내향 경우 사업을 시작하는 방법

마케팅 에이전시 AudienceBloom의 설립자 인 Jason Demers의 6 가지 팁

비즈니스 세계가 외향적 인쪽으로 향한 것처럼 보일 수도 있습니다. 이는 의미가 있습니다. 비즈니스 소유자는 팀을 만들고 파트너와 협상하고 정기적으로 상호 작용할 수있는 카리스마가 있어야합니다. 또한 새로운 사람들과 관계를 형성하고 고객과의 관계를 개선해야합니다.

내성적 인 사람들에게는 이러한 임무가 힘들거나 압도적 인 것처럼 보일 수 있습니다. Introverts는, 원칙적으로 조용한 외딴 환경을 선호합니다; 그러나 이것은 성공적인 기업가가 될 수 없다는 것을 의미합니까?

물론 아닙니다. 당신이 내면적 인 경우, 당신은 당신의 강점과 약점을 가지고 있습니다. 비즈니스를하는 동안 몇 가지 추가 문제에 대처해야하지만, 몇 가지 추가적인 이점도 있습니다. 중요한 것은 그들을 사용하는 방법을 아는 것입니다.

1. 신중하게 비즈니스 틈새 시장을 선택하십시오

귀하의 첫 번째 단계는 신중하게 귀하의 비즈니스 방향을 선택하는 것입니다. 사업 계획서를 작성하기 전에 신중하게 생각해보고 그것이 당신의 성격, 정신적, 정서적 요구와 어떻게 관련되는지 상상해보십시오.

  • 당신의 힘에 의지하십시오. 내면적은 항상 그런 것은 아니지만 종종 특정 개인의 일에 매달려가는 경향이 있습니다. 예를 들어 직장에서 응용 프로그램을 작성하거나 취미가 나무에서 작업하는 것이 좋습니다. 자신의 강점에 중점을 둔 비즈니스를 구축해야합니다. 외향적 인 것보다 당신이 할 수 있거나 잘 아는 것이 있습니다. 그래서 찾아서 사용하십시오.
  • 상호 작용의 필요성을 최소화하십시오. 비즈니스 계획을 세우려면 많은 개인 연락처가 필요없는 모델을 선택하십시오. 예를 들어, 의사 소통을 너무 좋아하지 않으면 개인 상담이나 훈련을 피할 수 있습니다. 또한 다른 회사보다 비즈니스를 구축 할 수있는 기성 도구에 더 의존 할 수 있습니다.
  • 작게 시작하십시오. 너에게 꼭 필요한 사람들 만 고용하라. 따라서 점차적으로 자신의 역할에 익숙해지고 새로운 사람들과 상황에 너무 많은 부담을 느끼지 않게됩니다.

2. 당신을 보완 할 파트너를 찾으십시오.

당신이 내향적이라면, 당신의 성격과 기술을 보완 할 비즈니스 파트너와 직원을 찾는 것이 낫습니다. 예를 들어, 낯선 사람에게 상업적인 제안을 할 필요가 있기 때문에 왜곡되고 일반적으로 사람들과 이야기하는 것을 좋아하지 않는다면 팀은 협상하기를 좋아하는 적극적인 외향적 인 사람을 필요로합니다.

내향 성은 강력하고 약한 성격뿐만 아니라 외향성의 집합이기 때문에 사업 번영을 위해 둘 다 필요합니다.

3.보고자하는 환경을 만듭니다.

이것은 당신의 회사입니다. 이것은 당신의 브랜드입니다. 원하는대로 만들 수 있습니다. 분명히 현실감이 있어야하며 비즈니스에 가장 적합한 것으로부터 진행해야하지만 내 향적 성향을 허용하는 정책과 가치를 설정하는 것을 주저하지 마십시오. 예를 들어 서면 대화를 선호하는 경우 모든 직원이 집에서 일할 때 완전 원격 비즈니스의 가능성을 고려하십시오.

개인 협상에 대한 아이디어가 마음에 들지 않으면 덜 직접적인 마케팅 전략을 사용해보십시오.

4. 온라인 기술 사용

현실 세계의 사람들과 의사 소통하기를 원하지 않는다면 온라인 인터렉션에서 탈출구를 찾을 수 있습니다. 실제 회의를 개최하는 대신 대부분의 회의를 소셜 미디어로 전송할 수 있습니다. 협상의 대부분에서 전자 메일과 메신저를 사용할 수 있으며 개인 회의는 필요할 때만 개최 할 수 있습니다.

그러나 개인 통신에는 여러 가지 이점이 있으므로 가상화를 통해 과용하지 마십시오.

5. 통신 기술 훈련

물론, 당신은 독점 주인이 될 수 있지만, 나는 조언하지 않습니다. 머지 않아 파트너, 고객, 직원 또는 멘토가되어 다른 사람들과 의사 소통을해야합니다. 연락처를 잘 설정하지 않았거나 피하기를 선호한다면 연습해야합니다. 의사 소통과 상호 작용은 다른 모든 것들과 마찬가지로 기술이며, 능력을 발휘할 시간을 할당하면 그것을 개발할 수 있습니다.

더 많은 이벤트를 방문하고 다른 방문자와 이야기하십시오. 또한 대화를 유지하는 새로운 방법에 대해 생각해보십시오. 처음에는 힘들어 보일지 모르지만 곧 배울 것입니다.

6. 불편 함에 익숙해 지십시오.

몇 가지 중요한 것을 기억해야합니다. 첫째, 당신의 introversion은 저주가 아니며, 만약 당신이 그것을 사용하는 방법을 안다면 그것은 힘입니다, 당신은이 힘을 사용할 수 있어야합니다. 둘째로, 그러나 당신은 내성적 인 사람으로서 당신이 불편 해지는 상황에 직면해야합니다. 성공적인 기업가가되고 싶다면이 사실을 받아 들여야합니다.

불만을 통해서만 우리는 성장할 수 있고 새로운 것을 배우고 사람들이 꿈꾸는 성공을 성취 할 수 있습니다.

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내향을위한 25 가지 사업 아이디어

좋은 돈을 벌기 위해, 당신은 끊임없이 의사 소통하고, 관계를 구축하고, 공적인 사람이 될 필요가 없습니다. 이 컬렉션에서 우리는 내향에 맞는 25 가지 비즈니스 아이디어를 고려할 것입니다.

외향적 인 사업 만하는 영역이 사업이라고 생각하면 그다지 옳지 않습니다. 실제로, 힘의 정렬은 외향에 찬성하여 약 40에서 60으로 추정되므로, 당신의 기회는 상당히 높습니다. 유명한 내향의 사업가처럼 Bill Gates, Mark Zuckerberg 및 Warren Buffet을 부를 수 있습니다.

기본적으로 내성적은 어떤 분야에서 성공 할 수 있지만,이 컬렉션에, 우리는 더 많은 일상적인 일에 집중하기로 결정하고, 하나가 사람들과의 상호 작용과 거의 가지고있는 활동을 식별하기 위해, 또는 소득의 수동적 인 소스로 간주 될 수 또는 창조적 인 사람들을 위해 설계되었습니다 상기 제 1 곳은 높은 이윤, 그의 창조적 인 에너지의 실용적인 응용 프로그램이 없습니다.

자동 저장 챔버

당신이 내향적이라면, 우선 기계와 관련된 비즈니스 옵션을 고려하십시오. 흥미로운 틈새 중 하나는 기차역과 쇼핑 센터, 전시회, 해변 및 대중 수집 장소에서 사용되는 자동 저장 챔버에 관한 사업입니다. 주관청이나 주최자가 자체 카메라를 가지고 있지 않은 곳에서는 이런 종류의 사업으로 도로가 열릴 것입니다. 이 사업은 소규모 투자, 소극적 수입 (물건을 보관하고 가젯을 충전하기 위해) 및 직원 부족으로 인해 매력적입니다.

자동차 온라인 스토어 스티커

비누 만들기

동물 용 호텔

판매

바퀴 달린 간식

침략

많은 내성적 인 인물은 일정한 인종 및 경쟁자와의 경쟁에 대한 필요성과 같은 비즈니스의 품질에 만족하지 않습니다. 그러나 "내 집은 내 요새"라는 계획하에 사업을 구축하는 경우이 모든 것이 필요하지 않습니다. 예를 들어 시골 지역을 농촌 마을로 바꿔 도시의 손님들을 문명의 즐거움에 질리게 할 수 있습니다. 유럽의 경우 휴가 여행객의 농장 수입은 40 %에 달합니다.

저작권

오늘날 "콘텐츠"라는 단어를 전혀 듣지 못했던 많은 회사의 지도자들은 좋은 콘텐츠 관리자, 카피라이터 및 SEO 최적화 도구를 찾기 위해 인터넷을 울리고 있습니다. 광고 문안 작성자는 능숙하게 자신을 제시하고 여러 곳에서 막대를 던질 수 : 게시판 사이트가 소셜 네트워크, 또는 실행 광고 가이드 라인에 그룹을 생성, 프리랜서의 교환에 대한 정보를 게시하여 자신의 사이트를 개발하십시오.

학생 보조기구

게임 테스트

무인 항공기로 항공 사진 촬영

성장하는 굴 버섯과 버섯

버섯 재배는 자체 사이트에서 운영 할 수있는 사업으로 종자 구매, 식목, 버섯 비료 및 수집뿐입니다. 50 ~ 20 만 루블로 작은 도매 또는 소매를 벌 수 있습니다. 가내 사업을위한 버섯의 대중적인 유형은 굴 버섯 및 champignons이다.

웹 디자인 스튜디오

비표준 보우 타이의 생산 및 판매

집에서 일하는 흥미로운 방향은 비표준 보우 타이의 생산과 판매입니다. 나비 넥타이는 목재, 모피, 깃털, 조개 껍질로 만들 수있는 패션 액세서리이며 2 천 루블 이상이 소요됩니다. 하나. 이 사업에서의 노력은 제품 실행뿐만 아니라 네트워크에서의 발표 및 홍보에도 초점을 맞추어야합니다.

롤러 및 오디오 북의 목소리

때로는 사람이 탁월한 음성과 표현을 가지고 영화와 영화에 대해 언급하는 것을 좋아하지만 일반 대중과 이야기하기 위해 일반적으로 "살아있는"의사 소통이 곤란한 경우가 있습니다. 광고 비디오, 서적, 프리젠 테이션, 징글 및 기타 모든 것의 목소리로 비즈니스가되는 훌륭한 방법입니다. 프리 롤 (freelancing) 형태로 Flru와 같은 사이트를 통해 서비스를 제공하거나 다양한 서비스가 포함 된 웹 사이트를 개발할 수 있습니다.

캡슐 호텔

당신이 내면적이고 심지어 외롭다면, 다른 사람이 좋아하지 않는 사람은 당신과 같은 사람들의 필요를 이해해야합니다. 동향에주의를 기울이십시오 : 외국 관광객의 성장, 여행이 점점 더 저렴 해지고 있습니다. 어디에서나 호스텔이 열립니다... 여기서 뭐가 잘못 되었나요? 오, 물론이지! 내성적 인 사람들은 다른 사람들과 함께 공동의 방에 머물고 싶지 않습니다. 그들은 의사 소통을 좋아하지 않으며, 모든 사람들이 거의 나란히 앉고있는 어떤 협업 포맷도 좋아하지 않으며, 심지어는 더 많은 것을 좋아합니다 - 이벤트를 좋아하지 않습니다. 그들은 캡슐 호텔, 서가 중 호텔, 다른 아늑한 장소 등 더 큰 개인 정보 보호가 필요합니다. 아무도 그 호텔을 만질 수 없습니다.

에어 브러쉬 스튜디오

에어로 그라피는 초보자 기업가에게는 탁월한 이익을 가져다 줄 수있는 자동차 재 스타일을위한 세련된 방향 일뿐만 아니라 자신의 차고를 벗어날 수없는 비즈니스이기도합니다. 여러분에게 필요한 것은 16 만 루블 정도면 충분합니다. 자체 소규모 에어 브러싱 스튜디오는 한 달 만에 7 만 루블을 가져올 수 있습니다.

고양이 터널과 테이블 제조

고양이 용 테이블은 고양이를위한 작은 터널이 만들어지는 조리대가있는 독특한 가구 제품입니다. 내향에 대한이 아이디어에서 모든 것이 좋습니다. 첫째, 만드는 제품은 사람들을위한 것이 아니라 동물을위한 것입니다. 둘째, 터널 절단은 창조적이고 흥미 진진한 프로세스로 만들 수 있습니다. 셋째, 유사한 제품을 사용하는 경쟁 업체는 거의 찾아 볼 수 없습니다. 귀하의 비즈니스가 귀하의 욕망 없이도 신속하게 인식 될 것입니다. 이 어소트먼트는 고양이 책꽂이로 확장 할 수 있습니다.

나가는 세차장

고객과의 의사 소통 및 상호 작용이 항상 필요한 것은 아니라는 요구 된 서비스는 모바일 세차입니다. 고객은 모바일 애플리케이션을 통해 주문을하고 팀원은 젖거나 마르는 방식으로 세탁을 수행하여 자동차에 맡깁니다. 고객은 집이나 사무실에있을 수 있습니다. 200-300 만 루블이 있다면 세차 서비스를 위해 사업을 할 수 있으며 그 중 대부분은 장비와 세제에 쓰일 것입니다.

단일 페이지 만들기

한 페이지짜리 사이트, 방문 페이지 또는 방문의 창출 - 내향을위한 다양한 기회. 주요 문제는 제안의 흐름 중에서 눈에 띄는 것이 매우 어렵다는 점이지만, 도메인 및 호스팅, 고유 텍스트 작성, Yandex Metrics 및 Google Analytics 등 패키지에 대량 수입 옵션이 잘 분산되어 있습니다. 블럭 컬렉션 및 도메인을 선물로 포함하여 다양한 관세를 판매하는 착륙 디자이너를 개발할 수 있습니다.

필기체 메모장

오늘날 노트북은 일반 노트북에서 자기 표현의 수단과 창조성의 일기로 바뀌고 있습니다. hobby-podrabotki 형식으로 비즈니스에 관심이 있다면 수작업 노트를 만드는 아이디어를 고려하십시오. 물론, 당신은 그것만으로는 성장할 수 없지만 창조적 인 에너지 생산은 당신에게 보장됩니다.

수면 용 마스크 제조

수면 용 마스크 생산은 상상력과 재봉틀 처리 능력이 필요한 소규모 투자 (150-200 만 루블)의 비즈니스입니다. 독창적 인 디자인을 생각해 내면 수면 마스크는 온라인 상점을 열거 나 소셜 네트워크에서 커뮤니티를 운영함으로써 작지만 유용한 선물로 판매 될 수 있습니다.

손으로 만드는 베이킹 케이크

시계 수리

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비즈니스 포럼

어떤 비즈니스가 내향을 선택합니까?

LeonidKrylov 2018 년 4 월 1 일

어떤 종류의 사업이 내성적 인 사업에 적합한 지 말해주십시오. 내가 함께 모여 든 사람들과 함께, 고객들은 충돌 상황에서 일반적으로 하루 동안 모든 에너지를 빨아들입니다. 머리가 아프기 시작합니다. 클라이언트와의 개인적인 접촉을 최소화하거나 전혀하지 않고 수행 할 수있는 비즈니스 유형이 있습니까?

NWR 2018 년 4 월 1 일

Google Sergey Brin의 제작자 - 내선성

LeonidKrylov 2018 년 4 월 1 일

Google Sergey Brin의 제작자 - 내선성

당신이 평평하게하는 무엇인가 Zadrali로서 evon)

NWR 2018 년 4 월 1 일

당신은 물었습니다 - 어떤 종류의 사업, 개인적인 접촉없이.

LeonidKrylov 2018 년 4 월 1 일

나는 당신이 이런 식으로 생각할 수있는 것을 이해하지 못합니다. 온라인 상점 - 연락처를 최소한으로 줄일 수 없습니다. 프리랜서도 -.

Maklay 2018 년 4 월 1 일

모든 비즈니스에는 무대 판매가 있습니다. 거기에서 당신은 항상 경쟁자를 잃을 것입니다. 고용 된 직원은 또한 금기 사항입니다.

LeonidKrylov 2018 년 4 월 1 일

내 타겟 잠재 고객이 나처럼 내향적 인 것으로 나타났습니다.

NWR 2018 년 4 월 1 일

당신이 질문을 조금 잘못하고있는 것처럼 보입니다.

당신의 약점에 의지하지 말고, 강점에 의지하십시오.

MrBourne 2018 년 4 월 1 일

눈 접촉, 에너지 장의 교차 등

나는 내성적이며 프리랜서이고, 약간 온라인으로 무겁고 프리랜서는 훌륭합니다.

소유자 2018 년 4 월 1 일

우리는 약점에 빠져서는 안되지만 극복해야합니다.

LeonidKrylov 2018 년 4 월 1 일

우리는 약점에 빠져서는 안되지만 극복해야합니다.

거의 14 년 동안 활동적인 판매가 피곤했습니다. 이것은 자신에 대한 폭력입니다.

AlexKniga 2018 년 4 월 1 일

외향적 인 사람과 정반대의

pevgen 2018 년 4 월 1 일

따라서 고 부가가치 및 희소 한 판매가 필요한 비즈니스가 필요합니다.

예를 들어, 교육 세미나. 요리의 삼 개월, 일주일. Bablo는 다시 진흙에서 3 개월 동안 수집했습니다.

dostavka_china 2018 년 4 월 1 일

어떤 종류의 사업이 내성적 인 사업에 적합한 지 말해주십시오. 내가 함께 모여 든 사람들과 함께, 고객들은 충돌 상황에서 일반적으로 하루 동안 모든 에너지를 빨아들입니다. 머리가 아프기 시작합니다. 클라이언트와의 개인적인 접촉을 최소화하거나 전혀하지 않고 수행 할 수있는 비즈니스 유형이 있습니까?

아아아, 아. 그래서, 당신은 부하들에게만 직접적인 길을 가지고 있습니다.

2018 년 4 월 1 일

Facilitator 2018 년 4 월 1 일

너는 무엇을 위해 사업을 정말로 필요로 하는가? Introvert))) 그리고 당신은 무엇을 기다리고 있습니까?

나도 내향 적이지만 모든 사람과 공통 언어를 찾는 것을 방해하지 않는다. 내면적 인 행동은 할 수없는 일 "변명"에 가깝습니다.

pux777 2018 년 4 월 1 일

모든 비즈니스에는 무대 판매가 있습니다.

매우 진실 된 말.

당신이 닫히고 어두운 방에서 뜨개질을하더라도, 당신은 여전히 ​​그들을 누군가에게 팔아야 만합니다.

그리고 이것은 의사 소통, 협상, 스트레스, 눈물, 자살입니다.

동반자가 필요합니다. 가급적이면 외향적 인 사람이 필요합니다.)

SysLink 2018 년 4 월 2 일

사업을 원할 경우 변경해야합니다. 그리고 대단히 그들의 생각과 행동을 바꾸어야 할 것입니다 (아무리 진부하고 zaezhenno가 들리지도 말고). 비즈니스는 멋진 삶의 학교입니다. 때로는 평소와 다른 것을 보게됩니다. 그러나 사업은 사람과 문자 그대로 무릎을 빠르게 깰 수 있습니다. 간단히 말하면, 사업은 사람들 (당신과 당신의 직원)이 사람 (당신의 고객)을 위해 수행합니다. 어디서나 사람들에게 연락해야하며, 사람들과 쉽게 수렴하는 법을 배워야합니다. 올바르게 조언 된대로 - 당신의 강점부터 시작하십시오.

문제와 갈등 상황은 항상있을 것이며, 비즈니스의 시작과 함께 비즈니스가 대폭 추가되고 비즈니스가 성장함에 따라 문제의 규모가 커질 것입니다. 가능한 문제와 갈등 상황에 두려움을 느끼면 비즈니스에 뛰어 들고 고용을 유지하면서 일을 좀 더 편안하게 찾을 필요가 없습니다.

Alexman30, 2018 년 4 월 2 일

나는 또한 적극적인 판매가 마음에 들지 않습니다. 구매를 위해 구걸하고, 설득하고, 평평하게하고, 어쩌면 LPR을 때려 눕힐 수도 있습니다. 나는 이것을 좋아하지 않는다. 기본적으로 B2B 비즈니스에서 이러한 관행.

그리고 이것이 보통 사람들을위한 사업이라면, 관계를 묶을 필요는 없습니다 - 대답 된 질문, 때로는 모든 것이 결정되었습니다. 즉, 피자 가게가 있으면 직접 판매하지 않습니다. 그러나 부하 직원과 의사 소통을 할 수는 있지만 훔칠 필요는 없습니다.

따라서 소매를 살펴보십시오. 진실은 배기 가스가 적고 더 많은 투자가 있다는 것입니다. 그러나 영혼은 평온하다.

나는 그것이 옳지 않다고 생각합니다. 여러분은 스스로 부셔 야한다고합니다. 당신은 당신이 좋아하고 흥미로운 곳을 찾아야합니다.

말하기는 쉽지만 검색 할 때 어렵습니다.

Vasechkin 2018 년 4 월 2 일

내 향적 인 내향적 인 것으로서 나는 말할 것이다 - 어떤, 나는 생각한다. 소통하는 사람을 고용하고 혼자서 창의적으로 앉아 아이디어를 창출하고 현재 상황을 분석하십시오. 정상적인 연습. 모든 사람은 자신의 능력과 재능에 따라 자신의 사업에 종사하고 있습니다.

Roman12 2018 년 4 월 2 일

전립선 마사지 서비스. 내향적 인 사람들에게는 정상적인 사업입니다.

Facilitator 2018 년 4 월 2 일

저자는 귀하의 강점과 약점을 적어 분석을 실시하여 편리하게 활용할 수있는 곳에서 목록을 좁히고 질문에 대한 답을 얻습니다.

자신을 깨는 것은 필요하지 않으며 그만한 가치도 없습니다. 당신은 당신 자신을 받아들이고 당신 자신처럼 사랑하는 살아있는 유기체입니다, 그러면 당신은 행복 할 것입니다. 무슨 psychons, 운세 당신에게 아무 것도 아니야. "너는 사람이야!"라고 자백 한 후에 모든 복합체와 의문점이 방송 될 것입니다.

모든 사업은 자각으로 시작됩니다. 당신이 그것에 자신을 볼 수는 없지만, 당신 자신을 보지 못하도록 모든 것을 할 것입니다. 이것은 삶의 진실입니다)))

아직도 내가 추가 할 것이다. 사업은 자영업이 아니라 권위의 위임입니다! 자신과 확답이 없다면 사람들은 당신의 말을 듣지 않을 것이고 피드백이 없을 것입니다.


진행자가 편집 한 메시지 : 2018 년 4 월 2 일 - 12:01

pipon 2018 년 4 월 2 일

그리고 누가 일반적으로 자연에 "내향적인"존재한다고 말했습니까? 글쎄,이 졸업식에서 한 녀석을 만들었고 한 빗살 아래에서 모두 운전했고 지금은 진취적인 집시 심리학자들은 그들의 고객의 이런 헛소리를 "치료"합니다. 우리 각자는 게으르고, 게으르고, 낯선 사람들과 끊임없이 노력하기를 꺼리고, 모든 것이었고 아무것도 원하지 않았다. 그러나 이것이 우리 모두가 소위 "내향적인"사람이라는 것을 의미하지는 않는다. 존재하지 않는 질병을 머리 속에 넣고 싸우십시오.

덜 대중적인 심리학을 읽으면, 그러한 책은 치료받는 것보다 더 많이 훼손됩니다. 통계적으로.

pevgen 2018 년 4 월 2 일

그리고 누가 일반적으로 자연에 "내향적인"존재한다고 말했습니까? 글쎄, 한 녀석이 그라데이션을 만들어 하나의 빗살 아래에서 모두 몰아 냈고, 지금은 진취적인 집시 심리학자들이이 넌센스를 고객들에게 "대우"합니다. 우리 각자는 게으르고, 게으르고, 낯선 사람들과 끊임없이 노력하기를 꺼리고, 모든 것이었고 아무것도 원하지 않았다. 그러나 이것이 우리 모두가 소위 "내향적인"사람이라는 것을 의미하지는 않는다. 존재하지 않는 질병을 머리 속에 넣고 싸우십시오.
덜 대중적인 심리학을 읽으면, 그러한 책은 치료받는 것보다 더 많이 훼손됩니다. 통계적으로.

내향과 외향적 외에도, 두 가지 유형의 사람들이 있습니다.
외향적 인 내향과 외향적 인 외향성.
이론은 단순하지 않지만 그 안에 의미가 있습니다.

Gennadiy 2018 년 4 월 2 일

사업이 무엇이든 될 수 있다고 올바르게 이야기하십시오. 경우에 따라서는 클라이언트와의 통신을 다른 사람에게 위임해야 할 필요가 있습니다.

IMHO, 우선 당신은 사업의 내 향적 인면을 보지 말고, 개인적으로 바라는면을보아야합니다. 너보다 흥미롭게도 내 인생의 나머지 부분에 대한 것입니다.

당신이 내향적 인 경우에 사업에서 성공하는 방법

나는 네 치료사가 아니야.

나는 사나운 공포증이있는 사람 일 뿐이며 사람들의 사회에 도서관을 선호합니다. 나는 또한 기업가이기도합니다.

외향적 인 세계에서 생존하려면 다음과 같은 세 가지 간단한 규칙을 따르십시오.

너 자신에게 친절해라.

성공을 위해 스스로를 설정할 수도 있고 실패로 스스로를 설정할 수도 있습니다. 이것은 귀하의 100 % 선택입니다.

일단 사업을 시작하려고하면 링크를 만들 수 있습니다. 왜냐하면 그러한 사업은 쉬운 돈이기 때문입니다. 나는 전화로 말하는 것을 싫어한다는 것을 알았지 만, 나는 그것이 그렇게 필요하다는 것을 확신했다.

나는 브로커로부터 전화 번호 목록을 사서 하루에 19 시간 동안 콜드 콜을하기 시작했다. 첫 달이 끝날 무렵 나는 가슴 통증으로 입원했다. 나는 죽을 줄 알았다.

나는 나 자신에게 잘못된 것을했다. 나는 이것을 완벽하게 이해했다.

비즈니스 관계를 형성하는 활동이 당신을 우울하게 만든다는 것을 알고 있다면하지 마십시오. 대신 트위터 광고를 사용하십시오. 책을 쓰십시오. 마케팅 매력을 사용하십시오. 사람들이 당신에게 오는 것을 확인하십시오.

사람들의 관리가 모든 힘을 빼앗는다면 그렇게하지 마십시오. 그것을 할 수있는 사람을 고용하십시오. 사람들을 관리 할 필요가없는 비즈니스를 시작하십시오 (예 : 투자, 글쓰기, 음식이있는 모바일 키오스크, 프리랜서 등). 독립 계약자를 고용하십시오.

2016 년의 안뜰에서. 독창적 인 기업가가 된 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 비즈니스를 수행하는 데 막대한 직원이 필요하지 않습니다. 위로를 사용하십시오. 사람들과 협력하십시오. 자동화 된 소프트웨어를 사용하십시오. Crowdsourcing. 뭐든지.

스스로 결정하십시오 : 당신에게 힘을 주며 ​​멀리 가져가는 것이 무엇인지 결정하십시오.

당신이 일하는 것을 방해하는 일을 피하십시오.

당신이 싫어하는 것을하지 마십시오. 성공하려면 오랜 시간 동안이 작업을 수행 할 수 없습니다.

그리고 이제, 생존하기 위해, 당신의 사업은 당신이 무엇이든, 좋을 것입니다.

그래서, 너 자신에게 친절 해.

도움을 요청하십시오.

지난 며칠 동안이 게시물은 5,200 명이 넘는 사람들이 읽었습니다.

나는 확인했다. 그들은 작가, 프로그래머, 마케터, 디자이너, 기업가, 교사, 정원사, 서적 출판사 및 기타 많은 사람들이었습니다. 독창적 인 기술을 갖춘 5,200 명의 재능 있고 야심있는 사람들이며 모두 멋진 목표를 가지고 있습니다.

나는 이미 그들 중 한 사람에게 도움을 요청했다. 한 편지 만 전자 메일로 보내고 (모두 병합 한 경우) 카피 라이팅 사업에 전혀 새로운 수입원을 추가 할 수있었습니다. 이것은 내가 그가 죽인 일들의리스트에 있기 때문에 피할 수있는 근원 중 하나입니다. 이렇게하기 위해서는 너무 많은 노력을 기울여야합니다.

누군가에게 도움을 청하면 잠재적으로 일년에 5 만 달러의 수입을 올렸습니다.

모든 것을 연속해서 할 필요는 없습니다. 당신은 당신의 사업이해야 할 일을 하는지를 확인할 필요가 있습니다. 큰 차이.

도와달라고 용서하십시오.

돈을 쓸만한 가치가 있니? 좋은 도움이 가치가 있습니다.

때때로 나는 업보 (때로는 협력 관계)를 사용하기도합니다.

연간 매출 450 만 달러 (누군가의 도움을 받아)의 30 %를받을 수도 있고, 연간 매출 20,000 달러의 100 %를받을 수도 있습니다. 그래서 저는 그것을 봅니다.

귀하의 비즈니스의 어떤 측면이 현재 최상의 상태가 아닌가요? 당신이 내면적 인 것처럼 내성적 인 사람이라면, 가장 가능성이 높습니다 :

  • 판매
  • 고객과의 협력 / 매력
  • 브랜딩 / 마케팅
  • 소셜 네트워크 사용
  • 등등.

이상하게 들릴지 모르지만 실제로이 모든 작업을 수행하려는 많은 사람들이 있습니다. 그리고 그들은 당신에게 그들에게 기회를주기 위해 당신 같은 사람을 찾고 있습니다.

그것들을 찾으십시오 (쉽게 찾을 수 있습니다). 그들에게 도움을 요청하십시오. 그들을 도와주세요.

완고하지 마십시오.

너 자신의 방식대로해라.

비상 사태 메시지 : 동일한 것을 달성하는 데는 여러 가지 방법이 있습니다. (편지 : 고양이를 신선하게하는 방법은 여러 가지가 있습니다)

끔찍한 비유이지만, 이것은 매우 현명한 조언입니다.

귀하의 비즈니스 / 기금 / 조직 / 기타 활동을 수행하는 가장 좋은 방법은 동기 부여, 에너지 및 집중을 지원하는 길을 따르는 것입니다. 다른 조언은주의를 분산시킵니다.

산만 한 요소는 값 비쌉니다.

그리고 내 친애하는 내면적 인 친구, 우리는 우리가 싫어하는 일을하지 않으면 악명이 높습니다. 너 자신은 이것이 사실임을 안다.

고객에게 편지의 소개 부분에 "Bro"라고 쓰는 창업자의 창립자가되고 싶지 않다면 그렇게하지 마십시오. 당신이 bugramer가 아닌 경우, 그를하지 마십시오.

모두가 포드 캐스트의 세련된 대중 운동에 뛰어 들고 카메라와 심지어 온라인과 이야기하는 것을 싫어하면...하지 마세요. 아이디어와 생각을 적어두기를 원하면이 방법을 선택하여 공유하십시오.

도달 지점 X에 대한 기성의 이상적인 솔루션이 없습니다. 존재한다면 모든 기업이 동일 할 것입니다. 모든 투자자는 Warren Buffet의 전략을 엄격하게 따르고 자신만큼 풍부해질 것입니다.

그러나 이것은 일어나지 않습니다.

이 전체 그림을위한 퍼즐이 하나 더 있습니다. 너야.

너 자신을 유지해야한다. 당신이 처리 할 수있는 방법을 따라야합니다.

자문위원 회의 (이 기사와 같은) - 생각을위한 재미있는 음식이지만, 대부분의 경우에는 쓸모가 없습니다.

나는 성공할 수있는 유일한 길은 커다란 회사를 운영하는 것이라고 생각했기 때문에 집이 없게되고 거의 죽을 뻔했다. 아마도 나는 그것에 대해 어딘가를 읽었을 것이다. 아마도, 심지어 많은 곳에서...

그러나 이것은 사실이 아닙니다. 최소한, 유일하고 중요한 진실이 아닙니다.

사업은 개인적입니다. 이것들이 당신의 아이디어입니다. 이것은 예술이다.

그래서 그것은 당신에게서 나왔습니다. 다른 곳은 없습니다.

왜 내향은 훌륭한 기업가가됩니까? 비즈니스 내향에 대한 5 가지 도움말

Warren Buffett, Bill Gates 및 Mark Zuckerberg는 공통점이 무엇입니까? 세계에서 가장 성공적인 기업가 중 하나가되는 것 외에도 세 가지 모두 내향이다.

이것은 놀라운 일이 될 수 있습니다. 결국, 내성적 인 사람들은 수줍어하고 평온하며 심지어 반사회적입니다. 대부분의 사람들은 내향 성향이 급변하는 공격적인 비즈니스 세계에서 번성하는 유형이라고 가정하지 않습니다. 그러나 이러한 생각은 변하고 있습니다.

내향성 이해하기

내면적 인 행동은 사회적인 판단에 대한 두려움과 관련된 수줍음과 동일하지 않습니다.

사실, 그들은 시간이 지남에 따라 지루하고 사교적 인 사회적 상호 작용을하는 경향이 있지만, 내성은 성격을 지닌 것으로 쉽게 인식되지 않습니다. 내향 성은 단순히 성격 스펙트럼의 한쪽 끝이며, 외향성의 반대가 있습니다.

이용 약관 내향적 인 및 외향적 인 스위스 정신과 의사 칼 융 (Carl Jung)이 소개했다. 정 (Jung)에 따르면, 내향성과 외향성은 외부 세계에 반응하는 방식이다. 그는 작은 그룹의 사람들을 큰 그룹에 편성하고 독서, 작문 및 사고와 같은 활동을 즐기는 내향 소개를 설명했습니다.

따라서 사람들은 일반적으로 내성적이거나 외향적 인 반면, 대부분은 중간에 있습니다. 신원을 확인하는 것이 더 어려울 수도 있지만, 내성적 인 사람들은 인구의 절반의 3 분의 1 또는 2 명 또는 3 명당 1 명을 차지합니다.

기업가로서의 내향성

introverts가 무엇인지를 이해하고 introverts가 달성 할 수있는 것은 Susan Kane의 선구적인 연구를 통해 최근 몇 년 동안 극적으로 변화했습니다. 침묵 : 대화를 멈출 수없는 세상에서의 내재의 힘 다른 사람의 사이에서 "연구 및 와튼 교수 애덤 그랜트. 새로운 학문의 중요한 발견은 그들이 자신의 재능을 극대화 자기 의식 "본질은"비즈니스와가의 지방 간주됩니다 다른 지역에서 번창 할 수 있다는 것입니다 "원주민."

몇 년 동안 변호사 월스트리트로 일 가인은 그녀가 쉽게 그렇게 보였다 그녀의 동료에 온 급변하는 생활에 적응하기 위해 노력하고 있으며, 어려운 혼잡 한 바, 큰 그룹, 느낌에 자신을 즐길 것으로 나타났습니다 즉, 가정 생활과 친구와 함께 조용한 저녁 식사에 더 적합하다. 스피커의 저자이자 대중 연설가는 강력 외향적으로 바이어스 문화에 그녀의 내성적 인 성격에 대처하는 년이 걸렸다 인식합니다.

마침내 그녀의 직감을 듣고 가인은 자신이 부인하는 선거를 거부하고 소위 " 조용한 혁명. 아담 그랜트 (Adam Grant)는 자신의 메시지를 들었습니다. 리더십 연구는 내향의 오명을 저해하는 데 도움이됩니다. 그는 2011 년과 2013 년에 Wharton에서 두 그룹의 MBA 학생들에게 어떻게 가르쳤는지 회상합니다. "내성적이라면 손을 들라."

2011 년에는 소수의 학생들 만 손을 들었습니다. 2 년 후, 학생의 3 분의 1 이상이 손을 들었다. 그랜트는이 스플래시가 가인의 사역에 직접적으로 영향을 미쳤으며 그가 어떻게 "책임감으로의 introversion"에 대한 인식을 없애는 데 도움이되었는지를 설명합니다.

내향적인 기업가를위한 5 가지 팁

기업가로서, 귀하의 introversion은 정확하게 사용하면 강력한 도구가 될 수 있습니다.

어쩌면 당신은 내성적 인 사람이되기 위해 수년을 보낸 후에 당신의 성격에 오는 내성적 인 사람 일 수 있습니다. 아마도 개인적으로 계획 한 계획을 수락하고 마침내 공개 할 수 있습니다.

그렇다면 외향적 이념을 가지고 놀지 말고 내성적 인 것으로 잠재력을 극대화하는 것이 현명합니다. 자신에게 충실하게 머무르면, 당신이 아닌 다른 사람인 척 할 수있는 것보다 훨씬 더 많은 것을 성취 할 수 있습니다. 내면의 기업가가 기억해야 할 중요한 것은 가인이 말한 것처럼 자신에게 맞는 자극 영역에 자신을 넣는 것입니다.

네트워킹, 말하기 출연, 납과 같은 기업의 노력,의 불편 함은 개인의 실패를 보일지도 모르지만, 몇 가지 조정과 함께, 그들은 실제로 강점이 될 수 있습니다.

1. 내성적 인 것으로서 당신의 지도력 잠재력을 극대화하십시오.

리더십에 대한 Adam Grant의 획기적인 연구에 따르면 사람들은 외향성을 리더십과 강력하게 연관 짓기는하지만 외향적 인 리더가 반드시 더 나은 상사가되는 것은 아닙니다.

그의 실험에서 그랜트는 피자 배달 프랜차이즈의 수익을 검토하고 다양한 관리 스타일을 분석했습니다. 그는 능동적 인 직원이 내면적 인 관리자에 의해 더 높은 수익을 얻는 반면, 비 능동적 인 직원은 과장된 관리자로부터 더 많은 수익을 얻는 것을 발견했습니다. 그랜트 (Grant)는 "내향적인 지도자들은 제안에주의 깊게 귀를 기울이고 직원들의 적극적인 노력을 지원할 가능성이 높다"고 설명했다. 역설적 인 지도자들은 반대로 "주목 받기를 좋아한다"며 "직원들의 위협에 자주 노출된다"고 말했다.

내향적인 기업가로서, 그랜트 (Grant)의 조사 결과를 자신의 사업에 적용하여 직원들이 말하고 제안하도록 독려 할 수 있습니다. 보다 광범위하게, 직원들이 아이디어를 가지고 작업 할 수있게함으로써 직원들에게 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

2. 외향적 인 파트너를 생각해보십시오.

토요일 밤에 카리스마 넘치는 여성의 모습을 연출하는 것처럼 비즈니스 세계에서 당신을 도울 수있는 특출 한 파트너를 만날 수 있습니다. 잘 알려진 예로 Steve Wozniak (내향)과 Steve Jobs (외향적 인 사람)가 있습니다. Apple Computers를 계속 운영하는 부부입니다. 이 경우 Jobs는 마케팅 담당이었고 Wozniak은 주로 제품 개발에 집중했습니다.

3. 일대 일 미팅 일정

혼잡 한 방과 작은 대화는 내성적 인 사람에게는 결코 쉬운 일이 아니지만, 자신과 사업을 제출하기를 원한다면, 둘 다의 한가운데서 자신을 발견하게 될 것입니다.

대중의 믿음과는 반대로, 내성적 인 사람들은 사람들에게 나쁘지 않습니다. 그들은 많은 사람들을 잘 알고있는 소수의 사람들을 선호합니다. 이 일을 유리하게 활용하려면 일일 한 회의 또는 소그룹 모임을 계획하고 양에 따라 사회적 질에 대한 선호를 사용하십시오. 낯선 사람들의 넓은 방과 비교하면,이 친밀한 배열은 내 향적 인 사람이 더 자극적 이도록 도와줍니다.

4. 내면적 인 역할을하는 자조

자기 자신을 팔 수있는 능력은 사업에서 중요하지만, 자기 홍보는 특히 내향으로는 어려울 수 있습니다. 트릭은 기술에 맞는 방식으로 독립적으로 발전하는 것입니다.

예를 들어, 내향 소개는 글쓰기에 성공하는 경우가 많으므로 업계 출판물에 잘 쓰여진 기사를 사용하여 더 많은 사람들을 유치 할 수 있습니다. 또는 소셜 네트워크에서 사려 깊은 캠페인을하거나 자신의 사무실 개인 생활에서 일련의 블로그를 수집 할 수 있습니다.

그러나 통신 시간을 피할 수는 없습니다. 할 수있는 일은 사회 활동을 더 널리 사용하는 것입니다.

네트워크 이벤트에 참석하고 무의미하게 회의실을 진열하고, 작은 말을하려고하는 대신 이벤트를 조직하십시오. 호스팅은 당신을 한 사람으로 만들고 다른 사람들을 당신에게옵니다. 대중 연설에서도 마찬가지입니다. 연단으로 가면 많은 작은 대화에서 수렁에 빠지기보다는 즉시 많은 사람들을 끌어 들일 수 있습니다.

출신의 언론인 뉴욕시 Malcolm Gladwell은 무대에서의 연설은 "외계인과는 아무런 관련이 없다"고 언급했다. 이것은 공연이고 많은 공연자들은 매우 내향적입니다. "

5. 한 번에 다시로드하기

내향에 따라 협업하려는 모든 노력에도 불구하고, 시간을내어 다른 사람을 피할 필요가있는 지점에 도달하게됩니다. 고독에 대한 욕망을 "책임감"으로 여기고 싶은 유혹에 저항하고 그 시간 만 기억하십시오 - 내 향적 인 분위기.

평온한 환경에서 혼자있는 시간은 에너지를 회복시켜 주며, 더 중요한 것은 추기경이 변화하는 통찰력으로 이어질 수 있다는 것입니다.

너는 내향적 인 사람인가 아니면 외향적 인 사람인가? 당신은 어떻게 기업의 노력을 당신의 성격의 힘에 적응 시켰습니까?

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2018 년 처음부터 비즈니스를 시작하는 방법 : 권장 사항, 팁, 아이디어

많은 사람들이 의식적으로 그리고 무의식적으로 자신의 사업을 열려고합니다. 그들은 너무 많이 벌 수 있다고 생각합니다.

비즈니스에서 성공하기위한 내 향적 인 행동

당신이 "누군가와 단어를 나눌 필요가있다"는 생각에서 떨고 있습니까? "콜드 링잉 (cold ringing)"이라는 한 마디로 공황 상태에 빠지기 시작 했습니까? 자신과 아이디어, 사업의 이익을 위해 협력 할 수있는 제안을 판매 개념을 당황 많은 내향 더 저주가 아니라 좋은 기회를 보인다.

그러나 이것이 내선이 사업장이 아니라는 것을 의미하지는 않습니다. 성공적인 CEO와 판매자가 많이 있습니다. 성공의 비결은 항상 사교성이라고 할 수는 없지만 외향적 인 사람은 더 많은 이야기가 나올수록 더 나은 생각을합니다. 일부 고객은 지칠 줄 모르는 대화를 지치고 두려워합니다.

내러티브를위한 12 가지 저비용 비즈니스 아이디어

당신이 내성적이고 저렴한 비용으로 자신의 사업을 시작하는 데 관심이 있다면 사업을 시작하기에 이상적인 후보자입니다.

내면적 인 것은 훌륭한 성공을 이룰 수있는 생산적인 사고력을 발휘합니다. 그러한 사람들은 종종 수줍어하거나 "사회적으로 어색한"사람들이라고하지만, 결과적으로 그들은 큰 비즈니스 리더 및 기업가가됩니다. 빌 게이츠, 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg), 워렌 버핏 (Warren Buffett)과 같은 성공한 사람들은 본질적으로 내성적 인 사람이라는 점은 주목할 가치가 있습니다.

여기 당신에게 부자가 될 $ 1000 가치 12 사업 아이디어의 목록입니다 :

1. 그래픽 디자이너. 초기 비용 - 최고 $ 1000
창조적 인 내향성을 위해, 그래픽 디자인은 생계를 유지하는 좋은 방법이 될 수 있습니다.

Jacob Cass는 그래픽 디자이너로 일하며 2012 년 자신의 사업을 시작했습니다. 매일 그는 고객을 위해 로고 타입, 웹 사이트, 마케팅 및 사무 자료를 만듭니다. Cass는 웹 디자인을 직접 배울 수 있다고 믿습니다. 가장 중요한 것은 디자인의 원칙과 고객의 요구를 이해하는 것입니다. 우선 Adobe Photoshop, Illustrator 및 InDesign과 같은 소프트웨어를 구입 했으므로 비용은 최소화되었습니다.

2. 인코더. 초기 비용 - 최고 $ 1000
호기심 많은 내 향적 인코더가 훌륭한 인코더가됩니다. 인내심과 세심한 배려로 코더들은 집을 떠나지 않고도 많은 돈을 벌 수 있습니다. 인터넷에는 코드 아카데미 (Code Academy)와 Udemy (Udemy)와 같은 많은 무료 리소스가있어 필요한 지식을 얻을 수 있습니다. 총회에서는 $ 140 ~ $ 3,500의 가격으로 6 주에서 12주의 학습 과정을 수강 할 수 있습니다. 인카 인 Yin Mei가 그의 경력을 시작한 방법입니다.
그는 12 주 동안 총회에서 공부했으며 거기에서 얻은 기술을 통해 전문적인 코드 개발자가 될 수있었습니다. 인코더는 HTML, CSS, JavaScript를 소유하고 AngularJS 및 ReactJC와 같은 인터페이스 프레임 워크를 알고 있어야합니다.

3. 소매 온라인 거래. 초기 비용 - 최고 $ 1000
당신은 패션에 대한 강한 열정을 가지고 있으며, 벽장에는 불필요한 것들이 많이 있습니까? 그렇다면이 사업은 당신에게 완벽합니다. RealReal, Tradesy 및 ThredUp과 같은 온라인 플랫폼을 통해 불필요한 의류, 보석 및 액세서리를 판매 할 수 있습니다.
Linda Lightman은이 분야에서 15 년 동안 일해 왔습니다. 처음에는 그녀의 아들의 오래된 비디오 게임을 팔았고, 옷장에 갔다가 친구와 친척들에게 물건을 팔기 시작했습니다. 현재 연간 수입은 2,500 만 달러에 달합니다.

4. Instagram 컨설턴트. 초기 비용 범위는 $ 100에서 $ 500입니다.
대부분의 회사는 오랫동안 전통적인 마케팅 방법을 포기하고 소셜 네트워크를 통해 제품 및 서비스를 홍보하기 시작했습니다. 모든 사람들이 새로운 마케팅 기법에 정통하지 않으므로 특별한 컨설턴트를 고용하십시오.
Instagram 컨설턴트 인 Emelina Spinelli는 이미 5 억 명의 사용자를 모집했습니다. 특별한 사진 응용 프로그램의 도움으로 그녀는 모든 회사의 제품과 서비스를 훌륭하게 홍보합니다.

5. 작가 또는 카피라이터 초기 비용 - 최고 $ 1000
설득력있는 이야기를 쓰려면 베스트셀러 작가 일 필요는 없습니다. 이를 위해서는 고등 교육이 필요하지 않지만 동기는 핵심 요소입니다. 메간 힐 (Megan Hill)은 10 년 동안 프리랜서 카피라이터로 일해 왔습니다. 그녀의 의견으로는, 오직 의도적이고 조직적인 사람 만이 훌륭한 카피라이터가 될 수 있습니다. 또한 인터넷을 통해 작업해야하며 지출은 거의 최소화됩니다.

6. 인터넷 블로거. 초기 비용 - 최고 $ 1000
많은 기업가들은 블로깅 덕분에 성공을 거두었습니다. 필요한 것은 컴퓨터와 인터넷 연결뿐입니다. 블로그를 만들 때 자신에 대한 정보와 쓸 내용을 작성해야합니다. 그리고 나서 많은 독자를 모집해야합니다.

7. 기술 편집자. 초기 비용 - 최고 $ 1000
Amy Winkler는 15 년 이상 기술 편집자로 일해 왔지만 그 전에는 비즈니스 스쿨에서 공부했습니다. 그는 기술 편집자는 창업에 종사하는 회사들에 의해 높은 평가를 받았다고 말했다. 또한, 일부는 많은 돈을 지불하고자합니다.

8. 사진 작가. 초기 비용 - 최고 $ 1000
사진을 찍기로 결정한 내면의 사람들은 특별히주의해야합니다. 사진 작가의 가능성은 간단합니다. 웹 사이트 촬영을 통해 수입을 올리거나 이미지 사용 권한을 판매하거나 젊은 사진가를위한 마스터 클래스를 구성 할 수 있습니다.
이 장비는 상당히 비싸지 만 항상 빌릴 수 있습니다.

9. 음악 교사. 초기 비용 - 최고 $ 100
음악가 기술을 습득하는데 수년을 보냈습니까? 그럼 왜 돈을 벌지 않는거야? 개인 지식을 사용하여 학생이나 학생을 도울 수 있습니다. 개인 계획을 작성하고 일하십시오!

10. 사업 고문. 초기 비용 - 최고 $ 1000
내면 소개는 매우 훌륭한 청취자이며 항상 다른 사람들을 걱정합니다. 당신이 말하기 전에, 그들은 모두 생각하고 분석합니다. 그리고 그것은 수입을 위해 사용될 수 있습니다. 언제든지 전화 또는 인터넷을 통해 사람의 말을들을 수 있으며, 조언을하고 심지어 돈을 얻을 수도 있습니다.

11. 대학 입학에 관한 고문. 초기 비용 - 최고 $ 1000
학생들이 자신의 교육 기회를 확인하고 적절한 대학을 선택하며 입문 에세이를 검토하고 평생 직업 선택에 대한 최종 결정을하도록 도울 수 있습니다. 또한 다양한 교육 기관의 학부모와 교사 들간에 신뢰성을 창출하는 데 도움이됩니다.

12. 원격 교육. 초기 비용 - 최고 $ 1000
나만의 온라인 수업을 만들고 개인 및 그룹 세션을 진행할 수 있습니다. 가격은 학생의 필요에 따라 정할 수 있습니다. 교재비 지출을 완전히 감당할 수있는 특별한 서비스 패키지를 제공하는 것도 가치가 있습니다.

사업에서 내성적 인 이유

기존의 지혜에 따르면 성공적인 비즈니스를 구축하려면 외향적 인 사람이어야합니다. 그래서 그렇지 않습니다.

전형적인 기업가를 상상해보십시오. 아마 당신이 생각 나게 될 첫 번째 것은 조용하고 닫힌 내향적 인 사람이 아닙니다. 기업가는 사교적이며 권위 있고, 언어가 중단되며, 부하 직원, 고객 및 투자자에게 강한 성격을 부여 할 수 있습니까?

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비즈니스 소개 : 왜 "은자"가 성공할 수있는가?

"나는 내성적이다. 사업에 미래가 있습니까? 또는 나는 운명 지은가? "막내 직원이 나에게 물었다. 사실, 나는 너무 내향적이다. 그리고 나는 모든 사람들에게 우리의 비밀을 말할 것입니다. 제 커리어 동안, 저는 2000 년에 걸쳐 우크라이나의 대규모 비즈니스를 소유 한 사람들을 만났습니다. 80 %는 숨겨진 내향이다. 모두가 직관적으로 내향이나 외향적 인 사람을 이해하기 때문입니다.

내 진술의 분류를 완화하는 데 중요한 것은 이것이 하나의 좌표 라인의 포인트라는 것을 이해하는 것입니다. 즉, 우리 중 한 명이 더 내향적인데 누군가가 "외설적 인"사람입니다. 나는 또한 대부분의 우크라이나 사업가들은 외향적 인 것처럼 보이기 위해 고군분투하는 내향적 행위라고 주장한다. 그들에게 그런 식으로 일하십시오. 대중이 갑자기 생각한다면...

그러나 무엇보다도 비즈니스가 내재적 인 이유.

  1. 내 향적 일에는 계획이 있습니다. 이것은 사건과 사람들의 도약이 아닙니다. 내면에는 반영, 내성을위한 시간이 더 있습니다. 그들의 움직임은 점진적입니다. 내면은 그림을 전체적으로 그리고 다차원 적 차원에서 본다.
  2. 스피커로 회의에 드래그 기업은 매우 문제가있다. 내면적 인 행동은 공개적으로 이루어지지 않습니다. 외계인은 입안을 들여다보고 싶어합니다. 그럼에도 불구하고, 나는 관객, 스피커 밖으로 가져올 수 없습니다 단순히 감사 대상, 또는 앞에서 자신을 표현하기 위해 연단에 강화 여부 그는 그의 연설의 내용을 고려 중요한 느낄 수 있다는 것을 확신합니다.
  3. 외향적 인 회의 및 팀 작업 (이 "경쟁 전화"또는 "기업 정신"뒤에 숨어 쉽게 "sachkanut"입니다) 사랑 해요. 내면적 인 사람은 결과에 대한 개인적인 책임을 존중합니다. 그분의 - 최우선 - 그리고 모두.
  4. 외향적 인 사람들은 발화하고 고무시키는 것을 선호합니다. 그러나 최고의 팀은 내향에 의해 만들어집니다. 그들은 팀에서 큰지지를 얻습니다. 그들은 사람들과 그들의 생각을 경청하기 때문입니다. 또한 다른 사람들의 말을 듣고있을뿐만 아니라 제안 된 혁신을 구현할 준비가되었습니다.
  5. 외향적 인 정치로의 전환은 거의 불가피하다. 그들은 청중의 에너지, 자신의 평점, 대중의 헌신에 힘 입어 먹습니다. 내향적인 사람들은 혁신적인 아이디어, 대담한 실험을 즐기고 있습니다. 그리고 그들은 실제로 그것들을 테스트하기를 좋아합니다. 그리고 일자리를 창출하십시오. 그리고 지식을 다른 사람들에게 전하십시오.
  6. 외계인은 패턴과 고정 관념으로 사회에서 목욕합니다. 어린 시절의 내면은 다음과 같은 사실을 알고 있습니다. 인기있는 모든 것은 나쁜 것입니다. 내 향적 인 사람은 차라리 특별한 방향으로 갈 것입니다. 그리고 그들은 거기에 즙이 많은 목초지를 발견 할 것입니다.
  7. 내면적은 모든 직원으로부터 "등거리"입니다. 그들의 환경에서는 애완 동물이나 사기성 사람이 거의 나타나지 않습니다. 이는 다시 부하 직원 개발을위한 동일한 기회를 제공합니다.
  8. 내성적 인 사람들은 유행의 옷, 값 비싼 자동차 및 사춘기 동반자와 같은 외부 특성으로 자신의 중요성을 강조하는 경향이 적습니다. 그들은 육체적 인 감정과 감각에 놀지 않습니다. 그것은 지도력의 고대 계명과 완전히 일치합니다.
  9. 일반적으로 내면적은 부하 직원의 업무에 많은 간섭을하지 않습니다. 내 개인적인 책임하에 젊은 직원에게 프로젝트를 완전히 준 내향적인 사람을 쉽게 상상할 수 있습니다. 그러나 진정한 지도자는 다른 지도자를 만드는 사람입니다.
  10. 내성적는 다른 분야에서 문제로 작업 할 수있는 방법이 비즈니스에 소위 측면의 생각을 제공합니다. 외향적 인 사람은 의심 할 여지없이 비즈니스와 기업가 정신이 선천적으로 다른 연 또는 Safari에서 가져온, 삭제 또는 아드레날린 인수 풍부. 그러나 내성적 아주 잘, 스카이 다이빙 사랑 체스 나시를 재생할 수 있습니다.

왜 "그런 행복과 함께"연단에 나가서 "셔츠 녀석"을 혼자서 놀리는거야? 대량 추세.

모든 비즈니스 정보 수단은 현대 대도시의 노동 이주자 생존 산업을 나타냅니다. 각 책, 기사 및 인터뷰에서 그들은 팀에서 일하고 생일에 생소한 사람들을 축하하는 것이 얼마나 중요한지 설명합니다. 네트워킹은 일상 업무에 전가됩니다. 비열하고 반사회적인 것은 혼자 식사를하는 사람입니다!

어떤 물질적 특성을 가지고 있습니까? 그렇다면 당신은 성공적입니다. 아무도 당신이 개발하는 흥미로운 프로젝트를 신경 쓰지 않습니다. 그리고이 현상은 우크라이나에서 전형적입니다. 결국, 우리는 자본 축적이 있습니다.

동시에 돈이주는 가장 높은 자유는 "획득하지 말고 창조하는 자유"입니다. 당신을 자극하는 것이지, 당신을 자극하는 것은 아닙니다. 우리에게 잡힌 사람은 꿈이 아닌 차와 지위를 스스로 구입합니다. 어느 것이 무게 지. 그러나 이것들은 사소한 것이다.

가장 중요한 것은 자신의 정신이 필요로하는 것보다 두 배나 많은 "친구"가되는 것입니다. 지도자처럼 느껴지기. 당신의 무리 앞에 설교하십시오. 실제로, 그는 그 (것)들에 지루하고, "친구"는 솔직한 saprophytes이다.

문제는 대중이 검정이나 흰색으로 모든 것을 얼룩지게하는 조치를 모른다는 것입니다. 교과서 사업가가 어떻게 보일 것인가에 대한 질문을 포함합니다. 동시에 자연에는 내부 고립을 침해하지 않고 사회적으로 유지하는 방법이 많이 있습니다.

가장 아이러니 한 것은 소셜 네트워크입니다. 이것은 대포 발사 거리에서 수천 명의 "친구"를 만드는 우아한 방법입니다. 그래서 외향적 인 내용의 Facebook 게시물은 대변인이 작성한 것입니다. 아무도 내향을위한 사람이 아닙니다. 그들은 그것을 스스로하고 특별한 강요없이합니다.

이 기사를 읽은 후에, 당신은 외향적 인 것으로 당신 자신을 깨달았습니다. 또는 그들이 어린 시절에 부끄러워했지만 축구 또는 무술의 도움으로 100 % 웅장한 외향적 인 사람이되었음을 기억하십시오. 그리고 위에서 쓴 모든 것은 저자의 "자기 방종"에 지나지 않습니다. 나는 너에게 간청한다! 내향을 바꾸려고하지 마십시오. 일반적으로 받아 들여지는 규범과 규칙에 대한 맹목적인 복사는 잊어 버리십시오. 그건 그렇고, 모든 사람들이 당신처럼 쾌활하고 자발적이라면 행성이 가장 지루한 곳이 될 것인가?

결론적으로, 부모님은 내성적입니다. 내 아이들도 내향이다. 그리고 우리는이 사실에 매우 만족합니다.