시장 개관 : 호텔 사업

이 시장 분석은 연방 통계청 (Federal State Statistics Service)의 공식 데이터뿐만 아니라 독립 산업 및 뉴스 출처의 정보를 기반으로합니다. 지표의 해석은 또한 오픈 소스에서 이용 가능한 데이터를 고려하여 이루어진다. 분석가는 문제의 시장에 대한 가장 포괄적 인 개요를 제공하는 대표적인 선과 지표를 포함합니다. 분석은 일반적으로 RF뿐만 아니라 연방 지구를 대상으로 수행됩니다. Crimean Federal District는 통계 자료가 없기 때문에 일부 설문 조사에 포함되지 않았습니다.

환대 산업 (호텔 비즈니스)은 신규 이민자에게 주택, 음식을 제공하고 여가를 조직하기위한 것입니다. 이 정의를 바탕으로 호텔의 주요 고객은 주로 관광 여행과 출장을하는 사람들이라고 결론 지을 수 있습니다. 여행의 다른 목적을 구분할 수는 있지만, 한 가지 또는 다른 방식으로 모두 표시된 두 가지로 축소됩니다.

호텔 비즈니스의 주제는 호텔, 하숙집, 게스트 하우스, 호스텔 등 많은 부분을 구분할 수 있습니다. 상태에 따라 다른 서비스 집합을 제공합니다. 그러나 호텔 사업의 주요 제품은 호텔 구내에있는 손님을 상환 할 수있는 형태로 제공하는 것입니다. 식품, 레저, 가사 서비스와 같은 관련 제품도 있습니다.

프랜차이즈 및 공급 업체 제안

OKVED 분류 기준에 따르면 호텔 활동은 섹션 55 "호텔 및 레스토랑 활동"을 참조하며 다음 부문을 포함합니다.

- 55.1 - 호텔 활동;

- 55.11 - 레스토랑과 호텔의 활동;

- 55.12 - 식당이없는 호텔 운영;

- 55.2 - 임시 거주를위한 다른 장소의 활동;

- 55.21 - 청소년 관광 캠프 및 산 관광지 활동;

- 55.22 - 야영 활동;

- 55.23 - 생활을위한 다른 장소의 활동;

- 55.23.1 - 휴일 동안의 어린이 캠프 활동;

- 55.23.2 - 보딩 하우스, 홀리데이 홈 등의 활동;

- 55.23.3 - 가구가있는 방의 임시 거주를 허용;

- 55.23.4 - 철도 잠자는 자동차 및 기타 운송 수단에 임시 숙소 제공;

- 55.23.5 - 다른 그룹에 포함되지 않은 임시 거주지의 활동.

산업으로서의 대접은 그 자체로 존재하지 않습니다. 그것의 발전은 서비스 (주로 관광 및 비즈니스)에 대한 수요를 제공하는 산업의 발전에 달려 있습니다.

크림 반도의 합병, 국가 수준에서 국내 관광지의 대중화, 인구의 감소 지급, 중동 지역의 무력 충돌 등 : 최근 몇 년 동안, 러시아 국내 관광에 대한 관심이 경제적, 정치적 요인과 연관되어있는 성장

세계 관광기구 (World Tourism Organization)에 따르면, 2014 년에 러시아는 약 2800 만명의 해외 관광객이 방문했으며, 관광객 유치 측면에서 세계 9 위를 차지했습니다.

연방 통계국 (Federal State Statistics Service)에 따르면 1995 년부터 2011 년까지 러시아에 대한 외국인 관광객의 유입이 27 % 증가했습니다. 반면 러시아는 같은 기간 터키, 이집트, 태국, 그리스, 불가리아 등 많은 해외 ​​여행 목적지를 주로 습득했다. 2010 년 국내 관광객 수는 3,200 만 명입니다. 불행히도, 연방 통계청 (Federal State Statistics Service) 또는 연방 관광청 (Federal Agency for Tourism)의 공개 소스에서 최근 수년간 비슷한 데이터가 표시되지 않습니다. 그러나 2015 년에는 국내 관광 방향이 전년도보다 더 늘어날 것으로 가정해야합니다. 2016 년에는 전례없는 업계 성장이 예상됩니다.

내부 방향의 인기가 커지는 주요 장애물은 미개발 인프라입니다. 객실 수, 서비스 수, 서비스의 폭이 상대적으로 낮습니다. 상당히 높은 수준의 가격을 배경으로이 모든 것.

출장은 해당 국가의 경제 상황과 전반적인 비즈니스 활동에 따라 다릅니다. 2014 ~ 2015 년에는 경제 침체가 발생하여 출장 경비 감소로 인한 비즈니스 엔티티 비용 감소, 국내외 수많은 플레이어의 시장 이탈이 발생합니다. 따라서 비즈니스 여행에 중점을 둔 호텔 서비스에 대한 관심이 감소해야합니다. 일반적인 경제 전망을 감안할 때 향후 몇 년간 우리는 경기 침체가 지속될 것으로 예상해야합니다.

비즈니스 및 관광 수요에 대한 유일한 예상 성장 요인은 2018 년 러시아에서 개최 된 세계 축구 선수권 대회 (World Football Championship)의 개최입니다.

호텔 서비스 시장 상황을 가장 정확하게 표시하기 위해 Rosstat이 제시 한 지표 분석은 OKVED의 가장 대표적인 영역 인 55.1 및 55.23.2에서 수행되었습니다. 55.23.3 또는 55.23.5와 같이 설문 조사에 포함되지 않은 것은 이론적으로 문제의 산업과 관련 될 수 있지만 어느 정도인지는 판단 할 수 없습니다.

그림 1. 방향 55.1, 000 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 2. 방향의 주요 재무 계수의 역학 55.1 %

프랜차이즈 및 공급 업체 제안

이 도표는 대부분의 지표에서 2014 년 업계가 부정적인 경향을 보인 것을 보여줍니다. 무엇보다도 총 매출은 감소했습니다. 그러나 서비스 비용의 상대적인 감소로 인한 매출 증가로 인한 이익이 증가했음을 주목할 필요가 있습니다. 2014 년에는 수익 감소보다 더 중요했습니다. 이것은 총 마진의 증가를 확인합니다. Rosstat에 따르면 시장 참가자 수는 분석 기간 동안 실질적으로 변하지 않았습니다.

2015 년 상반기 3 분기 동안 업계는 2014 년 전체 매출을 거의 따라 잡고 좋은 결과를 보여 주었고 그 이상으로 매출을 능가했다 : 48 억에 비해 53 억 루블. 재무 비율은 반대로 음의 스케일. 예를 들어 위에서 말했듯이 2015 년의 처음 3/4 분기에이 산업의 총 수익성은 지난 5 년간의 지표를 초과했습니다. 매출의 증가 된 수익성. 부정적 가치를 지닌 고정 자산의 수익성은 여전히 ​​2014 년에 비해 크게 증가했습니다. 단기 부채에 대한 대출 및 대출의 비중이 감소하고 자체 자금으로 충당금 수준이 증가했다. 이 동력은 업계의 금융 회복 추세를 나타냅니다.

그림 3. 방향 55.23.2, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 4. 방향의 주요 재무 계수의 동력 55.23.2, %

기숙사와 휴일 주택의 상황은 다소 다릅니다. 2014 년에는 거의 모든 지표가 크게 증가했습니다. 이전의 음수 수준에서는 서비스 비용의 증가로 인해 매출 이익 만 남았습니다. 호텔에서 기숙사와 홀리데이 홈의 주요 차이점은 음식, 의료 및 레크리에이션 절차 및 엔터테인먼트 제공과 같은 추가 서비스가 가능하다는 것입니다. 아마도 그러한 복합체가 존재하기 때문에 이러한 유형의 기업이 위기 경제 상황에 더욱 취약해질 수 있습니다.

추가 분석에서 SFD, CFD, NCFD와 같은 가장 대표적인 지역에 대해서만 55.21 방향을 고려해야합니다.

그림 5. 방향 55.1, NWFD, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 6. 방향 55.1, CFA, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 7. 방향 55.1, PFD, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 8. 방향 55.1, SFD, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 9. 방향 55.1, UFO, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 10. 방향 55.1, SFO, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

프랜차이즈 및 공급 업체 제안

그림 11. 방향 55.1, 극동 연방 지구, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 12. 방향 55.1, NCFD, 천 루블의 주 재무 지표의 역학.

그림 13. 방향의 주요 재무 지표의 역학 55.1, CFI, 2015 년 I-III 분기, 천 루블.

도표 14. 2015 년의 I-III 내무반, 방향 55.1 %를위한 시장 양의 대형에있는 몫 (수익에 의하여)

그림 15. 방향 55F3.2, NCFD, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 16. 방향 55.23.2, SFD, 천 루블의 주요 재무 지표의 역학.

그림 17. 방향의 주요 재무 지표의 동력 55.23.2, KFR, I-III sq.m 2015, 천 루블.

그림 18. 2015 년 I-III 분기 (방향 55.23.2)의 시장 규모 형성에 따른 지역 점유율 (매출 기준)

주어진 도표에서 알 수 있듯이, 2014 년에 UFD와 CFD를 제외한 거의 모든 지역에서 전체 지표의 전반적인 역학이 전반적인 이익 감소에 반영되었습니다. UFD에서 수익의 증가를 배경으로 이익의 증가가 발생합니다. SFD에서 상당한 매출 증가로 실제로 이익은 2013 년 수준을 유지했습니다.

프랜차이즈 및 공급 업체 제안

그림 14는 지역별 2015 년 3/4 분기의 코드 55.1에 따른 수익 지분 분포를 보여줍니다. 이 지표의 지도자는 중서부 및 북부 연방 정부 지역이며, 이는 매우 논리적입니다. 가장 높은 비즈니스 활동과 함께, 그들은 해외에서 많은 관광객들에게도 관심이 있습니다. 주요 리조트 지역에 관해서는 남부 연방 지구와 CFA의 비율이 꽤 기대됩니다 - 러시아인들이 크리미아 반도를 향한 높은 관심에도 불구하고이 방향의 물류는 어렵습니다. 그러나 KFD의 시장 점유율은 매년 증가 할 것으로 예상된다. 크라 스노 다르 지역의 해안보다 기후가 좋기 때문에 휴가객의 밀도가 그렇게 높지는 않다. 앞으로 Kerch 해협을 가로 지르는 교량 건설은 러시아 연방의 나머지 영토와의 방해를받지 않는 통신을 보장 할 것입니다.

몫이 1 % 미만인 NCFD의 비정상적인 상황; 2011 년부터이 산업에서이 지역의 수입은 거의 3 배가 감소했습니다. 이는 객실 수의 불완전 성 및이 부문의 부정확 한 가격 정책으로 인해 Stavropol Territory의 리조트 인기가 하락한 것만으로도 설명 할 수 있습니다.

기숙사와 휴식 용 주택의 수입에 따르면 KFD와 SFD가 선도적 인 위치에 있으며 이것은 예상됩니다. 전체적으로 그들은 시장의 60 % 이상을 차지합니다.

2014 년은 환대 산업에서 매우 어려웠습니다. 국내외 정책 요소의 결합으로 호텔 수입이 감소했다. 그러나 동시에 수익성이 향상되어 2013 년보다 높은 수준의 수익을 창출했습니다. 2014 년의 특정 지표의 감소와 국가 경제의 개선이 없었음에도 불구하고 2015 년 3/4 분기 동안 업계는 작년 전체 이익 수치를 초과하여 관리했습니다. 아마, 시장 참가자들은 비용 최적화와 비용 증가를 통해 비용을 절감하고 수익성을 향상시킬 것입니다.

2015 년의 긍정적 인 동력은 국내 러시아 목적지에 대한 관심 증가와 수많은 외국 기업의 강제 포기로 인해 업계가 투자 매력을 충분히 갖도록합니다. 우선 무엇보다도 관광 지역에 서비스를 제공하는 기업과 관련이 있습니다. 이 관점에서 가장 흥미로운 것은 크리미아 연방 지구 (Crimean Federal District)입니다. 인프라가 주로 소련 연방 정부의 서비스와 객실 재고가 적은 유산에도 불구하고 관광객에게 가장 큰 관심을 끌 것으로 예상됩니다. CFD에서 우수한 호텔 인프라를 구축하기위한 투자는 최단 시간 내에 성과를 올리고 투자자에게 높은 이익을 제공 할 수있는 좋은 기회입니다.

사업 방향에 관해서는, 여기에서, 선수에게서, 오래 계속되는 후퇴를 극복하기 위하여 모든 자원을 동원하는 것이 필수이 것입니다. 그러나 세계 관행이 보여 주듯이 위기는 모든 산업에 치유 효과가있어 캐주얼 및 취약한 기업에서 시장을 자유롭게합니다.

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호텔 서비스 시장 분석

호텔 서비스 시장 분석

호텔 서비스 시장에 대한 분석은 사업 아이디어 창출과이 시장에 진출을 계획 할 때 가장 먼저해야 할 일입니다. 그러나 호텔 서비스 시장에 대한 시장 조사는 일회성 절차가 아닙니다. 정기적으로 반복해야 시장 상황의 변화를 모니터링하고 마케팅 전략을 선택하며 경쟁 업체를 모니터링하고 비즈니스를 최고 수준으로 유지해야합니다.

분석 작업

호텔 서비스 시장의 연구 과제는 연구가 다시 수행되고 있다는 사실에 달려 있습니다. 시장의 1 차 분석은 연구원 앞에 다음과 같은 임무를 부여합니다.

  • 회사가 가입하고자하는 현재 시장 상황 평가.
  • 타겟 고객을 대상으로합니다.
  • 경쟁 수준의 평가.
  • 시장 개발 잠재력의 결정.

이러한 지표를 결정하면 현재 시장에서 부족한 부분을 파악할 수 있습니다. 어떤 비즈니스가 잠재력을 지니고 있으며 신속하게 성과를 올릴 수 있습니다.

문제의 반복적 인 연구에서 연구의 목적에 달려있다. 예를 들어 새로운 서비스를 제공하거나 특정 지역의 시장에 진출 할 가능성을 평가할 수 있습니다. 분석은 일반적으로 시장과 문제의 문제에 대해 가장 완벽한 정보를 얻는 것을 목표로해야합니다.

연구의 유형과 단계

연구자가 직면 한 업무에 따라 여러 유형의 분석이 있습니다

  • 시장 참여자, 공급자, 고객 등 호텔 시장의 주요 구성 요소에 대한 연구
  • 회사의 시장 잠재력 및 시장 점유율 분석
  • 연구 시장의 발전 추세.
  • 경제 상황에 대한 일반적인 평가.
  • 시장의 채도 분석 및 새로운 서비스 도입의 타당성 평가.
  • 단기적 또는 장기적으로 시장의 역 동성을 예측합니다.
  • 연구 경쟁 및 경쟁 기업의 연구.
  • 접수 된 서비스에 대한 고객 만족도 평가.

연구를 성공적으로 수행하려면 신뢰할 수 있고 정확한 정보를 얻을 필요가있을뿐 아니라 올바르게 분석하고 회사에서 유용 할 결론을 도출하는 것이 중요합니다.

호텔 서비스 시장에 대한 모든 연구는 여러 단계로 진행됩니다.

  • 문제를 식별하고 분석 목적을 결정하십시오.
  • 목표 달성을 위해 설계된 작업 설정.
  • 정보 출처 및 정보 수집 방법 선택.
  • 2 차 정보 수집 및 조사.
  • 기본 데이터 수집.
  • 수신 된 정보의 처리 및 분석.
  • 비즈니스 활동에서 결론을 도출하고 사용하는 방법.

가장 중요한 것은 연구의 목적을 정확하게 결정하는 것입니다. 어떤 정보원이 될 것이며, 어떤 방식으로 정보를 받아야하는지, 그리고 어떤 결론을 내야하는지에 달려 있습니다.

정보 얻기

분석의 목적과 업무를 정의한 후 분석을위한 정보를 수집하는 두 번째 중요한 단계로 진행할 수 있습니다. 정보는 다양한 방법으로 수신 할 수 있지만 모든 출처는 크게 세 가지 범주로 나뉩니다.

  • 회사의 출처.
  • 관측.
  • 호텔 서비스 시장의 마케팅 연구.

정보 자체는 다시 1 차 및 2 차로 분류됩니다.

주요 정보는 문제를 해결하기 위해 특별히 얻은 데이터입니다. 그것은 연구 과정에서 수집됩니다. 동시에 데이터 수집은 특정 연구 목표를 해결하기위한 것입니다. 이러한 정보는 대개 신뢰할 수 있지만 수집에는 시간과 투자가 필요합니다. 따라서 어떤 경우에는 보조 정보 (보조 정보)를 사용하는 것이 허용됩니다.

보조 정보는 다른 초기 연구를 위해 수집 된 데이터입니다. 영수증면에서 장점이 있습니다. 시간을 낭비 할 필요가 없으며 대개 비용이 훨씬 적거나 적습니다. 2 차 정보가있는 일부 연구는 구매할 필요가 있으며, 다른 것들은 자유롭게 사용할 수 있습니다 (예 : 주 통계 등).

보조 정보는 내부 또는 외부 소스에서 얻을 수 있습니다. 내부 소스는 회사 자체에 속하며 다음과 같습니다.

  • 영업 부서, 재무 및 기타 보고서를보고합니다.
  • 의견 및 제안 도서
  • 호텔 방문자의 설문.
  • 파트너, 공급 업체 및 고객과의 계약.
  • 호텔 로딩 통계, 여행사와의 정착 통계

보조 정보의 외부 소스는 다음과 같습니다.

  • 국가 기관, 관광 단체 등의 간행물
  • 통계 데이터가있는 연감.
  • 상업 연구.
  • 호텔 비즈니스에 관한 특별 연구.
  • 전시회, 포럼 등
  • 인터넷 사이트, 포럼 등

기본 정보 수집

주요 정보는 시장 분석에서 가장 중요합니다. 그것을 얻기위한 세 가지 주요 방법이 있습니다 :

  • 관측.
  • 설문 조사 및 인터뷰.
  • 패널 연구.

관측은 가장 간단한 방법입니다. 실제 환경에서 고객의 행동을 조사하는 것입니다. 관측은 특수 조건 또는 현장 방법으로 수행 할 수 있습니다. 호텔 시장을 연구하기 위해 호텔에서 직접 현장 조사가 수행됩니다.

여론 조사는 자유로운 형태로 구성되거나 실시 될 수 있습니다. 전화, 우편 또는 직접 방문하여 실시 할 수 있습니다. 개인 면담은 일대일로 또는 그룹으로 진행될 수도 있습니다.

패널 마케팅 연구는 특정 문제에 대한 자신의 견해를 결정하기 위해 정기적 인 설문 조사입니다. 그러한 연구를 수행함에있어서, 응답자의 관심을 불러 일으키고 가장 진실 된 대답을 유도하는 방식으로 질문을 공식화하는 것이 중요합니다.

필요한 모든 정보를 수집하면 호텔 시장의 상태, 전반적인 시장 전망 및 회사에 대한 결론을 도출 할 수 있습니다. 정확한 분석을 통해 비즈니스를보다 효율적으로 수행하고 수익을 극대화 할 수 있습니다.

러시아 호텔 서비스 시장 개요

호텔 비즈니스는 러시아와 세계에서 가장 빠르고 성공적인 호텔 중 하나입니다. 예를 들어, 최근 모스크바, 상트 페테르부르크, 예카 테 린 부르크에있는 호텔 건설 규모가 엄청나게 커졌고 우리 대도시의 호텔 수가 크게 증가했습니다. Novosibirsk와 Nizhny Novgorod의 호텔 건설은 그다지 활발하지 않습니다.
이 호텔은 휴가를 즐기려는 사람들과 비즈니스 미팅을 기다리는 사람들에게 이상적인 숙박 시설입니다. 전 세계적으로 300 개 이상의 호텔 체인이 국경을 넘어서 있습니다. 그들은 약 1,300 만 개 (전세계 호텔 객실의 50 % 이상)의 7 백만 개 이상의 객실을 차지합니다. 호텔 사업에 대한 이러한 불안은 주로 호텔 객실에 대한 거대한 수요로 인한 것입니다 ( "호텔 오브 모스크바"http://www.zabroniryi.ru 기준).
국가 통계위원회에 따르면 지난 10 년 동안 러시아 호텔 시장은 매년 15-20 % 성장했으며 2007 년 말까지 호텔 시장은 9 % 증가했습니다. 디스커버리 리서치 그룹 (Discovering Research Group)에 따르면 호텔 업계의 급격한 영업 이익 증가 (2004-2006 년 31 %)로 인해 호텔 오픈 수가 증가했다. 2007 년 말 러시아에는 186,700 개의 방과 368,300 개의 침대를 갖춘 4,369 개의 ​​호텔 (요양소 및 하숙집 포함)이있었습니다. 이 중 Jones Lang LaSalle과 Colliers International의 전문가에 따르면 약 14,000 개의 객실 만 현대 호텔 표준에 부합합니다.
현재 호텔 사업 규모는 약 20 억 달러이며 그 중 절반은 모스크바에서 나옵니다. 모스크바의 호텔 시장은 매년 평균 20 % 씩 성장하고 있습니다. 시장 규모의 연간 성장률은 20 %에서 25 %까지 다양합니다.
현재 호텔의 평균 연간로드는 모스크바에서는 70-80 %이고 지역에서는 50-60 %입니다. 더욱이, 주로 성장은 하이 엔드 호텔의 수가 증가했기 때문입니다. "4 별"과 "5 별"(자료 http://market-report.ru/item.php?id=103275에 따르면 "호텔 사업 수익의 40 %는 to Moscow "http://www.prohotel.ru/news-21579/0/).
이러한 추세는 값 비싼 호텔의 투자 회수 시간이 훨씬 적고 점유율이 모든 부문에서 가장 높다는 사실에 의해 설명됩니다.
상트 페테르부르크의 환대에 관해서는, 다음 상트 페테르부르크에서 2006 년에 시청의 투자 및 전략적 프로젝트위원회에 따르면 "5 별"의 범주에 그들 중 17,844 숫자에 달했다 객실의 총 수 (9 개 호텔 언급, 329 개의 호텔을 운영 1494 수), 20 개 호텔 (3412 실) "4 스타"(91) 호텔 (8609 실) "3 별"의 범주이었다 범주가 있습니다.
우크라이나의 호텔 시장은 러시아와 옛 소련의 다른 시장과 함께, 의심 할 여지없이 외국인 투자자의 관심을 가장 빠른 성장 중 하나 남아있다. 모스크바, 상트 페테르부르크, 키예프에서 객실의 상승 비용은 (http://market-report.ru/item.php?id=103275 재료) 긍정적 인 경제적 역학, 객실의 명백한 부족, 특히 키예프, 특히 고급 범주를 가열.
러시아 호텔 서비스 시장의 중요한 추세는 국제 네트워크 회사가 우리 시장에 침투 한 것입니다. 새로운 트렌드 중 다기능 단지의 일환으로 호텔 개장을 알 수 있습니다. 그러나 여전히 시장에 우수한 숙박 시설이 부족하여 이러한 조건의 호텔은 주거용 관세를 지속적으로 인상하고 호텔 서비스에 대한 수요 증가를 억제 할 수 있습니다 ( "호텔 비즈니스 소득의 40 %가 모스크바에 떨어진다"http : // www. prohotel.ru/news-21579/0/).
최근 몇 년 동안, 회사 DISCOVERY 연구 그룹의 전문가에 따르면, 건설, 모스크바, 상트 페테르부르크 및 크라 스노 다르 지역의 가장 매력적인 도시입니다 호텔의 재건에 투자 프로젝트의 수의 증가 경향이 있었다 (특히 소치 Olimpiady-의 빛 2014). 가장 중요한 투자 중 하나는 최근 CIS 시장에서의 투자 계획을 발표 쿠웨이트 기업 소버린 환대 홀딩스 될 수 있습니다. 신문 "비즈니스"에 따르면, 영국과 아일랜드 사업가 모스크바 세 호텔에서 약 $ 1 억 투자 할 계획입니다. 호텔의 건설 후 투자자들이 잠시 동안 관리 한 후 재판매하려는 (기사는 "환대»http://articles-city.ru/articles/business/real/bn/145430.html,«조사 호텔 시장의 새로운 계획을 실행 서비스 회사는 "DISCOVERY 연구 그룹은"http://services.inthepress.ru/v/28839.html하고 "우크라이나 호텔 사업은 외국인 투자자를 유치»http://www.press-release.com.ua/content/view / 8074).

러시아 호텔 비즈니스 개발의 주요 추세는 다음과 같습니다.
- 호텔 사업에 대한 투자자의 유입, 주거, ​​사무실 및 창고 부동산 부문의 점진적인 채도.
- 지역의 호텔 부동산 세그먼트 개발을 가속화했습니다.
- 호텔 비즈니스와 관련이없는 투자자의 호텔 시장에 대한 액세스.
- 투자자를위한 다기능 시설의 매력 증대.
- 러시아 투어 운영자에 의한 전체주기 생산의 창출.
- 호텔 비즈니스의 통합.
- 러시아 기업 및 기업가에 의한 외국 호텔 구매 (자료 "러시아 호텔 비즈니스의 마케팅 연구 : 현재 상태 및 개발 전망"http://www.restko.ru/market/1662).

현재, 등급에 관계없이 세계의 거의 모든 호텔 체인은 엄격한 경쟁 압력에 시달리고 있습니다.
전체적인 조건과 선도적 인 위치를 분석 한 결과 세계에서 307 개의 683 개의 다양한 레벨의 호텔 (11 333 199 단위의 방이 있음)이 있었으며 그 중 가장 큰 농도는 유럽과 북미에 해당합니다. 세계의 방의 수는 매년 10-15 % 증가합니다. 각 호텔 객실에는 약 1 명의 직원이 있습니다 (총 1120 만 명). 미국의 호텔 업계에서 4 백만 명이 넘는 직원이 근무하고 있습니다. 세계 호텔의 평균 하중은 67.7 %, 객실당 평균 수입은 84.4 달러입니다. 미국. 호텔의 수익성을 결정하는 데 결정적인 것은 적재 수준과 거주 하루의 관세 값의 지표입니다.
2008 년 초에는 러시아에 약 260 개의 호텔 체인이있었습니다 (하나 이상의 회사가 운영하는 2 개 이상의 호텔). 가장 큰 러시아 네트워크는 AZIMUT Hotels Network입니다. 2007 년 AZIMUT Hotel Group의 매출액은 5,400 만 달러 였고 성장률은 30 % 이상이었습니다.
마켓 리더 - Heliopark Hotels 11 개의 호텔이있는 리조트 - 1.5 % 미만을 차지하고 있으며 약 1 %는 Amaks Grand Hotel의 네트워크에 속해 있습니다. 14 개의 호텔, VAO Intourist (8 개 호텔)가 있습니다. 2006 년 러시아 호텔의 수는 410,000 석을 상회했으며 그 중 72.5 만 명이 모스크바에 있었다.
국가 통계위원회에 따르면 2007 년 말 현재 러시아에는 186,700 개의 객실과 368,300 개의 장소에 4,369 개의 ​​호텔이 운영 중입니다. 러시아에있는 1000 명의 사람들에게 거의 1.5 개의 방이 있습니다. 해당 국가의 34 개 호텔 만 5 *에 대해 인증을 받았으며, 140 개의 호텔에는 4 *, 281 개의 호텔 - 3 * 및 181 - 카테고리 1 * -2 *의 카테고리가 있습니다.
모스크바에있는 호텔 객실의 거의 18 %는 모스크바에, 8 %는 상트 페테르부르크에 집중되어 있습니다. 모스크바는 호텔 사업의 재무 지표를 이끌고 있으며, 전체 수익의 약 40 %를 받고 있습니다. 2007 년 모든 호텔 기업의 주요 활동으로 인한 매출에서 상트 페테르부르크의 지분은 12 %였습니다. 동시에 2007 년 모스크바의 평균 숙박 요금은 2,300 루블이었다. 하루에 호텔을 운영하는 국제 운영자의 4-5 세 호텔은 약 10300 루블의 평균 관세로 근무했습니다. 2008 년 1 월 -5 월에이 호텔의 평균 숙박 요금은 11 % 증가했습니다.
2008 년 1 월 1 일 모스크바에서 총 72,400 석 규모의 호텔이 있었다. 동시에, 공식 통계에 따르면, 2007 년 12 월 현재 모스크바 호텔 산업의 제안은 총 40.3 천개의 객실 (약 68.4 천개)의 기금을 가진 203 개의 호텔로 대표됩니다.
지역 호텔의 수익성은 15-20 %, 모스크바는 17-25 %입니다. 이것은 같은 수치가 10 %를 넘지 않는 유럽보다 약 2.5 배 더 많습니다 ( "호텔 오브 모스크바"http://www.restko.ru/market/1662의 자료에 따르면 호텔 사업 수익의 40 %가 모스크바에 떨어진다. "Http://www.prohotel.ru/news-21579/0/ 및"호텔 서비스 시장 조사 회사 : "DISCOVERY Research Group"»http://services.inthepress.ru/v/28839.html 및 " 모스크바와 상트 페테르부르크는 국내 호텔 비즈니스의 선두 주자입니다. "http://promoute.org.ua/obzor_rynka_gostinic_16869.html)
오늘날 투자자에게는 모스크바의 호텔 부동산 시장이 가장 수익성 높고 유망한 시장입니다. 국제 기관인 TRI Hospitality Consulting에 따르면 2007 년 상반기에 런던의 모든 호텔 객실은 런던에서보다 36 유로 많은 순이익 149 유로를 획득하여 두 번째를 차지했습니다. 모스크바 시장은 메리어트, 하얏트, 스위 소텔, 홀리데이 인, SAS 래디슨, 켐핀 스키와 같이 가장 유명한 국제 호텔 체인의 본거지입니다. 모스크바 시장에 대한 큰 관심은 힐튼 네트워크가 보여 주며, 모스크바 시장에 반복적으로 진입하려고 시도했다.

표 1. 러시아 호텔 서비스 시장의 리더 *

세인트 피터 스 버그 (St. Petersburg)의 작은 호텔을위한 호텔 서비스 시장 분석

소비자 시장의 분할. 소형 호텔의 가격 정책의 주요 방향 결정 및이 시장에서 주요 경쟁자의 평가. 상트 페 테르 부르크의 소규모 호텔 시장에서 서비스를위한 홍보 및 마케팅 채널의 주요 방법의 특징.

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http://www.allbest.ru/에 게시 됨

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예산 교육 기관

고급 전문 교육

"상트 페 테르 부르크 주립 경제 대학"

관광 및 서비스 연구소

호텔 및 레스토랑 비즈니스 학부

요양소 활동의 조직 및 관리 위원장

관광 및 호텔 및 레스토랑 비즈니스 마케팅

완료 : 3 년생 그룹 E5011

수표 : 과학 후보, 부교수

처음에는 소규모 호텔이 유럽에 등장하여 이후 가장 인기있는 숙박 수단 중 하나가되었습니다. 러시아에서는 90 년대 후반 세인트 피터 스 버그 (St. Petersburg)에 처음으로 작은 호텔이 나타났습니다. 관광객의 수가 급격히 증가한 결과입니다. 결과적으로 모든 사람들을 수용 할 수있는 공간이 부족하여이 유형의 첫 번째 호텔은 도시의 유서 깊은 지역에있는 오래된 건물에 위치한 예전 공동 아파트에서 만들어졌습니다. 그 이후로 그들의 숫자는 크게 늘어나고 오늘날에도 계속되고 있습니다. 손님들은 사치스럽고 큰 호텔로 가득차있어서 작은 호텔의 가정 분위기 속에서 시간을 보내는 경향이 있습니다. 작은 호텔에서는 손님들에게 각별한주의를 기울입니다. 따라서 소규모 호텔을 건설 할 가능성과 그 개발 전망은 호텔 비즈니스에 돈을 투자하려는 사람들에게 가장 중요한 이슈 중 하나입니다.

연구의 목적 : 상트 페테르부르크시에있는 작은 호텔의 호텔 서비스 시장 분석.

· 상트 페테르부르크의 작은 호텔에서 제공하는 기본 및 추가 서비스 평가

·이 시장에서 주요 경쟁자의 할당 및 평가

소비자 시장의 분할;

· 작은 호텔의 가격 정책의 기본 방향의 정의;

· 서비스의 홍보 및 마케팅 채널의 주요 방법에 대한 설명.

연구 대상 : 러시아의 소규모 호텔 시장

연구 대상 : 상트 페테르부르크에있는 작은 호텔 시장

1. 러시아 소규모 시장의 일반적인 특성

지난 세기에 러시아에 작은 호텔이 등장 했음에도 불구하고 2011 년까지는 활동을 규제하는 법이나 기준이 없었습니다. 2011 년 GOST R 54606 - 2011 "소규모 숙박 시설 서비스. 작은 숙박 시설의 분류를 포함하고 "작은 호텔"의 개념을 해석하는 일반적인 요구 사항. 이 문서에 따르면 소규모 호텔 또는 소규모 호텔은 16 개에서 50 개까지의 객실을 수용 할 수있는 소규모 숙박 시설입니다 [1]. 일부 경영자는 여전히 "미니 호텔"의 개념을 공유하지 않는 한이 약 3 년이 걸렸다 상기 GOST의 도입 이후, 상트 페테르부르크에있는 작은 호텔의 수에 관한 신뢰성있는 통계를 찾아 불가능하다는 사실에도 불구하고 "작은 호텔", 종종 GOST에 명시되지 않은 다른 개념으로 배치 장소를 특성화하기도합니다.

그러나 모든 사람들은 세인트 피터 스 버그와 크라 스노 다르 영토가 작은 호텔 개발의 선두 주자라는 것을 알고 있습니다. 세인트 피터 즈 버그에 관해서는, 그는 우연히 아니었다. 이러한 숙박 시설의 출현은 새로운 건물의 건설이 어렵거나 불가능한 유럽의 역사적인 도시에서 전형적입니다. 북 캐피탈에서도 유사한 상황이 전개되었지만 투자자들은 공동 거주자를 다른 아파트로 이전함으로써 탈출구를 발견했습니다. 호텔의 아파트 재 설비 비용은 새로운 공사비보다 훨씬 적습니다.

소규모 호텔에서는 숙박 시설과 같은 표준 서비스 외에도 아침 식사, 교통편, 관광 프로그램 선택, 비자 지원, 사무용품 사용, 컴퓨터 등의 추가 서비스를 제공하는 경우가 있습니다. 센터 외부에 위치한 일부 호텔에는 대형 수영장이 딸린 사우나, 피트니스 룸, 일광 욕실 등의 건강 및 엔터테인먼트 단지가 있습니다.

소규모 호텔의 직원은 대개 4 명의 관리자, 1 또는 2 하녀로 구성됩니다. 이러한 호텔의 관리자는 대개 직접적인 소유자입니다. 넓은 프로필의 전문가는 직원의 중요한 특징입니다. 소규모 호텔 운영자는 종종 고객 등록을 처리 할뿐만 아니라 아침 식사 준비, 하녀 작업 제어, 직원 배치 테이블 초안 작성, 택시 호출 등의 작업을 수행합니다.

전문가들은 예측 가능한 미래에 미니 호텔 시장이 역동적으로 발전 할 것으로 예측합니다. Commercial Real Estate Becar의 이사 인 Igor Gorsky는 "주택 판매 시장은 증가했지만 인구와 사업가에게는 무료 자금이있다"며 상업용 부동산에 대한 모든 종류의 투자 (무역 대상, 엔터테인먼트 인프라 등) 중 " 비교적 작은 규모의 투자로 인해 가장 매력적인 미니 호텔 시장이기 때문에 향후 2 ~ 3 년 동안은 호황을 누릴 수 있고 적어도 꾸준한 성장이 가능할 것입니다. "[8] 호텔 비즈니스의 전문가는이 견해에 동의하고 여러 다른 시장 동향을 보완합니다.

· 가장 유망한 투자 대상은 작은 이코노미 클래스 호텔로, 경쟁이 치열한 중소 규모 비즈니스 호텔과 비교하면 충분하지 않습니다.

· 작은 이코노미 클래스의 호텔은 역사적인 중심지를 벗어나 지하철역 근처에서 활발하게 만들어 질 것입니다.

· 호텔 시장의 경쟁 심화는 통합 및 통합 강화 추세를 강화할 것입니다. "나는 분명히, 호텔의 객실 수와 하나의 전문적인 관리와 협회 및 네트워크에서의 연결, 통합 된 표준, 마케팅, 가격을 증가하는 경향을 볼 - 드미트리 Baranovsky는 말한다 -. 건설중인 호텔 지금, 작은 호텔 세그먼트에 머물고, 이미 가지고 있어야 30-50 개의 객실이 있으며 이는 모든 카테고리의 호텔 및 호스텔 및 비즈니스 클래스에 적용됩니다. "[8].

표. 1 St. Petersburg의 작은 호텔 시장에 영향을 미치는 매크로 환경의 주요 요인

Voronezh에있는 호텔 부동산 시장 가격 제안 분석

Voronezh는 관광 서비스 잠재력이 낮기 때문에 호텔 서비스 시장의 경쟁률이 낮을뿐 아니라 서비스 제공 수준도 낮습니다. 총 30 곳의 호텔과 미니 호텔이 시내에 있습니다. 가장 높은 품질과 대상을 목표로하는 외부 관객은 17 개 시설 (1,057 개의 방)이며, 나머지는 후순위 기관이며 적절한 서비스 대상에게 접근 할 수 없습니다. 대부분 시장에는 3 성급 및 4 성급 클래스의 호텔 및 미니 호텔이 있습니다. Voronezh에있는 호텔 및 미니 호텔의 숙박은 호텔 서비스 시장의 높은 수요를 특징으로하는 50-70 %입니다.

Voronezh 최고급 호텔리스트는 Table 2.1에 있습니다.

보 로네 슈 호텔

객실 수, 개.

클래스 "별 5 개"

Dzerzhinsky Str., 5

4 성급 클래스와 3 성급 클래스

고속도로 "Moscow-Voronezh"에서 491 km

V1. Nevsky St., 43

Koltsovskaya, 43

Streletskaya St., 17

"브르노"(재건축 중)

Plekhanovskaya ul., 9

메이플 골목 거리, 1

모스크바 Ave, 145

Old Bolshevikov Str.

학문의 때에, 호텔의 "예술 호텔"와 소형 호텔 "피닉스"와 "Yar"에서 숙박 비용이 가장 많이 들었다.

호텔 "Art-Hotel"의 더 블룸 비용은 6400 루블이며, 스위트 룸 비용은 9900 루블입니다.

미니 호텔 "Phoenix"의 더 블룸 비용은 4500 루블입니다. "주니어"클래스의 객실 - 6500 루블, 럭셔리 룸 비용은 7000 루블입니다.

미니 호텔 "Yar"의 더 블룸 비용은 5560 루블이며 "중학교"클래스의 객실 - 6800 루블, 고급 클래스의 비용은 9900 루블입니다.

다음은 대상 클래스와 클래스 번호 별 배치 비용의 가격 범위입니다 (루블 / 숫자 / 일로 나열, 2008 년 말의 드롭 오프 값 제외).

객체 클래스 "5 stars"(호텔 "Art - Hotel"로만 표현됨):

* 더블 "표준"룸 - 6400 문지 / 방 / 일;

* 럭셔리 룸 - 9900 문지 / 방 / 일.

객체 클래스 "4 별":

* 더블 "표준"방 - 4000 - 4 500 루블 / 방 / 일;

* 주니어 교실 - 6500 - 9500 루블 / 방 / 일;

* 럭셔리 룸 - 6800 - 7 500 루블 / 방 / 밤.

객체 클래스 "3 별":

* 더블 "표준"방 - 3400 루블 / 방 / 일;

* 주니어 교실 - 4200 루블 / 방 / 일;

* 디럭스 룸 - 5000 - 6 500 루블 / 방 / 밤.

객체 클래스 "2 별":

* 더블 "표준"방 - 600 - 1 500 루블 / 방 / 일;

* 주니어 교실 - 1 640 - 2 700 루블 / 방 / 일;

* 럭셔리 룸 - 2 200 - 4000 루블 / 방 / 밤.

표 2.2 Voronezh의 가장 큰 호텔에서의 가격 제안 분석.

2010 년 평균 비용

2011 년 평균 비용

콩그레스 호텔 15 분 중앙에서

센터에서 5 분

센터에서 5 분

센터에서 10 분

숫자 비용의 동력학 분석을 통해 지난 2 년 동안 호텔 객실 "별 5 개"(64 %)에서 방을 임대하는 비용의 가장 큰 증가가 일반적이라는 것을 알 수 있습니다. 29 %와 36 %에서이 카테고리의 객실을 낮은 카테고리의 호텔에서 임대하는 비용이 증가했습니다. 이는 제공되는 관련 서비스 (주로 비즈니스, 회의 및 협상을위한 서비스)의 수의 증가, 서비스 품질 및 실내 조건의 개선, 그리고 도시의 사업 잠재력 증가로 인한 수요 증가 때문입니다.

호화로운 객실 임대 비용의 증가도 활성화되어 30 %에 달합니다.

결론 : 현재 Voronezh의 숙박 시설에 대한 주요 수요는 "비즈니스 관광객"편에서 나옵니다. 이들은 보로 네즈 (Voronezh)의 산업 기업 (러시아에서 가장 큰 유리 용기 공장 인 라스코 (Rasco) 및 다수의 농업 산업 단지)을 비롯하여 다양한 과학, 비즈니스 및 공공 회의에 참가한 사람들에게 출장하는 사람들입니다. 많은 수의 전시 및 회의 (주로 농업 산업 단지와 관련)는 러시아의 여러 지역에서 온 기업을 유치합니다. 따라서 전시 업체의 비즈니스 호텔에 대한 수요는 특히 가을 및 봄 농업 전시회에서 상당히 중요합니다.

Voronezh의 호텔 서비스에 대한 수요의 계절성은 컨퍼런스 나 전시회 참가 등 출장 중 호텔을 거의 1 년 내내 채우는 비즈니스 관광객 비율이 높기 때문에 상당히 낮습니다.

일류 호텔의 평균 연간 숙박은 비슷한 등급 (60-70 %)의 자본 호텔의 최대 성능에 근접하고 있습니다. 3 ~ 4 성급 호텔의 숙박 또한 상당히 큽니다.

고려 된 요소들과 보로 네즈시에있는 호텔들에 대한 가격 제안의 분석은 북부 행정 구역에 미니 호텔 건설을 고려하는 편의를 보여줍니다.

호텔 시장 분석

모스크바는 개발자와 투자자 모두에게 러시아의 주요 호텔 시장으로 남아 있습니다. 오늘날이 도시는 36 개의 브랜드 호텔 (약 11,000 개의 객실)을 보유하고 있으며 향후 3 년간 4,5 천 개의 객실을 개장한다고 발표했습니다. 결과적으로 2016 년 말까지 모스크바의 브랜드 호텔 시장은 40 % 성장할 수 있습니다.

로드 모스크바 호텔은 상위 부유층 (하이 엔드 세그먼트의 상한)을 제외한 모든 부문에서 금융 위기 이전 수준을 넘어 섰다. 때문에 지금 같은 래디슨 로얄 호텔 모스크바, 인터 컨티넨탈 모스크바 트 베르 스카 야, 등과 같은 개체의 발견 이후 크게 증가 경쟁, 그것은 러시아 호텔 시장의 62 %의 수준에있는 동안 2008 년, 이러한 시설의 이용은 70.4 %에 달했다. - http://www.joneslanglasalle.ua/Ukraine/RU-RU/Pages/NewsItem.aspx?ItemID=29162.

열등한 금융 위기 이전 수준의 모든 세그먼트에서 모스크바 반환 및 호텔의 평균 관세율은 예를 들어, 2007 년 럭셔리 세그먼트의 비율은 15,900 루블에 도달, 올해는 약 13 천 루블 (그림 1.2.) 러시아 호텔 시장입니다.... - http://www.joneslanglasalle.ua/Ukraine/RU-RU/Pages/NewsItem.aspx?ItemID=29162. 아마도 모스크바의 ADR과 RevPAR은 2007-2008 년의 기록과 동일 할 것입니다. 그 당시 시장에서의 공급 부족으로 인해 "버블"이 있었고 수정이 불가피했습니다. 이 가격 조정은 위기의 기간과 일치했습니다.

도 7 1.2 고급 세그먼트

모스크바는 러시아에서 가장 매력적인 도시이자 새로운 호텔 개발의 면모를 지니고 있습니다. "투자자들은 현재 IRR (내부 수익률)에 ​​기반한 시설 건설에 대한 결정을 내리고 있습니다. 심지어 중간 가격 세그먼트 후 모색에서 지역 반면, 20 % 이상 수준에서 좋은 위치에서 올바른 개념 모스크바 프로젝트를 항복 - 10 % 이하, "- 데이비드 젠킨스는 말한다.

상트 페 테르 부르크 시장은 여전히 ​​높은 계절성을 특징으로합니다. 현재 Jones Lang LaSalle에 따르면 도시에는 세인트 피터 스 버그 호텔의 총 판매량의 25 %에 해당하는 7,500 개의 브랜드 객실이 있습니다. 2011 년부터 도시의 시장이 크게 성장하고있다 - 1000 개 브랜드의 객실로, 또 다른 800 개 객실은 내년 2013 년 말 전으로 사용할 수 있어야합니다 -.이 모든 장기 투자 회수 측면에서 상트 페테르부르크의 호텔 시장에 대한 투자를합니다. 동시에, 단기적으로도 우리는 경제 및 중간 가격 호텔 부문에서 잠재력을보고 있습니다. "

러시아 지역의 호텔 시장 *은 제한된 객실 수와 숙박 가격에 민감한 특징이 있습니다. 지역 호텔 요금의 증가는 오직 부하의 일부에 불과하지만 평균 관세는 상대적으로 안정적이며 수확량 증가 가능성은 거의 없습니다. 이에 따라 2012 년 중소형 호텔의로드는 49 % (2011 년에는 44 %), 상위 부문은 45 % (전년 동기 대비 37 %)로 증가했습니다. 중간 부분의 관세는 3,600 루블이며, 상위 4,6 천 루블이다. 존스 랭 라살 (Jones Lang LaSalle)의 전망에 따르면 2013 년에 지역 호텔의로드가 평균 7 ~ 10 % 증가하고 평균 관세는 동일 수준으로 유지 될 것입니다.

10~13% - 모스크바 호텔의 수익률은 A 급 오피스에 비해 일반적으로 낮은 5 ~ 10 %의 범위에 있고, 수율 지역 시설 수도 수를 초과합니다. 객관적인 통계를 얻기 위해서는 문제가 있기 때문에 호텔과의 대부분의 투자 거래는 "시장에서 벗어났습니다". 우리의 추정에 따르면, 모스크바의 호텔 시장에 대한 투자의 볼륨이 2012 년에, 주로 덕분에 호텔 리츠 칼튼의 판매, 2011 년에 약 $ (800) 백만원 -... US $ (655) 만 달러 (메트로 폴», 인터 컨티넨탈 모스크바 트 베르 스카 야 "등의 기관과의 거래, Radisson Slavyanskaya 및 기타). 2013 년 초부터 르네상스 올림픽 모스크바 (Renaissance Olympic Moscow)를 판매 한이 부문에서 단 하나의 주요 거래가 발표되었습니다.

모스크바의 호텔 부문 투자 시장의 주요 역할은 러시아, 우크라이나, 아제르바이잔 및 카자흐스탄의 바이어를 포함하여 "지역"자본이 담당합니다. 동시에 중국 투자자들의 수요가 증가하고 있으며 중동 구매자들로부터 "멀리 떨어진"관심도 있습니다. 가까운 장래에 러시아 호텔 시장에 대한 주요 투자는 계속해서 로컬이 될 것입니다.

호텔 시장 분석 2018

호텔 비즈니스의 국내 시장은 최고의 시간을 통과하지 못하고 있습니다. 산업 분석가들에 의해 표명 된 개발 문제는 전문가 영역에서의 약한 개입이자 관광 산업과의 가시적 인 창업으로 간주됩니다. 러시아에서 호텔 사업을 지원하기위한 주요 촉매제는 높은 지형의 영역에 여러 개의 방을 배치하는 것입니다. 이러한 데이터를 확인하는 것 이상을 수행 할 필요는 없습니다. 공식 데이터에 따르면, 산업의 거의 70 %가 연방의 중요성을 지닌 두 도시 - 모스크바와 상트 페테르부르크 -에서 호텔과 호텔을 인수합니다.

인포 그래픽에서 러시아 호텔 비즈니스의 발전을위한 문제와 촉매 :

일반 동향

공식 통계에 따르면, 러시아는 여전히 1 인당 총 객실 수에있어 유럽 파트너보다 뒤쳐져있다. 동시에, 대다수의 기업가들은 낮은 수준의 고객 수요에 대해 불평합니다. 낮은 소비의 결과로 호텔 유지 비용이 급격히 감소하고 결과적으로 서비스 품질이 저하됩니다.

전문가들의 예측에 따르면, 호텔 시장의 회전율은 향후 지역 소비의 방향에 따라 크게 달라질 것입니다. 투자자들의 관심은 중요한 회의, 세계적인 사건의 단계를 취할 수있는 대형 산업 도시의 매력에 의해 결정됩니다. 신용 평가 기관의 호텔 시장 분석에 따르면 지역 호텔 비즈니스는 치열한 경쟁 환경에서 비즈니스 활동을 유치 할 수있는 잠재력이 있습니다.

주요 분석 매개 변수

러시아의 환대 산업에 관한 대부분의 연구는 모스크바와 상트 페테르부르크에 의존합니다. 모스크바 호스텔 시장 분석을 통해 개발자 및 잠재적 투자자 환경에서 의사 결정의 기초로 사용할 수있는 실제 지표를 생성 할 수 있습니다. 2010 년에는 서비스 부문을 지원하기 위해 "러시아 국내 및 인도 관광 개발 (2011-2018)"프로그램이 시작되었습니다. 이미 오늘 우리는 7 개년 계획의 실제 결과를 평가할 수 있습니다.

호스텔 시장의 분석에서 알 수 있듯이, 대상 개발 프로그램의 시작과 동시에 관광객의 내부 흐름을 수용 할 수있는 호텔 비즈니스의 잠재력은 가능한 최대 수준의 70 %입니다. 주목할만한 점은 연방 차원의 도시 시장 점유율이 같은 수준에 있다는 것입니다. 그들의 가정에서 전문가들은 지역 차원의 호텔 비즈니스 개발에서 더 많은 성공이 달성되었다고 지적합니다.

비슷한 성장률은 외국인 수용 능력을 높이는 데에도 기여했다. 그래서 객실 수를 늘릴 수있었습니다. 이 도표는 2016 ~ 2018 년에 세계 선수권 대회보다 앞선시기에 건설이 활발하게 이루어 졌음을 분명히 보여줍니다.

번호가 매겨진 펀드의 직각 좌표의 가장 활발한 성장률은 월드컵에서 발생했으며, 이는 다시 업계의 사인 이벤트에 대한 의존도를 확인합니다. 임차인 설문 조사에 따르면 여름 기간 동안 호스트 경기장 지역에 위치한 아파트의 생활비는 수십 번 증가했습니다. 영원한 세입자가 팬들 중에서 관광객에게 유리하게 숙박을 크게 거부 한 경우가있었습니다.

모스크바와 상트 페테르부르크와 관련하여 관광객 흐름을 파악하는 수단을 개발하는 것은 다소 제한적인 주택 재고와 문화적 중요성을 지니고 있습니다. 이 지역에서는 개발자가 새로운 방 기금을 건설 할 가능성이 있기 때문에 상황이 다소 다릅니다.

호텔 스톡로드

호텔 시장 분석을 수행 할 때, 로딩과 같은 호텔 서비스 수요 수준을 나타내는 지표 중 하나를 고려해야합니다. 업계 평균 매개 변수는 49 %를 넘지 않습니다. 목표로 삼은 개발 프로그램의 시행으로 2018 년까지이 지표를 5 % 이상 증가시킬 수는 없다. 러시아 통계청의 호텔 사업은이 지역에서 훨씬 낫다는 점에 유의해야합니다. 모든 것이 오늘날 관광 발전에 초점을 맞추고있는 도시 총재의 활동에 의해 다시 설명됩니다. 지역에 새로운 방문자가 유입됨에 따라 번호가 매겨진 기금에 대한 필요성도 커집니다.

전체 산업계에 평균 객실 수의 부족이 있음에도 불구하고, 개발자는 계속해서 클래스 4-5의 호텔을 건설하고 있습니다. 이러한 추세를 따라야하는 것은 룸 펀드의 평균 회수 기간, 특히 신규 자금 회수 기간이 최소 10 년이라는 사실 때문입니다. 직접적인 의존이 있습니다. 호텔 등급이 높을수록 투자가 자본가들에게 더 빨리 돌아갑니다.

* 업계 대표자들 사이의 특별 관심은 비즈니스의 계절성에 초점을 맞추고 있습니다. 상트 페테르부르크는이 점에서 특히 민감하며, 가장 남쪽 지역은 최소한 5 개월 동안 관광객에게 유익합니다.

업계의 자본 유치

소비자의 산업에 대한 수요가 일반적으로 명확하다면 - 가치와 품질면에서 민감한면, 투자자는 더욱 변덕 스럽습니다. 호텔 비즈니스의 발전 방향에있어 자본가들은 업계의 수익성 지표를 기준으로합니다. 호텔 시장 조사 및 통계에 따르면이 서비스 부문의 수익성은 기업의 필요 (사무실, 창고 배치)를위한 임대 부동산의 틈새 수준에 도달 할 수 있습니다.

예를 들어, 모스크바, 지역 및 유럽의 수익성 :

수익성 연구의 결과는 호텔 부동산의 매력뿐만 아니라 생활뿐만 아니라 심각한 투자를 수용 명확하게 보여줍니다. 모스크바는 유럽에서 가장 비싼 도시 중 하나로 간주되기 때문에 이것은 놀라운 일이 아닙니다.

업계의 유지 보수 및 개발 - 광범위한 기능의 복합체 건설에 실질적인 자극을주는 최신 동향 중 하나. 그러한 센터들을 커버 할 분야들 중에는 휴양지를위한 숙박 시설의 창조가 있습니다.