피트니스 클럽 및 뷰티 살롱 서비스 시장 및 수요 분석

피트니스 서비스 및 뷰티 살롱 시장의 변화에 ​​대한 일반적인 아이디어를 얻으려면 TGI-Russia 데이터베이스 (러시아어 대상 그룹)의 데이터를 참조하십시오. 그것은 러시아와 CIS 상품, 서비스의 소비자의 인증을 연구 대상 그룹의 유일한, 그리고 완벽하게 기술 TGI http://www.comcon-2.ru/default.asp?trID=427의 국제 표준을 준수 미디어의 관객.

도표 4. 여자 (2006-2011 년) 중 뷰티 살롱 및 피트니스 센터 출석, %

데이터 (그림 4)는 2008-11 년에 피트니스에 종사하지 않고 미용실 서비스를 사용하지 않는 여성의 비율을 줄이는 경향을 보여줍니다. 2006-07 년과 비교하여. 이 서비스를 정기적으로 사용하는 사람들의 비율은 실질적으로 변하지 않으나 (약 2 %), 한 달에 한 번 이러한 기관을 방문하는 사람들의 비율은 점점 더 적습니다. 따라서 피트니스 센터와 뷰티 살롱 서비스에 대한 수요는 증가하고 있지만 적극적인 소비자의 비중은 사실상 변함이 없습니다.

러시아 피트니스 클럽 시장 리뷰

러시아에 대한 적합성은 새로운 것이지만 유망한 산업입니다. 피트니스는 콘텐츠뿐만 아니라 위치에서도 분리 된 구조로 분리되었을 때 아직 20 년이 지나지 않았습니다. 클럽은 자체 건물을 출현하기 시작했습니다.

오늘날 기업은 점점 트레이너의 새롭고 흥미로운 경력 청소년 관심이 자본 투자로 클럽에 눈을 돌리고있다, 다른 진보적 인 러시아는 건강한 생활 습관을 당겼다.

백만 명의 인구가있는 도시뿐만 아니라 러시아 지방에서는 신체 문화와 건강 분야의 발전이 시작됩니다. 모스크바와 세인트 피터스 버그에 많은 프리미엄 클럽이 있기 때문에 물론, 대도시 피트니스 업계는이 방향으로 빠르게 움직이고 있습니다. 최근에는 조금 느려지고 있습니다.

피트니스 클럽 http://ru.wikipedia.org/wiki/Фитнес-клуб - 스포츠 홀, 수영장, 심장 영역, 에어로빅 홀, 댄스 프로그램을 결합하는 장소. 피트니스 클럽에서는 치유와 신체 강화를위한 개별 프로그램을 만드는 강사를 찾을 수 있습니다. 많은 피트니스 클럽에서는 마사지, 뷰티, 사우나 및 사우나 서비스를 제공합니다.

이 모든 것은 피트니스 서비스의 조합입니다.

서비스의 주요 매개 변수에 의하여 적당 클럽 시장의 분할.

러시아에서는 피트니스 클럽에 대한 단일 분류가 없지만 다양한 기준에 따라 특정 카테고리를 식별 할 수 있습니다. RosBusinessConsulting에 따르면 피트니스 클럽은 제공되는 서비스 수, 대상 고객, 크기, 지불 시스템 및 멤버십 옵션에 따라 분류 할 수 있습니다. http://mira-club.ru/-fitnese - 피트니스 클럽의 정보 사이트

휘트니스 클럽의 다음과 같은 서비스를 할당 할 수 있습니다 :

· 파워 시뮬레이터가있는 체육관

· 복싱과 무술을위한 홀

· 심장 혈관 장비 홀

· 그룹 프로그램 실시 홀

· 어린이 방과 어린이를위한 특별 활동

· 사우나, 목욕탕, 터키 식 목욕탕

· 미용실, SPA 센터

타겟 고객 피트니스 클럽은 다음과 같은 범주로 나눌 수 있습니다.

· 훌륭한 재정 자원을 가진 까다로운 고객을위한 클럽. 보헤미안 또는 세련된 잠재 고객을 타겟팅하는 클럽

· 중산층을 목표로하는 클럽 (저렴한 가격으로 풀과 함께 표준 서비스의 전체 범위를 제공하는 클럽)

· 소박하거나 한계가있는 사람들을위한 예산 클럽

· 학생 및 주부 용 클럽 (도보 거리)

· "여성 전용"클럽

크기 기준 클럽은 다음과 같이 나뉩니다 :

· 소형 - 최대 2000 sq.m.

· 중간 - 2000 - 5000 평방 미터

· 대형 - 5000 - 7000 평방 미터

· 자이언츠 - 7,000 평방 미터 이상

서비스 가격으로 피트니스 클럽은 4 개의 그룹으로 나눌 수 있습니다 :

· 중류 계급의 휘트니스 클럽

· 이코노미 클래스의 피트니스 클럽 http://mira-club.ru/-fitnese- 피트니스 클럽의 정보 사이트

가장 좋은 전망은 가족 적합성을위한 충분한 기회를 제공하는 클럽을 보유하고있어 고객에게 광범위한 서비스, 새로운 그룹 및 개별 프로그램, 독점적 인 개발 및 세계 표준을 충족하는 장비를 제공합니다.

2012 년 현재 모스크바에는 약 500-600 개의 헬스 클럽이 운영되어 100 만 명에 달하며 그 중 40 %가 네트워크 브랜드입니다. 모스크바의 피트니스 서비스 시장은 활발한 발전 단계에 있으며 프리미엄 세그먼트 클럽의 출현, 그리고 중산층 및 이코노미 클래스 틈새 시장의 느린 발전과 같은 모든 주요 러시아계 트렌드를 형성합니다. http://fitseven.ru/fitness-academia/industriya-fitnessa/fitness-rynok-rossii - 피트니스 산업에 대한 주요 인트라넷 포털

러시아의 프리미엄 부문 (서비스 비용이 월 200 달러를 초과하거나 클럽 카드의 비용이 연간 1500 달러를 초과)에서는 프리미엄 서비스가 이미 70-90 % 이상 채워졌지만 프리미엄 서비스의 소비자는 다소 불안정하고 불충분합니다. 이 두 가지 요소는 프리미엄 부문에서 가장 높은 수준의 경쟁을 설명하고 성장 잠재력은 높지 않습니다. 현재까지 값 비싼 부문은 가치 서비스 측면에서 약 3/4의 피트니스 서비스 시장을 차지합니다. 이 상황은 처음에는 피트니스 서비스 시장의 모든 플레이어가 값 비싼 세그먼트에 들어가기 위해 돌진했다는 사실에 의해 설명됩니다. http://apelsintez.ru/files/Report_for_sale.pdf - 피트니스 클럽의 시장 조사, 8 페이지

평균 가격 수준을 가진 클럽은 지난 5 년 동안 인기를 얻은 방향입니다. 자본 도시뿐만 아니라 다른 대도시에서도 기업가들은 중산층 피트니스 클럽 건설에 투자하기 시작했습니다. 피트니스 서비스 시장의 평균 시장에서 가격은 월 80-150 달러, 또는 연간 400-1500 달러 범위 내에서 변동합니다. Reebok-Fitness에 따르면이 분야의 채도는 50-60 %입니다. 세그먼트의 탄력성과 용량은 상당히 높습니다. 이 부문은 주로 신흥 중산층에 중점을두고 있으며 매월 소득이 가족 당 $ 600 이상입니다. 평균 가격 틈새가 비즈니스 확장을위한 가장 큰 기회를 제공하기 때문에 경쟁 업체의 주요 투쟁이 일어나는 것은 시장의이 분야에 있습니다. http://ko.ru/articles/4541 - 기사의 전자 버전 "피트니스 뉴스"

시장의 주요 양적 특성

러시아의 피트니스 시장 규모 세계 시장의 약 1 %입니다. 2010 년에는 시장 규모가 11 % 증가하여 (그림 5), 이는 10 억 달러에 달하고 위기 이전 수준에 도달했습니다. 앞으로 몇 년 동안이 시장은 네트워크 플레이어의 희생과 지역 내 적합성의 침투로 발전 할 것으로 예상됩니다. http://www.marketcenter.ru/content/document_r_3CA0BFB4-5745-468B-85D8-5AF8A960CAE6.html - 피트니스 서비스의 러시아 시장 리뷰

도표 5. 기간 2004-2010 년을위한 가치 기간에있는 시장의 역 동성, mln. 연방 통계청 (EMISS), 연방 통계청 (Federal State Statistics Service)의 데이터베이스에 따라 피트니스 서비스 시장의 캐비닛 연구에서 "시장 분석가 (Market Analytica)"전문가가 작성

기본적으로 모스크바와 세인트 페테르스 부르그에 집중되어 있지만, 지역에서는 피트니스 서비스의 틈새 시장이 실질적으로 점유되지 않습니다. 종류에있는 피트니스 서비스의 러시아 시장의 절반 이상 (53 %)이 모스크바에 집중되어 있습니다. 17 %의 클럽이 St. Petersburg에 있습니다. 피트니스 산업의 1/3만이 다른 지역에서 발전하고 있습니다. http://tribuna.ru/publications/rynok-fitnes-uslug.html - 휘트니스 서비스 시장, 전자 잡지 Tribuna의 리뷰 (그림 6).

http://planovik.ru/research/2011/08/30/5278.html의 총 시장 가치의 %에서 그림 6. 영토 시장 구조 - RBK.Issledovaniya 시장

시장 성장률. 업계 전문가에 따르면 2011 년 러시아에서는 약 1500,000 대의 피트니스 클럽이있었습니다. http://www.creativeconomy.ru/articles/25839/ - 러시아 휘트니스 서비스 시장 조사, 출판사 전자 버전 "Creative Economy"2012 년 EMISS 데이터베이스에 따르면 3168 개의 피트니스 센터가 러시아에 개설되었습니다. 2012 년 모스크바에서 세인트 피터 스 버그 - 129에 239 개의 헬스 클럽이 개설되었으며 나머지 러시아 지역은 훨씬 적습니다. http://www.fedstat.ru/indicator/data.do - EMISS 데이터베이스 전문가들의 예측에 따르면 피트니스 센터 시장은 2013-2014 년 성장률이 12 % 증가 할 것으로 예상되어 더욱 성장할 것입니다.

RBC.research 연구 결과 "Russian Fitness Services, 2011"에 따르면, 피트니스 서비스 소비자의 대다수가 피트니스 클럽 / 센터를 정기적으로 방문하며 한 달에 몇 번씩 방문합니다. 이는 일반적으로 소비자가 특정 스포츠 프로그램 내에서 체계적인 방식으로 참여하는 것을 선호한다는 것을 의미합니다. 휘트니스 클럽 / 센터 고객의 대다수가 주 2-3 회 (63.4 %) 방문합니다. http://www.aup.ru/news/2011/06/10/5082.html - 피트니스 서비스 시장, 2011 년 RBC 연구

도표 7. 기간 2006-2010 년 동안 헬스 클럽의 수의 역 동성. 러시아 연방 연방 통계청 (EMISS), 연방 통계청 (Federal State Statistics Service)의 데이터베이스에 따라 피트니스 서비스 시장의 캐비닛 연구에서 "시장 분석가 (Market Analytica)"전문가가 작성

도표 8. 2007-2010 년에 적당 클럽에 방문자의 수의 역 동성. 러시아 연방에서는 천명

피트니스 서비스 시장의 경쟁 분석

경쟁의 수준과 매개 변수. 피트니스 업계에서 가장 큰 회사는 현재 다음과 같습니다 : http://www.aup.ru/news/2011/08/30/5351.html - 피트니스 서비스 시장, 2011 년 RBC 연구

· "러시아어 휘트니스 그룹"(네트워크 "세계적인 수준"및 "육체적 인 문화"),

· "Planet Fitness"(네트워크 "Planet Fitness"),

· Strata Partners (Orange Fitness 및 CityFitness 네트워크).

대부분의 피트니스 서비스는 피트니스 센터 (약 45 %)에서 제공되며 시장의 약 16 %가 스포츠 클럽 형식으로 운영됩니다. 또한 스포츠 및 헬스 클럽, 스포츠 센터, 피트니스 스튜디오 및 스포츠 및 엔터테인먼트 클럽에 피트니스 서비스가 제공됩니다. http://yurii.ru/ref/ref-15994.htm - "피트니스 클럽 고객의 불손의 원인 분석"

러시아 시장에서 가장 큰 시장은 러시아 휘트니스 그룹, "Planet Fitness", "Empire of Fitness", "Strata Partners", Dr.Sc. Loder, Gold`s 체육관, "마르쿠스 아우렐리우스", N-인체 공학적 및 drugie.http : //www.fitnessexpert.ru/index.php/component/content/article/154-doxody-fitnes-czentrov-za-proshedshij- god-sokratilis-v-srednem-na-6 (그림 9).

연구 "고객 불충 피트니스 클럽의 원인 분석"- 그림 시장에서 가장 큰 선수 중 9 주식, 전체 시장의 % 값 http://yurii.ru/ref/ref-15994.htm의 측면에서

적당 시장에있는 주요한 선수의 단면도의 묘사

피트니스 센터 방문객을 대상으로 네트워크 피트니스 클럽 인 "World Class"와 "Fitness of Territory"를 선택한 후 이들 회사의 프로필을 설명합니다.

회사 러시아어 피트니스 그룹 http://www.worldclass.ru/about/ - 회사의 사이트«세계 일류»

회사 "Russian Fitness Group"은 러시아 피트니스 업계에서 가장 큰 회사입니다. World Class 브랜드는 1990 년 러시아 시장에 출품되었습니다. 1993 년 모스크바에서 최초의 세계 수준의 피트니스 클럽이 열렸습니다. 이것은 러시아 및 CIS 국가의 피트니스 산업 발전의 시작이었습니다. "Russian Fitness Group"은 세계 수준의 피트니스 네트워크 프리미엄 세그먼트와 피트니스 클럽 비즈니스 형식 인 "FizKult"를 결합하여 구성되었습니다. "FizKult"- 2006 년에 설립 된 피트니스 클럽 비즈니스 형식의 네트워크. 따라서 다음과 같은 이름이 사용됩니다.

지형 활동 및 피트니스 클럽의 수. "Russian Fitness Group"은 러시아와 CIS 국가의 17 개 도시에 50 개의 피트니스 클럽을 보유한 러시아 최대 피트니스 회사입니다. http://www.worldclass.ru/about/ - 회사의 사이트«세계 일류»

구색 정책. 월드 클래스 네트워크에는 다음과 같은 서비스가 제공됩니다.

· 피트니스 및 웰빙 프로그램의 완벽한 복합체

· 그룹 및 개별 교육

· 러시아어와 터키 식 목욕탕

· 미용실 SPA

· 패션 스토어 PODIUM Sport

가격 정책 및 성과 지표. 월드 클래스는 프리미엄 부문에서 운영됩니다 (모스크바에서 1 년 동안 개인 클럽 카드의 비용은 7 만 루블 이상입니다).

피트니스 클럽의 고객 수는 120,000 명을 초과하며 회사는 2,700 명 이상의 코칭 및 관리 직원을 고용합니다. 시장에서의 RFG 점유율은 18 %입니다. 월드 클래스 방문자 수는 10 만 9 천명을 상회합니다. "FizKult"방문자 수는 3 만 3 천명을 초과합니다. http://www.fizkult.ru/fk/russian_fitness_group.php - 피트니스 클럽 네트워크 "FizKult"

회사 "휘트니스 지역"

Territory of Fitness Company는 2010 년부터 사업 분야의 러시아 피트니스 서비스 시장에서 활동 해 왔으며 이미 가장 성공적인 피트니스 프로젝트 중 하나로 자리 매김했습니다.

현재 "Territory of Fitness"라는 기호 아래 8 개의 클럽이 열려 있습니다 : 모스크바 5 곳, 모스크바 지역 2 곳, 사마라 지역 최초의 지역 프로젝트. 2015 년에는 모스크바에있는 클럽 (Bratislavskaya 메트로 역)과 Cheboksary에있는 두 번째 지역 프로젝트 인 수영장이있는 두 개의 신설 클럽을 개설 할 계획입니다.

휘트니스 클럽 "테리토리 휘트니스"네트워크의 고객 수는 이미 20,000 명 이상입니다. 1 일 클럽의 평균 고객 수는 500 명에서 1,000 명입니다.

구색 정책. Fitness Territory Network는 다음과 같은 서비스를 제공합니다.

많은 피트니스 프로그램 :

· 영양 권장 사항

· 클럽 카드 : 특별 행사, 액션 "피트니스 데이!"

가격 정책 및 성과 지표. Territory Fitness 회사의 네트워크는 시장의 사업 (민주적) 가격대에서 운영됩니다. 클럽 카드의 비용은 30,000 - 45,000 루블로 다양합니다. 회사 네트워크에는 개인, 가족 및 회사의 3 가지 유형의 클럽 카드가 있습니다. Value Territory의 시장 점유율은 7 %입니다. http://www.terfit.ru/o-kompanii/istoriya/ - 피트니스 클럽 네트워크 "Fitness of Territory"

소비 및 시장 세분화

피트니스 클럽 / 센터에서는 여성과 남성 모두 일합니다. 2012 년 러시아 여성의 비율은 54 %, 남성의 비율은 46 %입니다.

피트니스 서비스의 주요 소비자는 여성입니다. 전문가들에 따르면, 여성들은 체력에 4 배 더 중독되어 있습니다. 스포츠 여성 중 71 %는 적합성이 가장 적합한 직업이라고 생각하지만 스포츠 남성 중 적합성 지지자의 비율은 40 %를 초과하지 않습니다. (도 10). 휘트니스 클럽에 고객을 유치하는데있어 커다란 역할은 최근에 유니버설 홀의 휘트니스 클럽에서 게임 스포츠를 즐기는 것입니다. http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html - 러시아 비즈니스 신문 기사의 자료 "러시아의 휘트니스 산업은 매년 20 % 씩 증가하고 있습니다"

도표 10.성에 따라서 건강 서비스를위한 활동적인 수요의 수준, 응답자의 수의 % http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html - 러시아 비즈니스 신문 기사의 자료 "러시아의 휘트니스 산업은 매년 20 % 씩 증가하고 있습니다"

리그 컨설팅에 따르면, 피트니스 고객 중 가장 활발한 부분은 20-29 세의 연령대입니다. 그러나 같은 연령대의 피트니스 서비스 소비자가 형성되고 있습니다. 이미 40 세 이상의 고객은 13.2 %를 차지하고 있습니다 (그림 11). 그리고 앞으로 10 년 동안 피트니스 문화를 더 많이 개발하기 위해서는 휘트니스 클럽이 "50 명"을위한 특별 프로그램을 개발해야합니다. 오늘날에는 네트워크보다 많은 클럽이 있습니다. 시장에 나와있는 네트워크 플레이어의 수는 알려져 있지만 로컬 플레이어에 대한 정확한 데이터가 없기 때문에 상관 관계의 역학 관계를 파악하는 것이 다소 어렵습니다. 수도의 클럽 집중도가 높아지면서 대기업은 새로운 지역을 개발하고, 중간 가격대를 마스터 링하는 전략을 생각하며, 대도시의 경쟁은 클럽 카드 판매를위한 새로운 전략을 생각합니다. http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html

피트니스 센터 및 피트니스 클럽의 출석, 다른 소비자에 의한 다양한 시설의 선택, 방문 빈도 등의 주요 요인은 인구의 다른 그룹 및 이들 그룹의 수에 따른 금전적 소득의 크기입니다. 소득 분류가 소비자의 분류에 미치는 영향을 주목할 필요가있다. 따라서 저소득층에서는 많은 소비자가 야외 활동 및 신체 활동을위한 대체 옵션 또는 경제적 인 가격대의 피트니스 클럽을 선택합니다.

· 가난한 자. 이 인구 집단은 또한 가장 적게 활동적입니다.

· 중간 소득 그룹. 이 인구 집단은 주로 중간 가격 세그먼트의 피트니스 클럽에 중점을 둡니다.

· 높은 이익 그룹. 이 소비자 그룹은 중 / 고가의 피트니스 클럽 / 센터에 높은 요구를합니다.

도표 11. 건강 관리 서비스의 소비자의 연령 집단

인구의 가장 큰 부분은 소득 수준이 15-25, 10-15,000 루블 인 사람들에 해당합니다. 천 루블. 한 달에. 상품 소비에서 주요한 시민 범주입니다. 2012 년에 소득이 15-25,000 루블 (19.8 % - 10-15 천 루블) 인 사람들은 24.8 % 였고 RBC.research의 조사에 따르면 러시아에서는 주요 소비자 피트니스 서비스는 중산층의 대표로서 월평균 1 인당 수입이 7 만 루블을 초과합니다. (34.4 %). http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html - 러시아 비즈니스 신문 기사의 자료 "러시아의 휘트니스 산업은 매년 20 % 씩 증가하고 있습니다"

전문가들은 피트니스 서비스 이용자의 사회적 지위를 고려할 때 방문객 중 중급 이하 (30.1 %)의 관리자와 정신 작업에 종사하는 숙련 된 전문가 (30.0 %)가 가장 큰 비중을 차지한다고 지적했다.

피트니스 클럽의 서비스는 노동자, 기술 또는 유지 보수 담당자 (0.8 %), 창조 직업의 대표자 (1.6 %) 사이에서 덜 인기가 있습니다. http://www.aup.ru/news/2011/12/06/5649.html

웰빙 아카데미 (Wellness Academy)가 실시한 한 연구에 따르면 피트니스 서비스 소비자 중 가장 많은 수의 사람들이 훌륭한 시설을 유지하기 위해 이들 시설을 방문합니다. 소비자의 약 절반이 부정적인 에너지 처리 및 건강 유지에 대해 언급했으며, 피트니스 센터의 4 명 중 1 명은 영혼과 신체의 조화를 찾거나 찾았습니다 (그림 12).

도표 12. 방문 피트니스 센터의 목표, % http://www.wellness-vlz.ru/index.php?option=com_contentview=articleid=181:2011-03-11-19-43-18catid=64:2011-03-11-19-06-45Itemid= 127 - 건강 아카데미 웰니스 "건강 서비스 시장에서의 소비자 선호도 조사"

건강 아카데미 웰빙의 연구에 따르면, 피트니스 센터 방문자가 체육관으로 이동하는 것을 선호 - 방문자의 41 %를 도보로 피트니스 클럽에서 마사지, 50 % 선호 -이 답변이 응답자, 에어로빅 또는 수요를 방문자, 사우나 나 목욕의 56 %를 형성 거의 60 %를 받았다. 전문가들은 일광 욕실 서비스와 미용 서비스에 대한 요구가 적으며, 소비자가 자전거 및 심혈관 장비를 사용하는 가능성이 적음을 알 수 있습니다. 이것은 피트니스 클럽에서 이러한 유형의 서비스가 제대로 개발되지 않았기 때문일 수 있습니다. (도 13)

피트니스 서비스 시장 조사 2018

RBC 시장 조사 팀은 피트니스 서비스, 스포츠 장비, 식품 및 소매업에 대한 러시아 시장에 대한 세 번째 연례 연구를 준비했습니다.

연구는 RBC 시장 조사에 대한 소비자 조사, 네트워크 대표와의 전문가 인터뷰, 피트니스 클럽 및 스튜디오에 대한 설문 조사를 기반으로했습니다.

연구에서 분석 된 피트니스 개체의 총 수가 6,000을 초과했습니다.

체력에 관한 일련의 연구에서 처음으로 아동 훈련의 부분을 확인하고 분석했습니다.

휘트니스 클럽 시장 분석

러시아에서는 약 10 년 반 전에 휘트니스가 최근에 나타났습니다. 확실히, 공산주의의 건축 자들의 아름다운 몸의 숭배도 30 대에 있었고, 50-70 대에는 학교와 산업 체조가있었습니다. 이 시간대의 스포츠 섹션에서는 운동 고도를 달성하지 않더라도 클럽은 모든 참가자에게 접근 할 수있었습니다. "육체적 인 문화"의 개념은 부분적으로 현대 운동 프로그램의 프로토 타입이기도합니다.

그러나 소비에트 시대가 끝나면 스포츠 콤플렉스와 경기장은 점차 시장으로 변모하고 있으며 오래된 물리적 문화 시스템은 감소하고 있습니다. 1990 년대 초반 개혁과 인플레이션에 시달린 우리 국민들은 그들의 모습을 완전히 잊어 버렸습니다. 그러나 해외에서부터 다양한 패션 트렌드가 보급되기 시작했습니다. 그 중 하나는 멋지게 보이게하는 것이 얼마나 중요한지, 즉 깔끔하고 값 비싼 옷 이외에도 아름다운 스포츠 인물이 있다는 것입니다. 따라서 러시아에 살았던 서양인의 특성 중 하나는 체력이었습니다. 그는 프로그램 노트가 담긴 비디오 테이프와 실용적인 수업, 마스터 클래스의 형태로 우리에게 왔습니다.이 수업은 미국 전문가들이 우리에게 다가 오기 시작했습니다. 서구에서는 그때까지 다양한 프로그램이 이미 만들어졌으며 많은 경험을 쌓아서 사용할 수있었습니다. 사람들은 옳은 것을 먹는 방법, 몸을 돌보는 방법, 그 또는 그 효과를 얻기 위해 얼마나 많은 시간을 할애해야하는지에 관해 이야기를 들었습니다. 오랫동안 남녀의 생리적 특성, 나이와 신체가 다른 사람들을 고려한 특별한 방법이 있다는 것이 밝혀졌습니다.

피트니스 업계는 오늘날 전 세계적으로 호황을 누리고 있습니다. 전문가에 따르면, 개발 속도에 따라, 피트니스 산업은 첨단 기술로 세계 2 위를 차지했습니다. 건강과 미용에 대한 투자는 오늘날 가장 진지하고 보답입니다.

피트니스 센터 수가 증가하는 동력에 따르면 러시아는 최고의 피트니스 세계 강국보다 앞서 있습니다. 메가 시티 시장에서 강력한 입지를 확보 한 가장 큰 기업은 "카페트"전략을 사용합니다 : 지역에서는 프랜차이즈 시스템에 피트니스 센터를 엽니 다. 러시아의 피트니스 업계는 특히 MIOFF 피트니스 페스티발 및 모스크바 국제 건강 축제와 같은 전시회 및 축제 프로젝트의 조직 및 개최를 통해 다양한 리소스를 확보함으로써 강력한 힘을 얻고 있습니다.

러시아의 헬스 클럽 방문 비용이 유럽보다 훨씬 높다는 점은 흥미 롭습니다.

일부 국가의 피트니스 클럽에 참석하는 평균 연간 비용

평균 방문 비용, $

이것은 선진 시장의 주요 수입은 방문객의 매출에 의해 형성되는 반면, 러시아의 경우 수입은 구독료를 희생시키면서 형성된다는 사실로 설명 할 수 있습니다.

중간 가격대의 가장 큰 규모의 피트니스 서비스 네트워크는 값싼 재정 자원과 다년간의 경험을 제공합니다.

· 미국 24 시간 휘트니스

· 영어 피트니스 우선

그러나 지금까지 러시아에서 계획을 발표 한 사람은 아무도 없었으며, 그들의 진지한 확장 이전에 국내 선수들은 자신의 위치를 ​​강화할 수있는 기회를 얻었습니다.

세계에서 피트니스 업계의 발전을 살펴보면 미래는 개별 클럽이 아닌 대형 네트워크 플레이어에게 분명합니다. 러시아의 휘트니스 업계는 영어 시장과 거의 같은 방식으로 발전하고 있습니다.이 분야는 맨 위의 세그먼트에서 시작하여 매우 비싼 클럽 카드 (일반적인 "로커"에서 성장한 미국의 카드와는 달리)로 시작됩니다. 자본 시장은 약 15-18 년의 시장 개발 이후 영국 시장에 왔습니다. 이를 토대로 전문가들은 3-5 년 후에 러시아 피트니스에 많은 돈이 쏟아 질 것이라고 결론 지었다.

제품의 가격 세분화

피트니스 서비스의 러시아 시장은 프리미엄, 럭셔리, 중산층, 경제 (또는 민주주의)의 4 가지 가격대로 발전하고 있습니다.

전문가에 따르면 시장을 채우는 정도는 다음과 같습니다.

VIP- 클럽의 범주는 89-90 %

중류 계급의 클럽은 40 % 만 포화 상태입니다.

또한 프리미엄 부문의 헬스 클럽의 수익성은 20-25 %이며, 이는 민주적 인 계층의 클럽이받는 15-20 %와는 대조적입니다. 따라서 역사적으로 주 소득 피트니스 센터는 평균 이상의 소득을 가진 고객으로부터 받았다.

가장 높은 카테고리의 클럽은 모스크바 피트니스 시장 매출의 72 %를 차지하며, 피트니스 네트워크가 작동하는 것은이 틈새 시장에 있습니다.

고급 및 고급 카테고리는 높은 수준의 서비스와 높은 가격이 특징입니다. 연례 클럽 카드 비용은 2 ~ 4 천 달러 이상입니다.

대량 수요 클럽의 연간 가입 비용은 연간 약 1 천 달러입니다. 가장 역동적 인 발전을 특징으로하는 것은이 그룹입니다. 왜냐하면이 가격 카테고리는 아직 육체적 인 문화에 관여하지 않은 관리자, 젊은 전문가, 학생 및 가족 구성원에게 가장 적합하기 때문입니다. 전문가들은 몇 년 안에이 그룹이 가장 많을 것이라고 제안합니다.

저렴한 가격 카테고리에는 별도의 독립적 인 휘트니스 클럽이 있습니다. 이전의 "흔들 의자"는 제한된 범위의 서비스 (일반적으로 체육관 만 제공)를 제공합니다. 그들은 현대 장비를 갖추고 있지 않으며 자격을 갖춘 강사 및 보건 전문가의 조언을 제공하지 않습니다. 현재 많은 이들이 수익성이 없으며 고비용 카테고리로 옮기기 위해 노력하고 있습니다. 그들의 서비스 가격은 1 년에 $ 400-800입니다.

시장 참여자의 주요 부문에 대한 간략한 설명

엘리트 회사에 피트니스 서비스를 제공하는 시장에서 가장 큰 네트워크 플레이어는 세 가지입니다.

세계 수준의 네트워크 (2007 년부터 월드 클래스는 러시아의 휘트니스 그룹 (RFG)의 일원이며, 여기에는 민주적 인 방향 "Fizkult"및 "MaxiSport"를위한 피트니스 센터가 포함되어 있습니다.

휘트니스 클럽 "Planet Fitness"시스템

휘트니스 클럽 "Strata Partners"(피트니스 클럽 Orange Fitness 및 CityFitness 네트워크 관리)

그들은 경쟁하는 단일 클럽입니다 : Dr. 로더, 대부 클럽, 페트 로브 카 스포츠, 올림픽 스타.

이 수영장 물 프로그램을 포함 피트니스 시설의 전체 범위를 제공하는 개별 접근 방법과 최신 의료 발전, 또는 엘리트 회사를 사용하는 서비스 및 고가의 프로그램의 광범위하고 혁신적인 범위를 제공하는 고급 피트니스 회사입니다. 이 그룹은 네트워크의 확장에 따라 점차 증가하고 프랜차이즈가 사용됩니다.

평균 소득 이상의 고객의 경우, 피트니스 클럽과 네트워크가 합리적인 가격으로 수영장을 포함한 다양한 피트니스 서비스를 제공합니다. 일반적으로 그들은 수면 지역에 위치해 있습니다. 이 회사들은이 그룹에서 상당히 많은 경쟁 회사들 중에서 눈에 띄기 위해 자신의 마케팅 전략을 개발하고 있습니다. 그 중에는 Marcus Aurelius, Gold 's Gym, Swim 체육관, Janinn Fitness, Orange Fitness 등이 있습니다. Planet Fitness Network의 일부 클럽도 여기에 표시 될 수 있습니다. 이제 이것이 시장에서 가장 수익성이 높은 부분입니다.

중산층은 대량 수요에 맞게 설계된 피트니스 클럽에 중점을두고 적절하게 선정 된 프로그램을 대상으로합니다. 중산층에서의 피트니스 산업의 급속한 발전으로 인해,이 그룹은 급성장하고 있으며 최근에 서비스 수준과 프로그램 품질을 업그레이드하고 업그레이드 한 클럽들로 보완됩니다. 대체로 면적이 작습니다. 이 그룹에는 CityFitness, Solosport, Scooter, HeadLight, Super Gym, Banana Gym, Manny Penny, Zebra Fitness 등이 포함됩니다.

이전에는 위기 이전 기간의 피트니스 서비스 시장 상황이 설명되었습니다. 2009 년 휘트니스 클럽에 출석 한 러시아인의 비중이 0.81 %로 감소하면서, 실제 일회용 인구의 감소와 실업률의 감소로 인해 경제적 상황이 악화되었습니다. 그러나 2010 년에는 일부 기업 및 개인 고객에 대한 교육으로 복귀하여 시장이 14.3 % 증가했습니다.

"Express-Review"에 따르면 2010 년 러시아에는 1915 개의 피트니스 클럽이있었습니다. 러시아의 피트니스 서비스 시장은 매우 젊기 때문에 포화도는 다른 국가에 비해 매우 낮습니다. 러시아 시장의 절반 이상을 차지하는 값 비싼 모스크바도 최대 시장 일지라도 1 인당 클럽 수에 따른 포화 상태는 55 %를 넘지 않습니다 (그림 1)

예측 "Express-Review"에 따르면 업계의 주요 개발 잠재력은 중간 가격 세그먼트 (해당 지역과는 별도로 "경제 플러스"세그먼트)에 위치하는 비즈니스에 해당합니다. 이것은 "위에서 아래로"시장의 발전 때문입니다. 고가의 첫 번째 클럽이 출현하고, 미래에는 저비용 세그먼트가 생겨났습니다. 예측 "Express-Review"에 따르면, 2011 년 말까지 시장은 위기 이전 지표로 돌아갈 것입니다.

헬스 클럽 시장 품질

그림 1. 가치 기간, %, 2010 년에있는 러시아에있는 적당 서비스 시장의 양의 구조

서비스 유형별 소비자 선호도

러시아 인구 중 스포츠 서비스에 대한 소비자의 선호도를 고려하십시오 (그림 2).

분명히, 피트니스는 높은 인기를 나타내는 두 번째 장소에 있습니다.

러시아에서는 가장 인기있는 피트니스 서비스는 다음과 같습니다. 필라테스, 요가, 무술, 배꼽 춤.

피트니스 클럽을 선택하는 주요 기준은 (중요도가 높은 순서대로) :

집 근접;

3. 일련의 프로그램들.

4. 친절하고 전문적인 직원;

5. 수영장의 존재;

6. 현대 시뮬레이터;

7. 압박감이 부족합니다.

그림 2. 러시아 인구 중 스포츠 서비스 등급,

GOAT Free의 영토에 위치한 피트니스 클럽의 경쟁력 분석

자유 무역 지역의 영역에서 2 개의 피트니스 클럽이 운영됩니다.

1. 휘트니스 클럽 "신선함"(코스 프로젝트 연구 목적);

2. 헬스 클럽 "돌고래", 청소년 스포츠 학교를 기반으로 작업.

표 2는 피트니스 클럽의 경쟁력 분석을 보여줍니다.

GOAT Free의 영토에 위치한 피트니스 클럽의 활동에 대한 경쟁 분석

피트니스 서비스 시장의 마케팅 연구. Voronezh (데모 버전) OOO "관리 회사"Rezon "

대본

1 Voronezh의 피트니스 서비스 시장에 대한 마케팅 연구 (데모 버전) OOO "관리 회사"Rezon "Voronezh 2014

피트니스 시장에서 사업을하는 업계 시장 예측 기능에 통합의 산업 특성으로 시장 진입 장벽 경쟁의 소비자 수준의 러시아 초상화의 적합성에 대한 서비스에 대한 수요의 시장 구조의 산업 동향 - - 2 개 목차 1. 시장 피트니스 - 비즈니스의 시장 규모 러시아 서비스 시장의 특성 서비스 사업을 조직하는 방법 클럽을 조직하는 데 필요한 서류 패키지 프랜차이즈의 도움을 받아 사업을 창출하십시오. 준비된 사업을 구매하십시오. 사업 비용을 예측하십시오. 잠재적 투자자의 초상 시장의 투자 매력. 전문가 의견 로네 시장 피트니스 서비스 산업 로네 특집 기사 시장 개발 피트니스 - 보 로네 슈 피트니스 시장 용량 서비스 - 시장 동기 로네 로네 소비자 로네 시장 피트니스에서 경쟁 환경의 위치 가격 분할에 피트니스 클럽의 서비스 로네 로네 분류 - 서비스 (36) 2

로네 로네 로네 예측 피트니스 시장의 시장, 광고 피트니스 클럽에 사용되는 시장 개관에 클럽의 경쟁 위치의 보 로네 시장 피트니스 서비스 분석에 대한 서비스의 범위에 대한 수요의 경쟁력 분석의 관점에서 헬스 클럽의 위치를 ​​3 개 2.2.1 분석 - 산업 49 부록 그림 1.1 러시아에서의 건강 서비스 시장의 성장 동력, 돈으로 환산 한 것, gg., Bn. Rub. 도표 1.2 시장에있는 적당 클럽의 수에있는 성장, 년의 역 동성. % 그림에서, 지역별 피트니스 서비스의 러시아 시장 규모의 1.3 배포 그림 적합성에 관여 1.4 비율, % 그림에서 가격 세그먼트에 인구 그림 1.5 시장 구조 피트니스 RF 서비스 전체 수요의 사진 %의 운동 방향에 요청 된 제품의 1.6 유통의 % 1.7 계절과 관련된 피트니스 서비스에 대한 수요 변화 그림 1.8 낮 시간 동안의 피트니스 서비스 수요 변화 그림 1.9 스포츠의 피트니스 클럽 선호도 (%) 그림 1.10 연령대 레이 피트니스 서비스, % 그림 % 그림에서 % 그림에서 바닥에 피트니스 클럽 방문자의 1.11 구조, 사회적 지위를위한 피트니스 클럽의 고객의 1.12 배포, 러시아, 제군의 약어., BN. 문질러의 피트니스 시장의 성장의 역학 1.13 예측. 3

그림 2.1 백만 루블 단위의 보로 네즈에서의 피트니스 산업 발전의 역 동성. 피트니스 서비스 로네 새로운 선수가 운동에 대한 %의 그림에서, 2.5 동기를 피트니스 클럽을 여는 장소 및 연도를 나타내는 로네의 피트니스 산업의 2.3지도 그림 보 로네시에 피트니스 클럽 2.4 가격 분할을 그림으로 시장에 진입 2.2 역학 그림 클럽 인구, 피트니스의 선택 2.6 기준 % 그림 - 클럽, % 그림 2.7 지역 경쟁 피트니스 클럽 중간 수준의 그림 2.8 지역 경쟁 피트니스 클럽 이코노미 클래스 그림 2.9 지역 경쟁 피트니스 프리미엄 럭셔리 클래스 클럽의 그림 2.10 %의 그림, 피트니스 클럽의 서로 다른 가격 범위에 대한 수요의 2.13 평가, % 그림 2.14 주파수 특성을 피트니스 클럽을 선택하는 로네 그림 2.12 기준에서 % 그림에 위치하여 휘트니스 클럽의 가장 일반적인 사용, 전용 피트니스 서비스의 2.11지도 피트니스에 대한 액세스 - 클럽, 휘트니스 클럽 서비스 2.15 수요 % 그림 (소비자의 관점에서) 피트니스 클럽에 % 그림 2.17에, 광고의 가장 효과적인 형태를 보 로네 슈에있는 피트니스 클럽 선택에 2.16 소비자 선호 % 그림 %의 표 보 로네 슈는 보 로네 슈와 인원 4의 휘트니스 클럽 서비스의 품질을 결정하는 피트니스 클럽의 설문 조사 방문자의 2.3 결과 산업 표 2.1 주소 피트니스 클럽 로네 표 2.2 휘트니스 클럽 로네 표 - 고객 서비스 휘트니스 클럽 표 1.2 기본 네트워킹 피트니스 브랜드의 1.1 세로

5 표 2.4 서비스의 질을 결정할 목적으로 전문가에 의한 보 로네즈 방문 클럽의 결과 표 2.5 보 로네즈 5의 휘트니스 클럽 광고의 변형

피트니스 서비스 시장 리뷰

1. 서론

휘트니스 - 90 년대 후반 러시아에서 활발하게 개발 된 스포츠 서비스의 방향 - 2000 년대 초. 최초의 헬스 클럽은 90 년대 초반 모스크바에 출품되었으며, 좁은 상식으로 피트니스는 신체와 체중의 모양을 바꾸고 결과를 영구적으로 통합 할 수있는 치료 기술입니다. 어떤 경우에는 적절하게 선택한식이 요법과 함께 신체 훈련이 포함됩니다. 주된 그리고 가장 인기있는 적합성 유형은 다음을 포함 할 수 있습니다 :

  • 스텝 에어로빅
  • 아쿠아 에어로빅
  • 롤러 스케이트 타기 피트니스 스케이트 타기
  • 철창 댄스 (극 댄스)
  • 에어로빅 펌프
  • 보슈
  • 벨리 댄스
  • Callanetics
  • 스칸디나비아 보행
  • CrossFit
  • Fitball 에어로빅
  • 필라테스
  • 피트니스 요가
  • 슬라이드 에어로빅
  • 피폭
  • 스트레칭
  • Zumba 에어로빅

    2. 시장의 분석

    피트니스 - 이것은 스포츠 및 건강 서비스 시장의 일부이며, 차례로 유료 서비스 시장의 일부입니다. 유료 서비스는 인구 지출 구조의 중요한 부분입니다. 그러나 1 인당 총비용 구조에서 유급 서비스의 비중에 따르면 러시아는 선진국에 비해 크게 뒤떨어져있다. 우선, 이것은 상대적으로 낮은 소득 수준과 식량 비용의 상당 부분에 기인합니다. 소득 증가로 식량에 대한 지출 비중은 줄어들지 만 유급 서비스에 대한 지출 비중은 증가 할 것이다.

    전문가들은 2014 년 이후 가계의 실질 가처분 소득이 지속적으로 감소하고 있음을 주목합니다. 2016 년 1/4 분기에만 3.7 % 하락했습니다. 이번 가을 차례로, GDP의 역학에 부정적인 영향을 미쳤다 4.3 %, 가계 지출의 감소를 발생 - 그것은 연간 측면에서 1.2 %로 국내 총생산 (GDP)의 하락을 주도했다.

    동시에, 분석가들은 유료 서비스 소비 제품 (주로 내구재)에 대한 수요 하락의 배경에 매우 안정적이며, (러시아 연방 정부에서 Rosstat 및 분석 센터)를 말한다 - 2015 년 서비스에 대한 수요에 2 % 하락 소매 거래의 압축은 10 %였다. 2015 년 유료 서비스의 시장 규모는 (2016의 결과를 요약하고있다) 7900000000000 개 루블이었다. 국가의 서비스 시장의 부가가치의 17.3 %에 해당한다.

    2016 년 상반기에 유료 서비스에 대한 수요 감소율이 둔화되었습니다. 연간 수요 감소율은 0.9 %였습니다. 별도의 개월 (2 월 및 5 월) 동안 긍정적 인 성장률이 관찰되었습니다.

    도표 1. 연례 기간에있는 인구에 급여받는 서비스의 실제적인 역 동성 및 소비자 지출, %, 2013 년 - 2016 년에있는 서비스의 지불을위한 비용의 몫.

    주택 및 공동 서비스 (27.5 %), 교통 (19 %), 서비스 (16.1 %) : 유료 서비스의 소비의 가장 큰 볼륨은 세 가지 영역에 빠진다. 약 11 %는 가사 서비스 (차량의 유지 보수 및 수리, 주택 및 기타 건설)에 해당됩니다. 의료 서비스 (요양원 휴양지 포함)의 비중은 약 8 %, 교육 서비스 - 6.8 %입니다. 2015 년 62.6 %로 2013 년 65.3 %에서 유료 서비스의 세 가지 주요 유형의 비율이 현저하게 감소, 같은 기간과 교육 (6 (8 %로 6.9 %에서) 건강의 점유율이 증가하면서, 2 % ~ 6.8 %)의 서비스를 제공합니다.

    그림 2. 인구에 대한 유료 서비스의 구조, 분기 별, %, 2013-2016

    프랜차이즈 및 공급 업체 제안

    스포츠 서비스 시장은 일반적으로 특정 어려움을 겪고 있으며 그 양이 감소하고 있습니다. 2014 년에 시작된 가을은 계속됩니다. 이것은 국가 경제 상황의 전반적인 악화 때문입니다. 2014 년까지의 연간 성장률은 25 % 이상이었으며 잠재 시장 능력은 시장이 포화 상태에 이르지 못했음에도 불구하고 20 억 달러로 추산되었습니다.

    신체 문화 및 스포츠 시스템의 중요한 부분은 전통적으로 주정부가 자금을 지원합니다. 2014 년까지 예산 배분은 GDP의 약 2 %를 할당 한 선진국 수준보다 훨씬 낮지 만 꾸준히 증가했습니다. 러시아에서는이 수치가 거의 10 배 더 낮습니다. 민간 투자자들은 시장에 관심을 보였으 나 위기 이전의시기에도 너무 큰 것은 아니었다. 대부분 개인 투자자의 관심은 수익성있는 사업 형성보다는 개인적인 관심과 취미와 관련이 있습니다.

    스포츠 및 레크리에이션 서비스 분야에서 운영되는 모든 조직은 상업적 및 비상업적 두 범주로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 수익 창출의 목적으로 만들어지며 두 번째 목표는 가난한 사람들이 이용할 수있는 스포츠 서비스를 만드는 데 있습니다. 현재 시장에는 불균형이 있습니다. 공공 기금은 주로 대규모 프로젝트 (2018 FIFA 월드컵을위한 기반 시설 건설)와 작은 스포츠 구조 및 기관 (주로 지역 예산으로 조달)에 적용됩니다. 개인 투자자는 총 투자의 75 %를 차지하는 헬스 클럽에 투자합니다.

    금융 위기와 2016 년의 실질 소득 감소는 피트니스 서비스 영역에 영향을 미쳤습니다. 그럼에도 불구하고 이러한 부정적인 영향에도 불구하고 시장은 계속 성장했다. 동시에 일부 성장률에 따르면 성장률은 러시아 경제에 매우 중요합니다. RBC Market Research에 따르면, 2015 년에 피트니스 서비스 시장은 화폐 단위로 14.1 %, 실질 기준으로 3.6 % 성장했습니다. 동반 방향 (교차점, 개별 훈련)을 포함하여 시장의 총량은 연말까지 약 1,015 억 루블에 달했습니다.

    도표 3. 2015 년, 10 억의 루블의 가격에있는 적당 서비스의 시장의 양의 역 동성, % (RBC 시장 연구의 자료, 소비자 물가 지수 - Rosstat)

    90 년대 초반에 최초의 헬스 클럽이 출현 했음에도 불구하고 오랜 기간 동안 시장은 개발에 어려움을 겪었습니다. "프리미엄"과 "럭스", 소득이 상대적으로 낮은 때문에 낮은 인기의 피트니스 서비스왔다 작은 요구를 할 -이 높은 가격 세그먼트에서 개발 피트니스 클럽의 대부분이 사실에 크게 기인한다. 피트니스 클럽의 대상 고객은 2000 년대 중반까지 매우 좁았다.

    당 년도의 피트니스 서비스 가격은 전년 대비 4.8 % 증가했으며 이는 제품 부문 및 일반 유료 서비스 분야의 가격 인상과 비교되지 않습니다. 일반적으로 서비스 시장은 관성 가격 정책에 의해 특징 지어집니다. 위기 상황에서는 가격이 매우 원활하게 증가하지만, 위기 이후의 성장과 경제 안정에 의해 상쇄됩니다. 전문가들은 또한 피트니스 업계의 가격 상승률을 약간 높여 관객의 상당 부분을 잃을 까봐 두려워하는 시장 플레이어의 인위적 억지력을 연상시킨다.

    현재까지 RBC 전문가에 대한 조사에 따르면, 모스크바와 모스크바 지역 주민의 12.5 %가 건강에 종사하고 있다고한다. 동시에, 다른 세계 수도 (주로 선진국) 거주자의 참여는 20-25 %에 달한다. 이것은 러시아의 피트니스 서비스 시장이 상당한 발전 전망을 갖고 있으며 그 양은 두 배 이상 증가 할 수 있음을 시사합니다.

    다양한 견적에 따르면, 오늘날 러시아에서 3.5-3.7 천 헬스 클럽이 운영되고 있으며, 러시아 피트니스 업계 시장 규모는 세계 시장의 1 %에 불과합니다.

    러시아의 피트니스 서비스 2016 시장 : 위기에도 불구하고 성장

    러시아의 피트니스 서비스 시장은 상대적으로 젊습니다 : 모스크바와 러시아의 대도시에서의 최초의 클래식 피트니스 클럽의 출현은 90 년대 초반에있었습니다. 거의 모든 기존 클럽이 고급 및 고급 세그먼트로 발전했으며 인구의 소득 및 사고 방식은 현대와 거리가 멀었습니다. 휘트니스 클럽의 대상 고객은 2000 년대 중반까지 작았습니다. 26 년 만에 휘트니스 업계는 완전히 다른 모습을 보였으며 시장은 오랫동안 긍정적 인 역학 관계를 보여 왔으며 경제적 불안정성에서도 큰 성장 잠재력을 지니고 있습니다.

    인구의 위기와 소득 감소는 피트니스 서비스 시장의 성장률에 부정적인 영향을 미쳤지 만 러시아 표준에 의해 시장은 높은 속도로 계속 성장하고 있습니다. 2015 년에는 명목상의 시장 성장률이 14.1 % 였고 실제 성장률은 3.6 %였습니다. 수반되는 시장 (Crossfit, 개인 훈련 등)과 함께 피트니스 서비스 시장 규모는 적어도 1,014 억 루블

    인구가 많은 도시에서의 시장 발전을위한 가장 큰 잠재력은 피트니스 클럽 네트워크의 총책임자 "테리토리 오브 휘트니스"알렉스 Kolmykov는 인터뷰에서,"RBC 시장 조사는, "도시 네트워크의 개발에 가장 관심이있을 것이다에게"모스크바와 모스크바 지역에서뿐만 아니라 계획을 개발뿐만 아니라 지역으로. 우리는 인구 50 만 명 이상의 도시에 관심이 있습니다... ". 연방 지주 회장 "알렉스 휘트니스"알렉스 코 발레 프는 또한 지역의 비용으로 피트니스 클럽 체인을 확대 할 계획"우선, 우리는 우리가 이미 우리가 15만명 이상의 인구를 가진 도시에 관심이있는 모든의 대부분을 제시하는 지역에서 개발을 계속 할 계획 "..

    그러나 모스크바 피트니스 서비스 분석 된 모스크바 지역 및 결과의 시장 조사의 다른 가격 범주의 클럽의 지리적 위치 내에서 대도시 지역의 성장을위한 피트니스 서비스의 자본 시장의 성장의 높은 잠재력을 제안 할 가능성이있다. 잠재력은 가격 세그먼트에 따라 고르지 않습니다. 연간 구독 가격이 5 만 루블 (약 5 만 루블) 이하인 피트니스 클럽 세그먼트가 향후 발전 가능성이 가장 큽니다.

    모스크바 시장의 성장 잠재력은 주요 업체의 프로젝트에 의해 확인됩니다 : 세르게이 Roshchupkin, 휘트니스 클럽의 네트워크의 사장 얼룩말, "RBC Market Research"와의 인터뷰에서 2015-2016 년 개관 횟수를 발표했습니다. 클럽 : 검토 기간 동안 11 개의 헬스 클럽 네트워크가 개설되었으며 곧 2 개의 클럽이 개장 할 예정입니다. 네트워크에 속한 클럽 수 또한 빠르게 증가하고 있습니다. «SSSR». 피트니스 클럽 네트워크 영업 담당 국장 «SSSR» Natalia Golovkova는 2015-2016 년에 그것을 말했습니다. 회사 네트워크가 6 개 클럽 증가, 가까운 미래에 5 개 클럽 개설되어야합니다.

    모스크바의 피트니스 클럽 및 관련 시장의 과도한 집중은 CAO의 특징입니다. 수도의 동부, 남동부 및 남부의 일부 지역에는 피트니스 클럽이 충분하지 않거나 부족한 지역이 있습니다.

    모스크바의 피트니스 서비스 시장에서 대형 클럽이 자체 힘을 개발하는 것을 선호한다면 지역에서는 대형 네트워크가 주로 프랜차이즈 클럽을 운영합니다. 이 지역의 네트워크 플레이어 중 프랜차이즈로 개설 한 클럽의 비율은 25 % 이상입니다.

    피트니스 업계에서 가맹점은 몇 억 루블의 소득, 그리고 작은 개인 소유자와 모두 큰 사업가가 될 수 있습니다 종종 심지어 헬스 클럽 같은 체인 내에서 큰 프리미엄 버전의 피트니스 클럽과 작은으로 프랜차이즈를 여는 가능성이 피트니스 스튜디오. 휘트니스 클럽 네트워크 X-맞춤잠재적 인 franchisees를위한 제안 적당 클럽의 2 가지의 형식 : X-맞춤필수 수영장과 2 천 평방 미터의 면적이 있습니다. 미터와 맞춤 -스튜디오220 평방 미터의 최소 면적. 미터.

    러시아 - 세계 수준의 피트니스 클럽의 수익 네트워크 측면에서 가장 큰 것은 프랜차이즈를 통해 적극적으로 발전합니다. 현재 72 개 클럽 중 절반이 프랜차이즈를 위해 열려 있습니다.

    지역의 건강 증진을위한 잠재력은 임대료, 저리 및 저소득에 적합한 지역이 부족하여 오랫동안 제한되어 왔습니다. 그러나 현재 러시아의 중소 도시에는 개장식 클럽을위한 현대식 건물이 충분하며 대부분의 대상 고객이 클럽 카드를 구입할 수있는 수준에 이르렀습니다. 빅토리아 Kubrina, 피트니스 클럽의 연방 네트워크의 마케팅 및 광고 책임자 X-맞춤, "RBC Markets Research"와의 인터뷰에서 2016 년에는 Kogalym, Dushanbe 및 Stavropol에서 네트워크의 3 개 프랜차이즈 클럽을 개설 할 계획이라고 지적했습니다. 전략 및 마케팅 이사 «러시아어 피트니스 그룹» 유진 Kostin는 프랜차이즈 네트워크의 개발의 유일한 방향 중요한 것이 아니라 믿고 "우리가 다양하기에 중요하다. 새로운 모델을 테스트 자신의 운영, 프랜차이즈의 클럽"

    최근 몇 년 동안 피트니스 서비스 시장의 절반 이상 신생 클럽을 열어 측면에서 덜 인기를 끌고있다 수도권, 먼저 지역을 와서 프랜차이즈에 결정적인 역할을한다는 것을 : 2천15~2천16년는 피트니스 서비스 전환점의 시장이되었다 지역의 대형 네트워크 사업자 간의 시장 점유율 분배.

    휘트니스 클럽 개장에 대한 투자 또한 형식에 따라 크게 다릅니다. 가장 우수한 품질의 프리미엄 프로젝트는 투자자에게 2 억 루블 이상을 투자 할 수 있습니다. 클럽 사업 및 안락한 형식 80-1000000 루블; 작은 피트니스 스튜디오 - 5-7 백만 루블.

    네트워크는 초기 단계에서 고객을 유치 할 더 인식 브랜드, 대부분 수용 지주, 장비, 직원 교육의 공급에 도움이됩니다 프랜차이즈 알려진 피트니스 클럽을 구입하는 잠재적 인 가맹 동기 부여의 주요 요인은 영업 부서의 전자 고객의 등록 및 조직의 시스템을 준비합니다.

    스포츠 서비스 시장의 활발한 시장에는 개인 훈련, 교차 적합성 방향, EMS 및 기타 등 피트니스에 인접한 시장도 있습니다. 프랜차이즈에 대한 가장 흥미로운 목적지 중 하나 때문에 약에 처음이었다 외관있는 EMSili의 electromyostimulation입니다 : EMS는 신경계의 문제와 근골격계 환자의 재활에 사용됩니다. 전기 케이블 특수 정장에 의해 실시 혁신적인 훈련은 모스크바 사람들 사이에서 큰 관심 있지만, 고전적인 피트니스 클럽에 비해 비교할 수 없을 정도로 낮은 EMS 스튜디오 수익에 의해.

    최근 EMS 스튜디오의 성장은 피트니스 클럽보다 높습니다. 지난 2 년 동안 EMS 스튜디오 네트워크는 모스크바와 모스크바 지역의 97 개 스튜디오로 성장했습니다. EMS 스튜디오의 활발한 성장은 프로젝트 시작 비용이 낮고 건물 요구 사항이 많지 않으므로 50 평방 미터 이상의 공간이 적합합니다. 건물의 1 층 또는 2 층에 대중 교통 수단에서 걸어서 갈 수있는 거리에 욕실을 설치할 수있는 미터. 가장 큰 네트워크의 입장료는 프랜차이즈 EMS 스튜디오의 위치에 따라 다르지만 거의 100 만 루블을 초과하지는 않습니다. 추가 비용은 50 만에서 수백만 루블까지 다양합니다.

    피트니스 서비스 시장의 향후 발전 전망은 호의적입니다 : 현재의 경제 상황에서도 시장은 향후 4-5 년 동안 계속 성장할 것이며 상황이 개선된다면 명목 기준으로 22-25 % 가까이 성장할 것입니다. 세계 추세에 대한 러시아 시장을 더욱 잘 준수 함으로서 러시아 지역의 네트워크 피트니스 클럽의 수는 앞으로도 계속 증가 할 것입니다.

    사실이 지역의 네트워크 플레이어의 발전은 자체 개발의 경우 자유 자본의 가용성과 신용의 가용성 또는 프랜차이즈에 대한 베팅의 경우 프랜차이즈 요구 사항 수준으로 제한되며, 인기가 증가하고 있습니다. 올가 키세 레바 (Olga Kiseleva), 네트워크 책임자, 헬스 클럽의 국제 네트워크 개발 책임자 세계 체육관 러시아에서는 그녀의 인터뷰에서 신생 클럽 창립 요청 건수가 2 배 증가했다고 언급했다. 세계 체육관 2015 년

    2014 년 말의 가장 심각한 문제 - 성공적으로 적응 2,015 피트니스 네트워크의 시작 : 임대료 이전 속도로 냉동 미국 달러로 표시, 또는 수용 가능한 수준으로 감소, 때문에 타겟 고객의 확장, 새로운 제품 및 가격 유연성 회사의 도입 티켓 판매 증가, 장비 구매는 가능한 한 최적화됩니다. 125, 250, 50 만 명의 인구를 가진 도시로의 네트워크의 지속적인 확장은 분명히 시장 개발의 주요 지리적 벡터입니다.