말했다. 그는 Airbnb의 잠재력을 보지 못했기 때문에 Airbnb을 한 번 부인했습니다.

인큐베이터를 만들 때 그러한 인큐베이터를 준비해야합니다. 일단 다음 Xiaomi를 거절하거나 한 번에 40 개 회사를 실패 할 수 있으며 50 만 달러를 투자 할 수 있습니다. 그러나 이것이 배양기의 주요 원리입니다. 모든 알을 하나의 바구니에 넣지 마십시오.

왜 창업 보육 센터인가. 여러 프로젝트에서 소액의 돈을 투자하면 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 위에서 언급했듯이, 10-20 만 달러의 경우 회사의 상당 부분을 차지할 수있는 기회가 있습니다. 몇 년 안에 회사가 1 천만 달러로 자본화 될 경우 수입은 수백 퍼센트가 될 것이며 이는 덜 성공적 인 프로젝트에 대해 지불하는 것 이상이 될 것입니다.

포인트 투자를 통해 성공할 확률은 덜 낙관적인데, 궁극적으로 빈 공간이 될 수있는 회사의 50 % 투자자는 무엇입니까?

그러나 창업 보육 센터에서 일하기 위해서는 그 보육원을 가득 채워야합니다. 모든 사람과의 개인 작업에 관한 단어. 빈 문구가 아닙니다. 세계에서 가장 유명한 인큐베이터 인 Y Combinator에 대한 언론을 읽으면 설립자 인 Paul Graham에 관한 많은 흥미 진진한 이야기를 배울 수 있습니다. 그는 그에게 아주 적은 시간을 준다해도 모든 사람과 이야기합니다. 또 다른 한가지는 대화의 순간까지 그는 프로젝트에 대해 자세히 알고 정확한 조언을 알고 있다는 것입니다.

가장 일반적인 감정을 잊지 마세요. 당신은 사람들을 부정하고, 그들의 생각을 파괴하고, 꿈을 선택하기에 충분한 힘이 있습니까? 어쨌든 그의 시작이 완전한 실패이고, 그의 전체 영혼을 그 안에 넣은 후에 사람에게 말하는 것은 그렇게 간단하지 않다. 모든 준비가되어 있습니다.

  1. Y Combinator - 미국. 7 %에 최대 $ 20,000.
  2. TechStars - 미국. 6 %는 18,000 달러.
  3. 시드 캠프 - 영국. 10 %는 € 50 천입니다.
  4. DreamIT - 미국. 6 %에 2 만 5 천 달러.
  5. 500 명의 신생 기업 - 미국. 5 %에 최대 $ 100,000.
  1. 프리. 최대 150 만 루블 (7 %).
  2. Ingria. 개별적으로.
  3. 모스크바 주립 대학의 창업 보육 센터. 개별적으로.
  4. Yandex.Fabrica. 개별적으로.
  5. API 모스크바. 개별적으로.

비즈니스 인큐베이터 만드는 방법

Ryabova TG, Frolova AI

시베리아 국가 기술 대학, 레소 시빌 스크 지부, 러시아

비즈니스 창업 보육 센터 만들기

경제에서 중소기업이 경쟁에 필요한 분위기를 연출 추가적인 일자리를 창출하는 것은 중산층의 주요 소스는 소비자 부문의 틈새를 채우기 결과, 시장 상황에 어떤 변화에 신속하게 대응할 수, 즉 개혁의 사회적 기반을 확대하고있다. 첫째,이 시장 상황에 필요한 이동성을 제공하며, 둘째, 그것은 단지 신속하게 소비자 부문에 형성된 틈새를 채울 수없는, 또한 상대적으로 빠르게 돈을 지불하고, 셋째, (이 네 번째 경쟁의 분위기를 조성하기 위해, 아마, 가장 중요한 것), 그는 시장 경제가 불가능한 기업가 정신의 환경과 정신을 창조합니다.

소기업의 중요성은 생존을 위해 격렬한 경쟁 투쟁에 종사 할 때 끊임없이 현재 시장 상황에 맞춰 개발되고 적응되어야한다는 사실에도 있습니다.

중소 기업의 발전을 위해 매우 중요한 것은 중소기업 발전을 위해 유리하고 불리한 환경을 조성 할 수있는 국가의 정책입니다. 모든 것은 국가가 특정 역사적 조건에서 스스로를 정한 목표에 달려 있습니다. 현재 대부분의 선진국 정부는이 나라에서 새로운 일자리의 주요 성장을 제공하는 중소기업을 지원합니다. 이 지원은 정부 계약의 일정 비율을 확보하고 정보, 컨설팅, 과학, 기술 및 기타 지원을 조직 할뿐만 아니라 세금 특권 및 양여 담보 대출 또는 보증 제공에 명시되어 있습니다.

비즈니스 창업 보육 센터의 주된 임무는 임대 주택을 제공하는 것이 아니라 나중에 창업 보육 센터를 떠나 회사의 지원없이 일할 수있는 회사의 성공적인 개발을 촉진하는 것입니다. 기업 창업 보육 센터에서 일하는 기업가들은 새로운 일자리를 창출하고 기술을 개발하여 지역 경제와 국가 경제를 강화합니다. 러시아에서는 중소기업을위한 이러한 형태의 지원은 비즈니스 개발을위한 특정 조건 (인플레이션, 입법 위기, 부당한 세금 등) 때문에 특히 중요합니다.

비즈니스 창업 보육 센터 (BI)는 소기업 개발에 기여하는 인원이 적은 그룹 및 조직의 공통된 이름입니다. 비즈니스 창업 보육 센터 (BI)는 가능한 모든 기회를 활용하여 조직, 형성 및 성공적인 개발을위한 유리한 조건을 조성하여 개발 초기 단계에서 소규모 기업을 지원하고 개발하는 구조입니다.

창업 기업가에게 자체 기업 설립 단계에서 필요한 다양한 서비스를 제공하는 비즈니스 창업 보육 센터는 중소기업 지원 인프라의 핵심 요소 중 하나입니다. 지방 당국, 공공 기관, 협회 및 재단의 비즈니스 인큐베이터 활동에 대한 관심은 성공적인 비즈니스 인큐베이터가 업무를 수행하고 수행 된 기능의 중요성을 입증하고 있습니다.

러시아에서는 현재 70 개 이상의 사업 창업 보육 센터를 운영하고 있습니다. 그러나 종종 임대, 또는 "그림자"비즈니스 운영 사업의 일부가되기위한 과학적하거나 임대 공간의 기능에 제한 그들의 목적을 충족 - 인큐베이터가 완전히 사업의 관리 활동의 부설을 제공하지 않습니다 - 인큐베이터는 항상 책임을 인식하지 못합니다.

오늘은 중소기업의 Lesosibirsk의 대부분의 마을에서 실질 소득을 숨기기 위해, 법인을 설립하지 않고 활동을 전개 특히 개별 기업은 직원의 공식 임금을 과소 또는 고용 계약 또는 민사 자연의 계약을 체결하지 않습니다. 결과적으로 개인 소득은 전체 소득세의 대상이되지 않습니다. 소기업의 제품의 중요하고 "그림자"인 매출.

2017 전에 소규모 기업의 개발의 양적, 질적 지표의 증가 인해 중소기업의 합법화에 더 큰 정도 달성 ​​할 것, 즉. E. 인해 그림자 밖으로 제품 중소 기업 (서비스)뿐만 아니라 고용주의 임금과 임금 노동자 "의 철수 운동에 ". 학과 간위원회의 활동은 도시에서 활발하게 진행됩니다.

비즈니스 창업 보육 센터를 만들려면 단계별로 구조를 구축해야합니다. 비즈니스 창업 보육 센터를 만드는 첫 번째 단계는 비영리 자치 단체 헌장을 개발하는 것입니다. 활동의 주요 목적으로 이익을 가지지 않고 참여자들 사이에서 얻은 이익을 분배하지 않는 조직의 경우 러시아 법에 의해 비영리 단체로 인정됩니다. 비영리 단체의 법적 형태의 다양성, 그것은 구성적인 문서의 개발뿐만 아니라, 법률 및 비영리 단체의 활동을 규율하는 규정의 거대한 숫자에 대한 다변량 접근 방식을 의미한다 -이 모든 것이 자신의 등록 프로세스가 그것이 처리 만 할 수있는, 그래서 시간이 많이 걸리는 힘든 것입니다 수 있습니다 비상업적 인 등록을 전문으로하는 경험 많은 변호사.

다음 단계는 비즈니스 인큐베이터 창출의 중요성을 판단하는 것입니다. 이를 위해 레소시빌스크의 기업가들로부터 창업의 중요성, 즉 중소기업의 문제점을 강조하고 이러한 문제를 해결할 수있는 다양한 방법을 찾는 것이 필요합니다. 우리는 레소 시빌 스크에서 중소기업 대표들 사이에 설문 조사를 실시하고 그 결과가 처리되었습니다. 중소기업 대표 50 명을 인터뷰했는데 법적 형태의 LLC 13 명, 법인 37 명의 창업자가 포함되지 않았습니다. 대부분의 경우 창립자는 자연인입니다.

설문지는 23 가지 질문으로 구성됩니다. 대부분의 질문은 레소 시빌 스크시에서 중소기업 문제의 확인에 기반을두고 있습니다. 질문 중 3 분의 1은 비즈니스 창업 보육 센터를 만드는 문제에 전념합니다. 우리는 레소 시빌 스크에서 중소기업의 가장 중대한 문제를 관찰합니다.

- 행정 원조 필요;

- 자유 전제 선택의 복잡성;

- 현대 장비 구입의 어려움;

- 대출을 얻는데 어려움;

- 조직을 통제하고 조사하는 활동.

또한 레소시브르스크의 기업가들 중 어느 누구도 사업 창업 보육 센터와 같은 창업 ​​활동을 창출하고 개발할 가능성에 대해 알지 못합니다.

이 주제를 연구 한 결과, 비즈니스 창업 보육 센터의 다음과 같은 긍정적 인면과 부정적인면이 강조되었습니다 (표 1)

도표 1 - 사업 창업 보육 센터의 장단점

비즈니스 창업 보육 센터는 수익성있는 아이디어입니다.

이 자료에서 :

창업가, 신생 기업을 돕는 아이디어가 좋은 사업이 될 수있는 비즈니스 창업 보육 센터를 엽니 다. 이 방향으로 긍정적으로 발전하는 데 도움이 주 또는 투자자로부터 얻을 수 있습니다.

일반 정보

비즈니스 창업 보육 센터가 어느 지역에서든 개발 될 수 있다는 사실에도 불구하고, 주정부가 경제 상황을 개선하기위한 탁월한 관심을 보이는 지역에서 시작하는 것이 가장 유망합니다.. 이 프로젝트는 초보자 사업가들을 돕기위한 것입니다 :

  • 계획, 사업 계획 또는 그 개별 요소가 작성되었을 때;
  • 기업 경영;
  • 자금 조달에서.

이러한 지원은 무료로 제공되며, 우대 조항이있을 수 있습니다. 그러나 첫 번째와 두 번째 경우에는 미래에 제공되는 지원을 통해 특정 디바
iidines.

시작 기업가는 인위적으로 창안 된 온화한 조건에 있으며, 이로 인해 실질적인 지원을받으며 사업을 시작하고 개발하는 데 드는 비용을 줄이기 때문에이 지침을 비즈니스 창업 보육 센터라고 부릅니다. 결과적으로 이러한 프로젝트는 혹독한 시장 상황에서 최고의 생존율을 보입니다.

예를 들어, 미국에서 발표 된 통계에 따르면 1 년 후 100 개 기업 중 90 개 이상이 오픈했습니다. 다음 4-5 년 동안 나머지 10 개 기업 중 7-9 개가 폐쇄됩니다.

그러나 비즈니스 인큐베이터 프로젝트가 시행되는 즉시 상황이 급격히 변합니다. 이 경우 1 년 내에 기업의 약 10 %가 폐쇄되고 4 ~ 5 년 후 인큐베이션 프로그램의 영향을받은 새로 오픈 한 기업의 85 %가 계속 운영됩니다.

주정부는 매년 같은 수의 기업이 개업하면서 가능한 한 폐쇄적이지 않다고 생각합니다. 따라서 비즈니스 창업 보육 센터를 설립하려는 생각은 정부의 기대와 열망을 충족 시키므로 프로젝트에 대한 좋은 보조금과 편의를받을 수 있습니다.

이러한 유형의 비즈니스에는 중소기업에 장단점이 있습니다. 긍정적 인 요소는 다음과 같습니다.

  • 거주자를위한 구내에 대한 낮은 임대료;
  • 우수한 전문가로부터 무료 지원 제공;
  • 비즈니스를 수행하는 기초를 실질적으로 습득 할 수있는 기회;
  • 투자자를위한 제안서 작성에 도움.

제외 당은 다음을 고려합니다.

  • 할당 된 구내에는 클래스 및 지역 제한이 있습니다.
  • 기능으로 비즈니스를 수행하는 기초에 대한 훈련을 제공하는 것은 구소련 이후의 공간에서 발달하지 않았기 때문에 제한적이다.

자선 및 수익성

그러나 그러한 프로젝트가 목표를 설정했다는 사실, 즉 중소기업을 돕는 것이 기업의 사업 계획이 이익을 제공해서는 안된다는 것을 의미하지는 않습니다. 예산 조달을하고 투자자의 보조금과 돈을 희생시키면서 존재하는 것은 모든 기업에있어서 ​​잘못된 접근법입니다. 그는 특히이 모든 가능성이 있기 때문에 이익을 낼 수 있고 또해야한다.

예를 들어, 프로그램을 사용한 기업에서 제공 한 재화와 서비스를 사용할 수 있습니다. 이러한 재화와 용역은 인큐베이터의 거주자와 재화와 서비스 시장 모두에게 저렴한 가격으로 제공 될 수 있습니다. 결과적으로 매우 유익한 옵션이 출시 될 것입니다.

다음은 새로운 비즈니스 창업 투자에 비즈니스 창업 보육 센터를 투자하는 것입니다.

이 상황에서 생존율이 향상되고 수익성이 높아지며 투자자가 지속적으로 소득을 얻게되는 프로젝트에 직접적인 관심이 있습니다.

조직에 필요한 것은 무엇입니까?

그러나 그 목적을 달성하기위한 그러한 프로젝트를 위해서는 그것이 어떤 역량을 가져야 만합니다 :

  • 건물의 면적은 약 2,000m 2이다.
  • 특정 유형의 사업을위한 장비;
  • 시작 자본;
  • 전문가 팀;
  • 관리자 및 관리자.

이 모든 일에는 상당한 자금이 필요하거나 당국의 많은 도움이 필요합니다. 예를 들어, 주 소유권에있는 전제는 지방 정부에 의해 할당 될 수도 있습니다. 그의 집세는 아주 작을 것이다. 방에있는 상태 비용으로 수리 할 수 ​​있습니다.

비즈니스 창업 보육 센터 조직에서 가장 큰 승리는 전제 할당 문제를 해결할 수 있다는 것입니다. 이것은 입법 수준에서 소규모 기업을 지원하는 조직에 전제가 할당된다는 그러한 결정이 없기 때문입니다.

따라서 모든 조직 역량, 설득력, 관료적 인 벽을 무너 뜨리고 프로젝트의 이익을 위해 상황을 전환 할 필요가 있습니다. 그러한 지원이 제공된 지역에서 조사를하고 그림에서 모든 긍정적 인 결과를 설명하십시오.

필요한 장비는 우대 가격으로 상품 및 서비스를받는 데 관심이있는 투자자 또는 대기업이 제공 할 수 있으며 이로 인해 비용이 절감됩니다. 투자자와 전문가의 지원을받을 수 있습니다.

그러한 창업 보육 센터의 사업 계획은 해당 지역 및 국가의 경제적 상황이 더하기 기호로 안정성을 특징으로하도록 설계되었습니다.

즉, 모든 것이 안정적으로 안정되어서는 안되며 적어도 작은 경제 성장과 구매력의 증가가 필요합니다.

다른 한편, 위기 현상은 비효율적 인 기업의 활동을 멈추게하는 종류의 간호사입니다. 그러나 문제의 프로젝트는 안정성과 성장이 필요하며, 그렇지 않으면 보조금과 투자에 의존해야 할 것입니다. 그러나 정부 보조금과 투자로 인한 위기 상황에서 중도가 있습니다 - 그들은 더 적은 양과 적은 빈도로 할당됩니다.

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비즈니스 및 비즈니스 관련 사이트

사업 창업 보육 센터

홀로 사업을 시작하고 종자 자본을 낭비하는 것은 거의 항상 실패한 아이디어입니다. 잘 계획된 프로젝트 라 할지라도 적절한 이행과 물질적 지원이 필요합니다. 그렇지 않으면 조만간 기업이 "타격"할 것입니다.

비즈니스 인큐베이터는 젊은 사업가를 돕는 기관인 러시아 연방에서 활발히 발전하고 있습니다. 러시아에서 처음으로 기업가에게 도움을 청할 장소를 스스로 정하는 것이 어떤 것인지 더 자세히 생각해 봅시다.

주요 목표 및 목적

우선 용어로 좀 더 자세히 설명하겠습니다. 사업 창업 보육 센터 독립적으로 시작하기에 충분한 돈과 기술이없는 젊은 사업가 프로젝트를 전문적으로 수행하는 조직입니다. 이제 그러한 기관은 다음과 같은 방향으로 운영됩니다.

  • 컴퓨터 및 IT 기술;
  • 서비스 제공;
  • 무선 기술;
  • 생물학 및 의학;
  • 의료 기기 및 장치;
  • 전력 공학;
  • 생태 (환경 보호);
  • 예술과 창의력;
  • 진보적 인 재료.

비즈니스 창업 보육 센터는 이런 방식으로 운영됩니다. 아이디어가 사람에게 나타납니다. 그는 그의 프로젝트를 자세하게 그렸고, 그는 그와 함께 기관에 연설한다. 그의 아이디어가 승인되면 기업가는 다음을 포함한 포괄적 인 지원을 받게됩니다.

  • 사무실 또는 제작실. 초보 기업가가 먼저 사업을 시작하기 위해 영토를 임대 할 여력이 없을 것 같지 않습니다. 인큐베이터는 임시 사용을 위해 무료로 구내를 제공합니다.
  • 수신 협의. 많은 초기 사업가들은 기업가 정신의 기본에 관해 최소한 가이드를받습니다. 사례의 법적, 세금, 입법 측면은 말할 것도 없습니다. 전문가는 모든 신흥 사안에 대해 협의하고, 필요한 경우 추가 작업을 위해 문서를 준비하는 데 도움을 줄 것입니다.
  • 매력 투자자의. 창업 기업가에게는 자금 부족이 주요 문제입니다. 비즈니스 창업 보육 센터는 프로젝트에 직접 자금을 지원하지 않습니다. 즉, 투자자를 찾거나 비즈니스를 시작하기에 유리한 조건으로 은행에서 장기 융자를받는 데 도움이됩니다.
  • 광고 귀하의 프로젝트. 질적으로 광고 된 상품이나 서비스는 신속하게 판매되므로 새로운 비즈니스를 다양한 사람들에게 알릴 필요가 있습니다. 회의, 전시회, 프리젠 테이션을 통해이 작업을 수행 할 수 있습니다.

기업 창업자의 조직

자신 만의 상업 비즈니스 창업 보육 센터를 설립하는 것은 창업 기업가를 돕는 기회 일뿐만 아니라 장래에 사업 이익의 일부를받는 기회입니다.

그러한 프로젝트를 시작하려면 밝고 재미있는 아이디어가 필요하거나 이미 성공적인 사업가가되어야하며 투자를위한 자금이 있어야한다는 것을 이해해야합니다. 지금 거기있다. 비즈니스 창업 보육 센터를 조직하는 세 가지 방법:

  1. 프로젝트 홍보를위한 자금을 투자하십시오. 성공적인 사업가이고 청소년들이 자신의 아이디어를 실현하도록 돕고 싶다면 자신의 기관을 구성하여 신청할 수 있습니다. 세계적으로 유명한 비즈니스 창업 보육 센터 (예 : Y Combinator)는 과거 창업 초기부터 창안되었습니다.
  2. 주 프로그램에 참여하십시오. 서양 국가에서는 젊은이들이 자신의 마음과 창의력을 보여줄 수있는 다양한 행사가 열립니다. 우승자가 보조금을받습니다. 돈으로 당신 만의 비즈니스 창업 보육 센터를 만들 수 있습니다. 우리는이 관행이 아직 흔하지는 않지만 시간이 지남에 따라 그러한 프로그램의 확산이 러시아에서 예측됩니다.
  3. 여러 상업 기관의 공생. 2 ~ 3 개의 기관이 공통의 창업 보육 센터를 만들어 신선한 아이디어로 새로운 사람들을 끌어 모으고 있습니다. 예를 들어, 2015 년 우크라이나에서는 캐나다 IT 기업의 돈으로 존재하는 비즈니스 창업 보육 센터 Startup Depot가 만들어졌습니다. 컴퓨터 기술 분야의 아이디어를 가진 사람들은 거기에 갈 수 있습니다.

러시아에서는 비즈니스 인큐베이터를 조직하는 가장 일반적인 방법이 프로젝트를 독립적으로 구현하는 것입니다. 다음 섹션에서는 창업 기업가를위한 만남의 장소를 만드는 자세한 지침을 살펴 보겠습니다.

비즈니스 창업 보육 센터를 직접 만드는 방법은 무엇입니까?

비즈니스 창업 보육원 만 구성 할 필요는 없습니다. 프로젝트 창업에 도움을 주거나 돈을 벌 수있는 친구 나 친구가 참여할 수 있습니다.

첫 번째 단계. 무엇보다도, 당신이 다른 사업가의 프로젝트를 구현하는 데 도움이 될 조건을 결정하십시오. 다음 질문에 대답하여 계획을 세웁니다.

  • 도움을 청하기 위해 돈을 가져갈 수 있습니까? 그렇다면 즉시 또는 비즈니스가 강해지 는가?
  • 귀하의 도움을 받기 위해 시작 기업가의 소득 중 몇 퍼센트를 받고 싶습니까?
  • 귀사의 비즈니스 창업 보육 센터는 어떤 프로젝트를 전문으로합니까? 여러 방향을 선택하는 것이 좋습니다.

두 번째 단계 - 머물 수있는 방을 검색하십시오. 다음 기준을 충족해야합니다.

  1. 비즈니스 창업 보육 센터에는 최소 70 개의 직업이 있어야합니다. 가구 및 장비는 의자, 책상, 컴퓨터 및 시스템 장치, 헤드셋, 키보드, 마우스이어야합니다.
  2. 적어도 80 %의 일자리가 인터넷에 접속해야합니다.
  3. 비즈니스 인큐베이터에는 사무 기술이 있어야합니다. 여기에는 프린터 (컬러 및 일반), 팩스, 유선 전화, 스캐너가 포함됩니다.
  4. 모든 필요한 가구, 판자 및 전화를 갖춘 적어도 하나의 회의실이 있어야합니다.
  5. 강의, 세미나, 컨퍼런스 등 교육 행사를 진행할 수있는 여지가 있어야합니다.

전제는 빌릴 수 있지만 고급 작업에 필요한 모든 것을 갖추고 있어야합니다.

비즈니스 창업 보육 센터를 조직 한 후에는 가능한 한 많은 사람들에게 창업을 알리는 것이 중요합니다. 현지 언론의 대표를 초대하거나 신문에 광고 할 수 있습니다. 더 많은 사람들이 당신에 대해 알수록 영향력있는 투자자를 유치 할 가능성이 커짐에 따라 프로젝트를 더욱 발전시킬 수 있습니다.

서양 국가의 경험

러시아에서 최초의 비즈니스 창업 보육 센터가 1990 년대에만 등장하기 시작한 경우, 서구 국가에서는이 관행이 20 세기 중반에 시작되었습니다. 유럽에서는 재미있는 아이디어에주의를 기울이고 개발을위한 모든 기회를 제공합니다. 국가는 종종 젊은 혁신가와 발명가가 참여할 수있는 프로그램을 조직하고 수상자는 계획의 구체화에 대한 보조금을받습니다. 비즈니스 창업 보육 센터는 종종 정부가 자금을 지원합니다. 주정부는 신생 기업 도입에 대한 인상적인 금액을 기재합니다.

또 다른 특징 - 유럽에서는 비즈니스 창업 보육 센터가 가장 자주 조직됩니다. 대학에 기초하여. 학생 환경에서 재능있는 젊은이를 만날 수있는 기회는 다른 어느 곳보다 높습니다. 국가 별 대학에서 창안 된 유명한 비즈니스 창업 보육 센터의 순위를 고려하십시오.

  1. SETsquared - Bath, Bristol, Exeter, Southampton, Surrey (영국)의 대학교.
  2. PoliHub 시동 지구 인큐베이터 - 밀라노 폴리 테크닉 대학교 (이탈리아).
  3. INITS Universitäres Gründerservice Wien - 비엔나 대학교 (Vienna University of Vienna, 오스트리아).
  4. 예! 델프트 - 델프트 공과 대학교 (네덜란드).
  5. 웁살라 혁신 센터 - 스웨덴 농업 과학 대학교 (스웨덴) 웁살라 대학.
  6. BLC3 Incubadora - 코임브라 대학, 민호의 대학, 기술 학교와 올리베이라의 관리는 병원, 베이라 인테리어 대학, 대학 노바 리스본, 포르투갈의 가톨릭 대학교 (포르투갈)를 않습니다.
  7. Parque Tecnológico de la Salud de 그라나다 (PTS 그라나다) - University of Granada (스페인).

이러한 비즈니스 창업 보육 센터에서는 젊은이들이 의학, 기술, 비즈니스, 산업, 환경 및 기타 삶의 영역에서 혁신적인 아이디어를 제공 할 수 있습니다. 다른 회사와 협력하는 대학은 학생들에게 아이디어를 연구하고 구현하는 데 필요한 모든 조건을 제공합니다.

러시아의 비즈니스 창업 보육 센터

러시아에서는 초보 기업인을 돕는 관행이 이제 막 추진력을 얻고 있지만, 현재이 나라에서 수 백개의 비즈니스 창업 보육 센터가 서로 다른 방향으로 일하고 있습니다. 그 중 가장 유명한 것은 :

사업 입주자 오픈 프로젝트 개발

요약

사업 계획 수립의 목표 :

- 비즈니스 인큐베이터 프로젝트의 효과와 필요성을 정당화한다.

- 중소기업의 경제적으로 불안정한 과목 지원;

- 비즈니스 창업 보육 센터의 월간 지출을 충당하기에 충분한 이익을 얻으려면.

투자 계획은 비즈니스 인큐베이터, 중소 기업의 형태로 새로운 납세자를 만드는, 새로운 일자리를 창출하고 세금 공제 비즈니스 인큐베이터의 비용으로 예산을 채울 목적의 실현을 엽니 다 지원하고 중소기업을 개발하는 것입니다. 목적의 본질은 창업 보육 프로그램 차례로 프로그램이 동시에 (전체 또는 일부) 중소기업의 환경 요인의 영향에서 펜싱 의해 달성되는 회사의 가속 발전을위한 유리한, "온실"조건을 만드는 것입니다, 개발 초기 단계에서 기업의 요구에 복합적인 영향을 미친다.

3 년간의 BI 활동을위한 예정된 일자리 수는 194 개이며, 그 중 19 개 사업장이 비즈니스 창업 보육 센터 직원에 의해 점유 될 것입니다.

프로젝트 자금을 조달하기 위해 도시 예산에서 자금을 조달합니다.

총 투자 금액은 75771230 루블입니다.

예상 순이익은 -2849353.7 루블입니다. 3 년 동안.

2.2 기관에 대한 설명

시 비즈니스 창업 보육 센터 (BI)는 도심에 위치한 이전 학교 건물 67 Stroiteley Ave에 있습니다. 편리한 접근 도로가 있습니다. 바로 근처에 관심있는 시민들이 신속하게 사업 창업 보육 센터에 들어갈 수있는 도시의 도로 노선이 있습니다. 건물의 면적은 2125m 2이며 건물에 속한 인접한 영토는 약 9600m 2입니다.

비즈니스 창업 보육 센터는 완비 된 사무실과 생산 시설이 복잡합니다. 협상을위한 공간, 컨퍼런스 홀이 있습니다. 그것은 완전히 조직 된 인프라입니다. 창업 기업가에게는 우선 임대료가 부여됩니다.

비즈니스 창업 보육 센터의 사명은 활동에 유리한 조건을 조성하고 중소기업의 경제적으로 불안정한 과목을 지원하는 것입니다.

창업 보육 센터의 사회적 사명은 노보 쿠즈 네츠 크의 실업을 줄이고 인구의 삶의 질을 향상시키는 것입니다.

- 비주거용 건물을 임대하고 컨설팅, 회계, 법률 및 기타 서비스를 제공함으로써 중소기업을 초기 활동 단계에서 지원합니다.

- 중소기업의 발전과 지원, 효과적인 시장 인프라 구축 지원, 효과적인 개발을위한 조건 제공, 중소기업 창업 보육 센터의 경쟁력 제고 등이다.

- 중소기업의 형성과 성공적인 발전을위한 조건 창출;

- 기업 활동의 이행을위한 동등한 조건을 보장하는 시장 기반 시설 형성에 대한 지원

- 중소기업에 정보 및 컨설팅 지원 제공;

- 경쟁, 입찰 및 보조금 참여 지원. 비즈니스 인큐베이터는 독립적으로 전문 기금에서 보조금을받을 수 있습니다.

- 새로운 일자리 창출을 촉진함으로써 지역 노동 시장에서의 사회적 긴장을 줄이기위한 활동의 ​​실행;

- 도시에 대한 투자 매력.

비즈니스 창업 보육 센터는 다음과 같은 서비스를 제공합니다.

- 산업 건물 임대;

- 사무실 건물 임대;

구내 임대 비용에 포함 된 서비스 지원 :

- 사무용 가구의 제공;

- 컴퓨터와 사무용품의 제공;

- 각 직장에 대한 인터넷 연결로 로컬 컴퓨터 네트워크를위한 서버의 위치;

- 도시 및 시외 통신에 출구가있는 전화 네트워크;

- 생산 시설에는 전기 배선 220 및 380 v., 물 공급 및 배출, 산업 목적을위한 공기;

- 가정과 가정 구내 (통로, 식료품 저장실, 화장실 등);

- 컴퓨터 실을 사용할 권리;

- 엔지니어링 커뮤니케이션 상태의 제어;

내부 및 외부 고객 모두를위한 비즈니스 창업 보육 센터는 협상 실과 협의 실을 양허 측면에서 사용하도록 규정합니다.

또한 유료 서비스는 다음과 같습니다 :

- 투영 장비 대여;

- 서비스 복사;

- 스캐닝;

- 레이저 프린터에서 흑백 인쇄;

- 컬러 인쇄.

BI의 외부 및 내부 고객에게는 자문 서비스가 제공됩니다 (표 2).

표 2 - 자문 서비스 BI

서비스는 창업 보육 센터의 직원과 채용 된 전문가에 의해 제공 될 수 있습니다.

러시아의 경제 개발, 산업 정책 및 무역위원회의 명령에 의해 승인 된 비즈니스 창업 보육 센터 관리 규정에 따라12.01.2007 № 05-r "기업 창업 보육 센터의 조직 및 관리", 기업의 배치는 경쟁적으로 수행됩니다. 동시에 배치 된 중소기업 체의 70 % 이상이 과학, 기술 및 혁신 분야에서 활동을 수행해야합니다.

경제 개발과 러시아의 무역 교육부가 권장하는 일반적인 요구 사항에 따르면, 비즈니스 인큐베이터 산업, 사무실, 혁신, 농업 산업과 혼합 된 형태의 기업에 서비스를 제공 할 수 있습니다. 에있는 숙박 시설 비즈니스 창업 보육 센터 청구 할 수있다. 중소 기업 과목, 주정부 등록 시점에서 활동 한 기간은 1 년을 초과하지 않습니다. 비즈니스 창업 보육 센터에는 중소기업 (보험, 광물, 소비세 제품 등)에 속하지 않는 상당한 투자가 필요한 회사는 포함되지 않습니다. 비즈니스가 투명하지 않은 회사 (건설, 부동산, 변호사 서비스)는 거의 기회가 없습니다. 지원은 혁신 (무역)의 힌트없이 너무 단순한 사업에 대해서도 거부됩니다. 원래의 혁신적인 사업 아이디어가 포함 된 프로젝트를 대표하는 신청자들 간의 성공 가능성을 높입니다. 중개 서비스를 제공하는 회사도 성공을 기다리고 있습니다. 예를 들어, 신용 상담 시장은 제대로 파악되지 못하고 있으며, 많은 정보가 있으며 이해하기 어렵습니다.

다른 것들은 평등하므로 다음과 같은 기업이 선호됩니다.

- 일자리 창출 계획;

- 혁신적인 제품과 서비스를 생산합니다.

- 거대하면서도 저개발 시장에 등장하여 우수한 성장 기회 (예 : 최소한의 투자가 요구되는 서비스 부문과 관련);

- 사업 개발을위한 초기 자금을 보유하거나 이러한 자금의 실제 출처를 분명히 나타내는 것

- 대부분 외부 지원이 필요합니다 (생산주기가 길고 기술 혁신을 개발하는 등).

선택을위한 주요 기준은 사업 계획의 질입니다. 첫째, 기존 아날로그와 비교하여 상품 (서비스)의 장점을 설명해야합니다. 둘째, 마케팅, 운영 및 재무 개발 전략을 개발해야합니다. 셋째, 사업 계획서에서 프로젝트의 투자 회수 기간을 명시 할 필요가 있습니다 (짧을수록 좋을 것입니다).

컨테스트는 해당 지역이 해방됨에 따라 개최됩니다. 예를 들어, 경쟁의 결과로, 기업가들은 3 년간 임대 공간의 30 %를 임대 계약으로 체결했습니다. 두 번째 경연 대회 후 인큐베이터는 또 다른 3 년 동안 우주 공간의 40 %를 임대했습니다. 다음 번 집세에서 또 다른 30 %의 지역이 3 년 동안 다시 떨어져 나갔다. 하나의 경쟁이 개최되어 중소기업과의 전체 지역 임대 계약이 체결됩니다. 새로운 콘테스트는 첫 콘테스트가 만료되거나 계약이 예정보다 먼저 종료 될 때까지리스 계약이 체결 될 때까지 개최되지 않습니다. 소기업은 언제든지 응용 프로그램을 종료 할 수 있지만 사무실이 해제되기 시작할 때만 고려합니다.

비즈니스 창업 보육 센터에서 회사가 체류하는 최대 기간은 3 년입니다.

비즈니스 창업 보육 센터를 만드는 조건은 2010 년 1 월 6 일부터 2010 년 1 월 6 일까지 1 년간 계산됩니다.

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"스타트 업 신생 기업"또는 자체 비즈니스 창업 보육 센터를 만드는 방법

창업 보육 센터는 사업 아이디어를 강화하고 창업하고 수익을 창출하는 등 모든 개발 단계에서 창업 초기 기업을 지원하는 조직입니다.

비즈니스 인큐베이터를 만들 수 있습니까? 네, 그럴 경우 :

1). 당신은 적어도 2-3 개의 신생 기업을 창업했으며 그 회사에서 수익을 올린 경험이 풍부한 사업가입니다.

2). 당신은 투자하기를 원하며, 단락 1과 같이 파트너가 있습니다.

3). 당신은 프리젠 테이션과 협상의 마스터입니다. 정부 조직과 도시 구조에서도 투자자를 찾을 수 있습니다.

누가 당신의 고객이 될까요?

어떤 사람이라도 적어도 한 번은 자신의 인생에서 아무도 생각할 수 없었던 훌륭한 아이디어를 가지고 있습니다. 그리고 그가 그걸로 무엇을합니까? 또는 그는 부엌에서 식탁에있는 친구 나 친척에게 그가 시작할 수있는 기회가 있거나 어떻게이 아이디어를 실현하기 시작하면 백만 달러를 벌었을 것인지를 알려줍니다.

그러나 사업 아이디어 만있는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이를 구현하려면 연결, 투자 및 가장 중요한 지식과 경험이 필요합니다. 따라서 신생 기업의 90 % 이상이 첫해에 그만 둡니다.

잠재 고객의 두 번째 범주는 이데올로기가 아니라 전체 팀입니다. 그들은 더 많은 지식과 계획, 야망을 가지고 있습니다. 따라서 90 %는 2 년째 마감됩니다.

왜 이런 일이 일어나는 걸까요?

사람들은 전투에 돌진하고 처음에는 도중에 산을 끕니다. 그러나 작은 장애물이 나타나기 시작합니다. 경험이없는 기업가에게는 결국 불행의 눈사태가됩니다. 지나칠 수없는 마지막 마지막 장애물이 나타날 때까지. 그리고 여기서 비즈니스 인큐베이터는 시험을 실시하는 보조원에게 와서 어떤 방향으로 나아가고 어떻게 나아갈 지 결정합니다.

창업 보육 센터는 주로 컨설팅 서비스를 제공하고 잠재 투자자에게 프로젝트를 제공하는 것을 돕는 몇 가지 방법으로 일할 수 있습니다. 가장 가치있는 아이디어와 자체 자금 조달이 가능하기 때문에 미래의 기업가는 일할 수있는 곳, 필요한 기술 기반 또는 교육 세미나를받을 수 있습니다.

제품을 만들어 시장에 던져서 수백만 달러의 이익을 추구하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 피드백을 분석하기 위해 단계적으로 프로젝트를 부분별로 제출해야합니다. 이 접근법은 우리가 신생 기업을 검증하는 프로세스를 이해할 수있게 해줍니다.

조건 및 투자 회수

창업 보육 센터를 만드는 마법의 방법은 없습니다. 약 1 ~ 2 년은 대학원, 정부, 벤처 펀드, 기업가 및 투자가와의 협력 관계를 유지하기 위해 동등한 사람들로 구성된 팀을 모으는 과정 만 있습니다.

그 이후에야 성장하는 신생 기업과 관련된 가장 생산적인 작업에 의지 할 수 있습니다. 상용화의 평균 기간은 3 년 또는 4 년입니다. 네, 이런 종류의 활동은 환자를위한 것입니다. 실패로부터 자유로울 수는 없으며, 확실히 시작할 것입니다. 그러나 시작이 성공적으로 시작된 경우 결과가 어떻게 될지 생각하십시오.

인큐베이터를 여는 사업 아이디어

세계 금융 위기는 다양한 인구 집단에 영향을 미쳤습니다. 소득 수준이 낮아지고 빈곤선이 높아졌습니다.

  • 새 창업 보육 센터 개업
  • 새끼 번식을위한 사업을 조직하는 방법
  • 창업 보육 센터 개업시 얼마를 벌 수 있습니까?
  • 인큐베이터를 여는 단계별 계획
  • 사업을 시작하는 데 얼마의 돈이 소요됩니까?
  • 인큐베이터 용 장비 선택 방법
  • 인큐베이터의 개봉을 위해 어느 OKVED를 표시해야합니까?
  • 개회를 위해 필요한 서류
  • 비즈니스를 위해 어떤 세금 시스템을 선택해야합니까?
  • 인큐베이터를 열기 위해서는 허가가 필요합니까?
  • 인큐베이터 관리 기술
  • 창업 보육 센터 창업시 초심자

많은 사람들이 추가적인 소득을 얻는 기회를 이용하고 적응하려고 노력합니다.

누군가는 여러 작품을 준비합니다. 다른 사람들은 무언가를 사고 파는 것의 차이점을 찾으려고 노력합니다.

또 다른 사람들은 번식 된 수확을 시장에 내거나 애완 동물 또는 가금류를 기른다.

위험을 감수하고 기금을 다양한 프로젝트에 투자하고자하는 사람들이 있습니다.

어떤 사람들은 새로운 직업을위한 특별 훈련 과정을 통과하면서 자신의 기술을 변화시킵니다.

새 창업 보육 센터 개업

많은 사람들에게 가장 적은 위험과 비용으로 사업을 시작하는 문제는 특히 심각하고 시급합니다.

이것은 귀하의 재정적 상황을 개선하고 특정 상황에 의존하지 않게 될 훌륭한 기회입니다.

야채 나 성장한 동물에 대한 수입은 이익을 창출 할 수 있습니다.

그러나 초기 단계의 상당한 투자와 세력의 수는 항상 서로 관련이있는 것은 아닙니다.

추가 작업을 원하는 모든 사람들이 큰 돈을 지불하고 미래의 번영을 위해 여러 시간 동안 보조 수입을 기꺼이 내고 있습니다.

Ogorodniki, 작은 음모의 주 또는 대부분의 주에 기본 작업 또는 연금 수령에 종사하고 있습니다.

첫 번째 경우에는 소량의 자유 시간으로 인해 야채를 재배하고 동물 및 새끼를 기르기가 어려워지고 두 번째 경우에는 건강상의 이유로 인해 어려움을 겪습니다.

새끼 번식을위한 사업을 조직하는 방법

추가 수입을 얻는 사업 아이디어 중 하나는 알의 부화와 가금류 판매입니다.

이 방향을 개발하기위한 몇 가지 옵션이 있습니다.

그 중 하나는 대규모 창업 보육 센터를 인수하는 것입니다.

추가 재고 목록으로, 해당 브루더 (새로 태어난 병아리의 거주 및 지역 난방을위한 상자)도 구입합니다.

그러나 장비의 높은 비용, 성장하는 닭에게 먹이를주는 비용, 주어진 시간의 상당 부분은 이런 식으로 벌고 싶어하는 많은 사람들이 접근 할 수없는 활동 영역을 만듭니다.

반면에, 당신은 큰 볼륨을 추적 할 수 없습니다.

백 두 계란을위한 작은 인큐베이터는 값이 쌉니다.. 또한 집에서 만들 수 있습니다.

그것의 배열의 원리를 알기에 충분하고 적절한 보조 재료가 있어야합니다.

가정의 "닭고기 컨베이어"를 만드는 데 중요한 요소는 습도를 제어하고 특정 온도 체제를 유지 관리하는 것입니다.

일반적으로이 사실로 인큐베이터를 독립적으로 만드는 것은 어렵습니다.

그러나이 문제는 최소한의 자금과 약간의 시간을 소비함으로써 해결할 수 있습니다.

특정 방법으로 조명과 난방 장치를 사용하고, 병아리의 모습을 관찰 할 수있는 덮개를 만들었으므로 앞으로는 정권 권고 사항의 이행을 감시하는 것만 가능합니다.

계획 한 어린 동물의 수에 해당하는 브로 더 (Brooder)도 자신의 손으로 만들 수 있습니다.

매일 매일의주의가 필요하지만 시간이 많이 걸리지 않습니다. 내부를 깨끗하게 유지하고 음식을 제 시간에 넣으면 충분합니다.

인큐베이터의 시작 부분에있는 비용 그래프와 광고비를 내야합니다.

광고는 거주지 및 인터넷에서 종이 형태로 둘 수 있습니다.

젊은 동물 판매에 대한 정보 외에도 가금류를 보유한 모든 소유주가 "인큐베이터의 행복한 소유자"가 아니기 때문에 달걀 배양 서비스를 제공 할 수 있습니다.

알의 획득은 인터넷이나 전문 시장에서 수행 할 수 있습니다..

따라서 돈, 시간 및 힘과 같이 가장 적은 비용으로 투자함으로써 비즈니스를 창출 할 수 있습니다.

창업 보육 센터 개업시 얼마를 벌 수 있습니까?

보통 닭 대신에 육계를 사육하면 좋은 수요가 있기 때문에 좋은 이익을 얻을 수 있습니다..

원칙적으로, 그들은 도축을 위해 재배되고 출현 후 3 개월 이내에 도살됩니다.

달걀 비용은 30 루블 이내이며, 하루에 살았던 병아리는 60 루블로 추정됩니다. 잠시 후 가격이 몇 배로 오릅니다.

인큐베이터에서는 다른 가금류 (칠면조, 기니피그, 꿩)의 병아리를 꺼내는 것이 가능합니다..

매달 어린 동물을 위해 팔 때, 1000 루블을 절약 할 수 있습니다.

이 과정은 두 명의 창업 보육 센터를 구매하여 계속 진행할 수 있습니다. 첫 번째는 획득 후 알을 낳습니다.

부화 3 일 전에 계란을 더 높은 습도와 더 낮은 온도의 두 번째 인큐베이터로 옮기고 첫 번째 배양기를 새로운 배치로 보충 할 수 있습니다.

닭은 시장에서 또는 개인적으로 판매되거나 신문 표제 또는 관련 인터넷 페이지에 광고를 게재하거나 지구의 특별 정보 게시판에 게시하여 판매됩니다.

인큐베이터를 여는 단계별 계획

법적인 측면과 기술적 인 측면 모두에서 창업 보육 센터를 여는 데 어려움이 없습니다. 우선, 창업 보육 센터가있는 방을 임대해야합니다. 병행하여 PI 또는 QCF (집단 농장)를 등록해야합니다. 또한 인큐베이터를 구입합니다. 그런 다음 계란을 인큐베이터에 넣습니다. 몇 달 동안 닭이 자랍니다. 그 이후에는 완제품을 판매 할 수 있습니다.

사업을 시작하는 데 얼마의 돈이 소요됩니까?

사업에 대한 자본 투자는 기업가에게 거의 25 만 루블의 비용이 듭니다. 이 금액의 사자는 약 20 만 루블의 세포 비용입니다. 인큐베이터 (약 750-800 개의 알을 낳을 제품을 구입해야 함)의 가치가 20,000입니다. 10,000은 발전기 비용이들 것입니다. 나머지 금액 (15-20,000)은 농기구 구입에 필요합니다.

인큐베이터 용 장비 선택 방법

전체 기업의 기반은 가정용 실험실 배양기 (ILB-5)입니다. 사업 활동을 수행하는 데 필요한 장비에는 새를 키울 수있는 새장, 발전기 및 표준 농기구 (수확 장비, 유니폼 등)도 포함됩니다.

인큐베이터의 개봉을 위해 어느 OKVED를 표시해야합니까?

창업 보육 센터의 업무를 기반으로하는 사업은 OKVED 코드 01.47.3 ( "농업 가금류 양식")에 의해 규제됩니다. 이 규범은 가금류 배양기의 활동, 농장 가금류의 재배 및 번식 및 알 생산을 규제합니다.

개회를 위해 필요한 서류

개인 기업가 또는 농민 농장 설립의 일환으로 기업가는 신분증 사본, 연방세 서비스 등록증, 주정부 세금 납부 영수증 및 정부에 대한 양식 진술서를 제공해야합니다.

비즈니스를 위해 어떤 세금 시스템을 선택해야합니까?

이러한 기업 활동은 농산물 생산과 관련이 있기 때문에 ECTS (Unified Agricultural Tax)에 의해 적용됩니다.

인큐베이터를 열기 위해서는 허가가 필요합니까?

기본 허가는 위생 허가입니다. 이를 위해서는 다음 문서를 준비해야합니다.

  • USRIC 또는 USRLE 등록부에서 발췌 한 것;
  • 국가 등록 증명서 사본;
  • 연방 세무 국에 등록시 법의 사본;
  • 이전 위생 허가 (있는 경우);
  • 생산 카드, 장비 및 기술 여권 목록
  • 프로젝트 문서화 및 SES의 결론;
  • BTI의 기술 여권.

인큐베이터 관리 기술

부화 달걀의 생산은 현대 육종, 생물학, 유전학, 동물 공학 및 기타 과학 분야의 업적을 기반으로합니다. 부화장 달걀 생산 기술은 농업 요구에 따라 순종 가금류의 번식을위한 난자의 생산과 잡종 새의 철수를위한 알의 생산을 포함한다.

실제로 배양은 계란의 전처리, 배양기에서의 체류, 배양 후 계란 및 장비 가공의 3 단계로 이루어집니다.