귀하의 물 공원을 여는 방법 : 사업 계획을 세우십시오.

워터 파크는 90 년대 초반부터 인기를 모으고있는 비교적 새로운 엔터테인먼트입니다. 처음에는 대도시에서만 개업했으며 유럽 표준과 거의 완전히 일치했습니다. 이 기업가 활동이 지역에서 발전하기 시작했을 때 상황은 약간 악화되었습니다. 표지판 "아쿠아 파크"가 두 개의 어린이 슬라이드가있는 보통 수영장에서조차도 번쩍이기 시작했습니다.

이러한 활동 계획을 시작하기 전에 잠재 고객이 편안하고 즐겁고 다양하며 흥미롭고 안전한 휴식을 제공 할 수 있기를 바랍니다.

요약

사실 사업 계획은 효과적인 기업을 창출 할 수있는 상세한 지침입니다. 이 경우 고객에게 다양한 수준의 고품질 서비스를 제공하여 모든 연령대의 고객에게 안락한 휴식을 제공 할 수있는 수상 오락 단지입니다.

그래서, 그것은 필요할 것입니다 :

  • 기존 시장 및 가능한 경쟁자 분석;
  • 재무 계산 (자본 투자, 수익성, 투자 회수 기간 등);
  • 효과적인 마케팅 전략 및 최적의 직원 배치;
  • 주요 조직 측면을 설명합니다.

시장 및 경쟁 분석

철저한 시장 조사가 필요합니다. 많은 물 명소가 있지만 모든 사람들을 받아 들일 수는 없습니다. 따라서 충분한 수의 제안이 없을 경우이 엔터테인먼트에 대한 엄청난 수요가 있다고 말하는 것이 적절할 것입니다. 분석가들은 향후 5-6 년 동안 상황의 중대한 변화가 계획되지 않았다고 믿고 있습니다. 일반적으로, 지금 당신이 당신의 벽감을 가지고 갈 수있는 순간입니다.

기업인들과 투자자들의 대다수는 작은 도시의 시장에 투자하려고합니다. 왜냐하면 여기의 땅이 대도시보다 훨씬 저렴하기 때문입니다. 또 다른 장점은 작은 마을에는 엔터테인먼트가별로 없다는 사실입니다. 따라서 고객의 지속적인 흐름에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 가장 중요한 것은 다양하고 흥미로운 레크리에이션 유형이라는 것을 방문자에게 시연하는 것입니다.

성공과 출석 사이에는 명확하게 직접적인 의존 관계가 있습니다. 고객의 지속적인 흐름은 다음과 같은 핵심 요소가 준수 될 경우에만 보장 될 수 있습니다.

  • 안전하고 편안한 환경;
  • 저렴한 가격;
  • 다양한 엔터테인먼트.

따라서 가장 다양한 슬라이드뿐만 아니라 추가 관광 명소, 휴식 장소, 카페 및 바가 워터 파크에 있어야합니다.

이 워터 엔터테인먼트가 푸드 코트, 스포츠 액세서리가있는 상점 및 광범위한 엔터테인먼트 존을 찾을 수있는 복잡한 시설로 대표되는 경우 일반적으로 이상적입니다. 아이들과 부모들을위한 수영 학교를 소개하는 것은 매우 적절합니다. 또한 사우나, 온수 욕조 및 마사지 서비스는 눈에 띄지 않습니다.

재정 계획

프로젝트를 열고 유지 보수하는 비용, 계획된 이익의 크기 및 근사한 회수 기간의 기간에 대한 세부 정보가 포함 된 항목이없는 비즈니스 계획을 제시하는 것은 불가능합니다. 예를 들어, 많은 수의 어트랙션을 갖춘 대형 복합 단지가 필요합니다. 약 3,000 만 달러의 자본 투자.

이 금액에는 다음이 포함됩니다 :

  • 토지 취득 - 1 ~ 3 백만;
  • 건축, 설치 및 마감 작업 - 1,500 만;
  • 필요한 장비가있는 장비 - 10-1200 만;
  • 종업원 급여, 세금 - 만 달러;
  • 광고 캠페인 - 20,000;
  • 자신의 스타일 개발 - 2 만 달러.

이런 종류의 활동은 초기 투자 금액이 매우 높기 때문에 혼자서 시작하기가 매우 어렵습니다. 이 경우 적합한 솔루션은 투자자를 찾는 것입니다. 물론, 당신은 은행 대출을 시도 할 수 있지만 그러한 엔터테인먼트 센터의 건설을 위해 줄 가능성은 거의 없습니다.

비용 부분은 물론 거대하고 무서운 것이지만이 활동이 가져 오는 이익은 적절합니다 - 약 12-15 백만 달러. 연간. 수익성은 다양합니다. 50 ~ 70 %, 즉, 그러한 기업의 개업은 기업가에게는 매우 매력적입니다. 시간이 지남에 따라 자본 투자 최대 5 년.

마케팅 전략 개발

우리는 또한 효과적인 마케팅 정책의 개발에주의를 기울여야합니다. 그것은 나이와 번영의 수준을 가진 고객을 끌어들이는 데 기반을 두어야합니다.

당신은 또한 상표가 붙은 모양의 창조 및 상여 체계의 조직에주의 할 필요가있다. 징계의 형태와 할인은 추가 고객을 유치합니다.

또 다른 중요한 포인트는 광고 캠페인입니다. 이 절차를 시작해야합니다. 2-3 달 동안 물의 매력이 공식적으로 열리는 순간까지 그리고 오프닝 자체는 초대 된 유명한 손님들과 가능한 최대 할인과 함께 웅장하고 잊을 수없는 휴가처럼 보일 것입니다.

직원 일정

워터 파크가 곧 열리지 않는다고 확신하더라도 지금 당장 서비스 요원을 찾아야합니다. 모집 기관에 의존해서 또는 스스로 할 수 있습니다. 전문가들은 후자의 선택이 최적이라고 할 수는 없다고 말한다. 자기 선택을 통해 직장 경험과 교육 수준뿐 아니라 그 사람과도 의사 소통 할 수있는 기회를 찾을 수 있습니다.

강사는 스포츠 레 갈리아와 상을 가질 필요가 없습니다. 그것은 수영하기에 아주 좋은 능력이며, 아이와 어른 모두를 구조 할 수있는 능력입니다. 이 경우 엔터테인먼트 센터에서 가장 좋은 광고이기 때문에 정중 한 행동과 같은 기준을 잊지 마십시오.

기관의 안정적인 운영을 위해 적어도 다음과 같은 최소 수의 직원을 받아 들여야합니다.

  • 2 명의 계산원;
  • 관리자 2 명;
  • 4 명의 강사.

조직 계획

복합체가 위치 할 곳은 대다수의 고객이 자신의 차량을 차량으로 사용하기 때문에이 사업의 성공에 특별한 영향을 미치지 않습니다. 그러나 개인 차량을 자랑 할 수없는 방문객을위한 기본 교통 접근성을 잊지 마십시오. 매우 중요한 포인트는 넓은 주차 영역에서의 배치.

다음 단계는 물 공원 자체의 건설 및 발기입니다. 이 전에는 건설 프로젝트 및 필요한 모든 문서의 가용성에 대해 걱정할 필요가 있습니다. 도움을 받으려면 중소 도시에 풍부한 건설 회사 또는 건축 및 건설국에 연락하십시오.

건설은 시장에서 광범위한 경험과 좋은 권고를 가진 회사가해야합니다. 이러한 성격의 여러 가지 완수 된 명령의 존재는 이상적인 선택입니다. 시공 기간은 작업의 복잡성과 규모에 크게 영향을 받지만, 실제 사례에서 볼 수 있듯이 시술의 완료는 1 년 이내.

의무 등록은 법인이 필요로하는 모든 것에서 멀리 떨어져 있습니다. 그런 다음 필요한 검사 서류 및 허가증을 여러 차례 발급합니다. 발급은 건설 검사, 소방서 및 Rospotrebnadzor가 감독합니다. 이 단계는 매우 번거롭고 전달 대상 준비가 완료된 후에 만 ​​진행할 수 있습니다. 그건 그렇고, 라이센싱은 이러한 종류의 활동에 포함되지 않습니다.

러시아의 법령에 따르면 워터 파크는 공공 수영장과 동일하므로 위생 및 역학 체계 준수 확인이 이루어지기 전에 열 수 없습니다. 전문가 인 Rospotrebnadzor는 반드시 필터, 객실, 샤워 실 등을 점검해야합니다.

이제 필요한 장비를 구입할 수 있습니다. 이 순간의 문제는 외국산 장비를 구입하는 것만으로 물의 매력을 갖추는 것이 가능하다는 사실에 있습니다.

푸드 코트를 조직하려면 적절한 장비와 가구를 구입해야합니다. 또한, 기관은 필요한 양의 일광욕, 일광욕 및 기타 필요한 액세서리가 있어야합니다.

위의 모든 프로세스는 다음과 같은 시각적 테이블로 나타낼 수 있습니다.

사업 계획 : 워터 파크를 여는 법

워터 파크를 여는 방법에 대한 단계별 지침

물놀이 공원은 시작 기업가로서 거의 비즈니스로 간주되지 않습니다. 왜냐하면 대중은이 유형의 엔터테인먼트 시설 하나가 한 도시에 충분하다는 사실에 익숙하기 때문입니다. 그리고 나서, 도시가 인근 정착민 출신의 고객 목록을 포함하여 많은 방문객을 자사의 수상 공원에 모으기에 충분히 큰 경우.

그러나 오늘날 워터 파크는 올해 중 언제든지 온 가족이 즐길 수있는 엔터테인먼트의 마지막 자리입니다. 그리고 처음에는 90 년대에 이런 종류의 여가가 우리 나라에서 시작되었을 때, 물 단지의 서비스는 상당히 단조로 웠습니다. 수영장과 몇 개의 워터 슬라이드가 이제는 모든 오락을 즐기기 위해 하루 종일 걸립니다.

따라서 이러한 서비스에 대한 수요가 계속 증가하고 있습니다. 사람들은 수상 공원의 접근성, 다양성 및 가족 오락을 좋아합니다.

그러나 모두가 왜 물 명소를 여는 작업을 취할 수 없는지에 대한 주된 이유는 투자 비용, 사업의 기준에 의해서조차 다소 크다. 복수 기간. 평균적으로 새롭게 오픈 한 워터 파크는 4 ~ 5 년의 영업 기간 후에 만 ​​순이익을 얻습니다. 이러한 투자 회수 기간은 적절한 초기 자본금을 가진 사람들도 퇴각하도록 강요합니다.

따라서 여전히 큰 문제를 해결하기로 결정했다면, 사업 계획에서 수익성을 높이기 위해 가능한 모든 방법과 가능한 방법을 처음부터 생각하고 페인트하는 것이 중요합니다.

방문자의 매력

모든 경우에 의존해야합니다. 고객 수. 그리고 그것은이 지표에 따라 수익성을 결정할 것이고 따라서 물 공원의 순익에 대한 수익률을 결정할 것입니다.

잠재 고객이 귀하의 제안을 선택할 수있는 다양한 종류의 오락 중에서 가장 복잡한 다양한 서비스를 제공해야합니다. 그리고, 중요한 것은 그들의 품질. 이 센터의 임무는 가족과 사랑에 빠져 사람들이 일년에 한 번씩 워터 파크를 방문하기를 원하지만 많습니다. 영구 고객에게는 물과 슬라이드를 좋아하는 사람뿐만 아니라 수상 공원에 나타난 사람도 있습니다.

다양한 연령 카테고리 (예 : 애니메이터가있는 어린이나 수영장을위한 바 또는 수영장)를 위해 설계된 다양한 국내 엔터테인먼트 외에도, 동등하게 중요한 다른 인접 국가를 돌봐야합니다 서비스. 또한 고객을 최대한으로 분산시켜 고객이 어디에서나 몰려 드는 것을 가능하게합니다.

  • 주차장. 필수 속성. 편안하고 사려 깊으며 접근 가능해야합니다. 그리고 가장 중요한 것은 - 넓습니다. 자동차를 위해 적어도 200 석을 세십시오. 더 많은 것이 바람직하다. 결국 고객은 도시 전역에서, 일부는 지역에서 당신에게 갈 것입니다. 대중 교통에서도 당연히 얻을 것이다. 그러나 현대 현실에서는 이것이 잠재 고객의 작은 부분이다. 그리고 모든 코너를 수용 할 수있는 편리한 주차장을 돌보지 않으면, 아쿠아 파크 자체가 고객의 취향에 달려 있다고해도 그는 여전히 돌아 오지 않을 것입니다.
  • 호텔. 건설의 첫 번째 필요성이 아닙니다. 그러나 가능한 전체 청중을 포함시키려는 경우에는 도시의 손님을 고려하십시오. 꼭 워터 파크를 위해서 다른 도시에서 온 사람들 일 필요는 없습니다. 그러나, 정착지에서 도보 거리에있는 그 위치는 관광객이 당신의 센터를 방문 할 시간을 할당하도록 장려 할 것입니다.
  • 주유소. 급유는 워터 파크 옆에 보이는 것으로 예상되는 것이 아닙니다. 그러나 통계에 따르면 멀리에서 오는 고객은 길 앞에서 주유소의 서비스를 사용하게되어 기쁠 것입니다. 다음 번에 여행 계획을 세우면 휘발유가 부족하고 주변 물품을 찾지 않아도 걱정할 필요가 없습니다.
  • 워터스. 인공 저수지, 슬라이드 및 서비스를 천연 저수지에 결합하면 출석률이 크게 높아집니다. 그래서, 예를 들어, 물놀이 공원, 깨끗한 모래와 물, 어린이 구역, 수상 차량 대여가있는 수상 공원의 영토에 잘 갖춰진 해변이 있다면 간단한 수상 공원에서 휴식 구역을 만들 수 있습니다. 클라이언트가 워터 파크 자체에 가려고하지 않더라도, 그는 자신의 땅에있는 편안한 해변에서 아첨 할 수 있습니다. 중요한 것은 인구의 대다수가 재정적으로 액세스 할 수있게하고 리조트 VIP 구역을 할당하지 않는 것입니다.
  • 자전거 대여. 영토의 크기가 허용되면 해변 지역과 함께 자전거 애호가를위한 특별한 경로를 만들 수도 있습니다. 이것은 레크리에이션 지역의 오락을위한 옵션을 크게 다양 화합니다.
  • 직접적인 서비스 이외에, 귀하의 워터 파크 지역에 편안하고 바람직하게 머무는 사람들은 조직되어야합니다. 우리는 호텔 난방을위한 보일러 실과 공원 내부에 대해 이야기하고 있습니다. 모든 안전 기준을 준수해야하는 하수 처리 플랜트 및 배수 시스템에 관한 정보. 결국 사람들은 사람들입니다. 그리고 청결과 안락함은 매일 유지되어야합니다.

장비

워터 파크는 현대 국내 시장에서 가장 인기있는 제품이 아니기 때문에 유사한 종류의 플라스틱 제품 제조업체는 대개 해외에서 검색됩니다. 당연히 이는 일정한 제약을 부과하고 지출의 한계를 높입니다. 결국, 우리는 물류 구성 요소와 통관에 소비해야합니다.

그러나 가능한 최소한의 세부 사항을 러시아 시장의 제조업체들 사이에서 찾을 수있는 기회를 놓치지 마십시오. 이렇게하면 돈을 절약 할 수 있습니다. 수상 공원, 호텔 단지, 기술 네트워크 및 영토를 건설하는 상황은 훨씬 쉽습니다. 여기서 당신은 외국 회사의 서비스에 의지하지 않고 책임있는 계약자를 고용 할 수 있습니다.

어쨌든 복합 단지를 완전히 운영하려면 여러 개의 단위가 필요합니다. 그러므로 질적 인면을 수행하는 것이 바람직하다. 시장 분석 제안이있을 때, 제기 된 첫 번째 조직에 돈을 투자하기 전에. 리콜, 당신을 위해, 품질이 중요합니다. 특히 사람들에게 서비스를 제공하는 측면에서.

장비가 필요할 것입니다.:

  • 공기 정화 시스템
  • 환기 설비, 에어컨 및 공기 공급 시스템
  • 난방 장치
  • 라디에이터
  • 다양한 유형의 파이프 라인 네트워크
  • 가구
  • 수영장
  • 목욕 및 사우나 용 장비
  • 하수구 네트워크 장치
  • 가스 공급
  • 일광 욕실 조직 용 장비
  • 에너지 절약 장비

예산 북마크하기 모든 장비에 대해 30 만 달러 라인에서 통과합니다. 그러나 이것은 매우 평균적인 가격입니다. 시장은 끊임없이 변화하며 국가의 경제 및 정치 상황에 따라 달라집니다. 이것은 알려진대로 개발의 현 단계에서 불안정합니다.

또한 공급 업체의 시장을 철저히 분석하지 않고도 가격이 이미 상당히 높기는하지만 유럽 제품 일지라도 구매 한 제품의 최적 가격대 비율을 선택할 수는 없습니다.

직원

아쿠아 파크와 다양한 서비스를 제공하는 주변 지역이 모두 기능을하고 소득을 창출하도록하려면 많은 인원의 작업을 보장해야합니다.이 작업은 품질 보증 및 수요 창출의 원동력 중 하나가 될 것입니다.

그리고 모든 서비스가 당신의 사람들 복합물에있는 휴가객에게 묶일 것이기 때문에, 모든 직원은 그들의 분야에있는 전문가이어야한다. 물론, 면접을 실시하면서 직원을 스스로 모집 할 수 있습니다. 그러나 결과가 나오면 전문 인력 채용 기관에 즉시 적용하는 것이 더 저렴해질 것입니다.

그러한 기업들은 그 과제에 더 잘 대처할 것이며 가장 중요하게는 더 빠르고 더 잘 대처할 것입니다. 예를 들어, 좁은 전문 분야의 사람들을 찾아내는 것은 어려울 것이며 많은 기관 및 인사 기업 그들은 그것을 얻습니다. 그래서 더 효과적으로 대처합니다.

귀하의 워터 파크의 의무적 인 직원들에게는 몇 가지 게시물이 있습니다 :

  • 워터 파크 관리자. 이 직책은 매우 큰 책임을 의미하기 때문에 관리 경험이있는 사람 만 고용해야합니다. 이 기능에 직접 대처하고 싶다면 그것에 대해 생각해 보는 것이 좋습니다. 당신은 기업가로서 큰 일이 될 것이고, 당신은이 포스트에서 항상 일해야 할 것입니다, 그래서 아마 적어도 하나의 교체가 발견되어야 할 것입니다.
  • 관리자. 전체 단지 관리를 구역으로 분리하고 각 담당자를 임명하는 것이 필수적입니다. 따라서 다른 사람들이 관리에 참여하게됩니다.
  • 강사 수영. 같은 게시물에 물 서비스 분야에서 필요한 구조 대원을 포함시키는 것이 가능합니다.
  • 착유실 직원. 물놀이 공원은 극장과 마찬가지로 옷장에서 시작하십시오. 사람들은 좋은 서비스로 인사합니다.
  • 영업 컨설턴트 스포츠 부서, 바, 카페 및 매표소에서.

위의 게시물 이외에, 상태에 다른 숫자, 각각 자신의 작업에 대한 책임이있을 것입니다. 그것은 모두 당신이 자신의 물 레크 리 에이션 센터에서 구현하기로 결정 서비스의 종류에 따라 다릅니다. 기술 인력에 대해서도 잊지 마십시오. 결국이 모든 것들을 위해 많은 기술과 전자 제품이 박제되어 끊임없이 문제를 신속하게 해결하고 신속하게 대응해야합니다.

특정 건설 ​​지역과 가격, 경제 상황 및 인구의 현재 현실에 맞춰 이미 작성된 고품질의 사업 계획이 없으면 정확하게 비용을 계산하는 것은 불가능합니다. 그러나 평균적으로 구내, 장비, 광고, 상업 비용, 관리 비용 등에 대한 초기 투자는 적어도 3500 만 달러가 될 것입니다.

그 양은 상당히 상당하지만 작업 자체는 엄청납니다. 또한이 수치에는 다음이 포함됩니다.

  • 원자재 비용 및 재료
  • 유틸리티 관세
  • 비용 건설 장비 계약 회사의 서비스
  • 급여 기금 수상 공원 및 주변 지역의 직원
  • 세금 공제 사회 보험 기금을 빠져 나온다.
  • 조직 및 비용 마케팅 회사 구현
  • 비용 광장 임대 임시 건물.

어디서 돈을 얻을 수 있습니까?

문제는 프로젝트 초보자 기업의 구현을위한 자금의 전체 금액이 없을 것만이 아닙니다. 사실, 모든 조건, 비용, 소득 및 위험을 정확히 반영하는 최상의 사업 계획을 가지고도 은행은이 규모의 대출을 발행하는 데 동의하지 않습니다. 따라서 우리는 문제를 해결할 방법을 찾아야합니다. 그리고 그들 중 몇몇이 있습니다.

최소한 혼자가 아닌 프로젝트를 구현하기 시작하십시오. 다른 기업가와 협력하는 것이 가장 좋은 방법입니다. 이 경우 대출을 통해 대부분의 투자를 충당 할 것으로 기대할 수 있습니다. 그리고 워터 파크는 훨씬 일찍 가동 될 것입니다. 그러나 어떤 경우에도 초기 저축은 적절해야합니다.

순이익으로 나가기

앞서 언급했듯이, 회수 기간은 약 5 년입니다. 이것은 운영 워터 파크의 연간 수입이 약 1,500 만 달러라는 조건하에 제공됩니다. 금액은 실제입니다. 이러한 복합 단지의 평균 데이터를 기반으로 한 기업의 유지 관리 비용은 한 달에 70 만 달러가 될 수 있습니다. 과세 소득 - 약 6 백 9 십만 달러.

결과

1 년 중 언제든지 시간을 보낼 수있는 휴양지가있는 자체 워터 파크를 짓고 시작하는 것은 큰 노력과 투자가 필요한 대규모 비즈니스입니다. 그러나, 수익성 이러한 종류의 서비스 센터는 최대 80 %까지 높습니다. 따라서 우리는 적절한 접근 방식으로이 지역의 기업가 정신이 상당한 수입을 가져올 수 있다고 결론 내릴 수 있습니다.

당연히 투자. 프로젝트의 시작은 다른 기업가와 비즈니스 협력을해야하거나 이미 광범위한 경험을 가지고 있다면 시장의 행동, 수요 및 위험을 계산하고 예측할 수있는 우수한 비즈니스 계획 및 자본을 시작하는 사업입니다.

또 다른 1000 가지 최고의 비즈니스 모델, 섹션에서 찾을 수 있습니다 : 비즈니스 아이디어 또는 프랜차이즈

워터 파크를위한 기성품 사업 계획

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현대적인 다양한 레크리에이션에서 워터 파크는 특별한 장소를 가졌습니다. 이것은 온 가족이 즐길 수있는 몇 안되는 레크리에이션 유형 중 하나입니다. 3 세기의 첫 번째 10 세기에는 이미 러시아에 100 개 이상의 워터 파크가있었습니다. 이 사업은 막대한 자본 지출로 인해 특별한 이직을 얻지 못했고 기업의 투자 회수는 최대 5 년에 달할 수 있습니다.

순이익의 수익률이 연장됩니다. 원금 회수를 가속화하려면 비즈니스 계획 인 aquaprka를 생각해야합니다.

방문자 유치 방법

사람들이 다른 오락물 중에서 워터 파크를 선택하게하려면 다양한 서비스, 품질 및 안전을 처리해야합니다. 사람들은 항상 아름답고 특이한 수영장, 워터 슬라이드, 일련의 매력에 매료됩니다. 그러한 다양성이 있다면 가족들이 아쿠아 파크를 한 번 이상 방문하지 않을 것이라는 희망이 있습니다. 서비스 패키지가 환영되며 비즈니스 계획에 명시되어야합니다. 제공되어야합니다 :

  • 워터 파크 방문객을위한 호텔;
  • 주차장의 본관;
  • 최대 200 대를 주차 할 수 있습니다.
  • 주유소;
  • 연못이있는 경우 물 자전거 대여를위한 역을 열어야합니다.
  • 호텔 난방을위한 가스 보일러 실;
  • 배수 스테이션과 함께.

도시의 어느 곳에서나 아쿠아 파크를 건설 할 수는 있지만 방문을 원하는 모든 사람들에게 다가 가기 위해서는 똑같이 편리해야합니다. 주요 추가 속성 중 하나는 주차로 간주되어야합니다.

장비

이 비즈니스의 작은 발전으로 인해 장비 제조업체를위한 국내 시장에서 선택의 폭이 거의 없습니다. 이 점에서 기업가들은 비용이 많이 들기 때문에 재정적으로 유리하지 않은 외국 기업에 장비를 신청해야합니다.

그리고 국내 제조업체는 일부 플라스틱 부품만을 제공 할 수 있지만 비용 절감으로 인해 일부 부품 만 제공 할 수 있습니다. 본관 건물 자재에 관해서는 국내 제조사가 그들에게 주어진 과제에 대처할 것이며,이 사업 부분에서는 금전적 자원의 과다 지출이 없을 것입니다.

주요 장비는 유럽에서 구매해야하며 이에 따라 가격도 높아질 것입니다. 장비 세트에는 다음이 포함되어야합니다.

  • 공기 청정기;
  • 환기 설비;
  • 컨디셔닝 시스템;
  • 난방 장치;
  • 에너지 절약 장비;
  • 가열 용 라디에이터;
  • 각종 목적을위한 파이프;
  • 필요한 가구;
  • 벽난로;
  • 다양한 분수;
  • 수영장;
  • 사우나 또는 사우나, 또는 사우나 및 사우나;
  • 정수기;
  • 하수도 시스템;
  • 가스 공급;
  • 일광 욕실 및 물 공급 장비.

장비에 대한 총 예상 지출은 300,000 USD입니다.

직원

물 공원의 상태에 있어야합니다 :

  • 워터 파크 관리자;
  • 관리자;
  • 수영 강사;
  • 수하물 교환 원;
  • 스포츠 상점의 영업 컨설턴트;
  • 청소 직원.

인원은 특별 기관의 도움을 받아 독자적으로 선택할 수 있습니다. 특히 수영 강사와 같이 좁은 프로필 전문가와 관련이있는 경우에는 특히 그렇습니다. 여기 모집 기관의 도움이 될 것입니다.

재무 계산

사업 계획의이 부분에서 경비, 수입 및 예상 이익을 신중하게 계산해야합니다.

  • 사업 투자 금액은 약 3 천 5 백만 달러가 될 것입니다.
  • 먼저 방을 빌려서 동시에 본관을 짓고 월 임대료는 1000 USD가되어야합니다.
  • 광고 비용은 5,000 달러입니다.
  • 비용 가격으로 생산하는 데는 1000 달러가들 것입니다.
  • 행정 비용 - 5,000 USD;
  • 상업 비용 - 5000 USD.

합계 : 3500 만 달러. 다음 비용이 비용에 포함됩니다.

  • 원재료 및 기초 재료 비용;
  • 추가 자료 비용;
  • 연료 비용;
  • 유틸리티 비용;
  • 건설 장비의 운영 비용;
  • 건설 작업 비용;
  • 물 공원 요원에 대한 지불;
  • 사회 보험 기금 공제;
  • 고정 자산 감가 상각비;
  • 방 임대 비용;
  • 광고 비용;
  • 문구 용품 비용;
  • 도로 사용 세.

창업 기업가에게는 많은 양의 은행이 그렇게 큰 액수를 줄 수 없습니다. 이 문제를 해결할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다.

  • 이 경우 다른 기업가와 함께 회사에서 비즈니스를 조직하고 대출을 얻을 수 있으며 기업은 더 빨리 운영에 들어갈 수 있습니다.
  • 개인 투자의 시작 가능성을 포함하여 여러 가지 투자 원천을 생각해보십시오.
  • 기존의 제 3 자 기관 (주유소, 공공 취사 시설, 수리 작업)에 배포 할 계획된 별도의 경비.

대략적인 계산을 통해 다음과 같이 말할 수 있습니다.

  • 서비스 제공으로 인한 수입은 연간 1,500 만 달러가 될 것입니다.
  • 기업 유지 보수를위한 월간 지출 - 680 320 USD;
  • 과세 소득 - 6836160 USD;
  • 기업의 투자 회수 기간은 5 년입니다.

워터 파크 비즈니스의 수익성은 최대 80 %이므로 개방적이고 수익성 높은 기업에 돈을 투자 할 준비가 된 투자자를 찾는 것이 좋습니다.

비디오 : 자신의 워터 파크에서 돈을 버는 법

워터 파크 사업 계획 : SES의 장비, 문서 및 요구 사항

우리나라 최초의 워터 파크는 지난 세기 중반 90 년대에 나타났습니다. 그들은 매우 빠르게 인구 중 인기를 얻었고 더운 여름날 가족 휴가를위한 영구적 인 장소가되었습니다. 물놀이 공원이 큰 수요를 가지고 있다는 사실과 관련하여, 그들의 발견은 매우 유익합니다. 우리는 오늘날 워터 파크를위한 사업 계획을 세우는 방법과 그러한 사업을 시작하기 위해 어느 정도의 돈이 필요한지 배우는 방법을 제안합니다.

아쿠아 파크 란 무엇입니까?

그것은 공공 오락 및 레크 리 에이션 복잡한, 물 엔터테인먼트를위한 다양한 장치를 갖추고있다. 수영장과 게임 수영장, 어린이 및 성인을위한 다양한 볼거리, 월풀 욕조, 사우나, 피트니스 시설, 카페, 바, 스낵바가 있습니다.

워터 파크의 성공을 결정 짓는 요인은 무엇입니까?

귀사의 성공은 출석에 직접적으로 달려 있습니다. 안전, 편안함, 가격의 경제성 및 다양한 엔터테인먼트와 같은 요소를 고려하여 워터 파크에 대한 비즈니스 계획을 수립하는 고객의 지속적인 흐름을 보장해야합니다. 이와 관련하여 당신의 물이 가장 다양한 슬라이드, 관광 명소, 휴양지, 카페, 바, 공원 등등.. 또한, 관련 업무 경험과 충분한 직원의 수뿐만 아니라 구조 강사를 고용해야 장착 할 필요가있다.

이상적으로, 귀하의 워터 파크는 푸드 코트, 스포츠 용품점 및 레크리에이션을 위해 필요한 모든 것들, 물론 광범위한 엔터테인먼트 존이있는 복잡한 시설이어야합니다. 또한 센터를 기반으로 어린이 및 성인을위한 수영 학교를 조직 할 수 있습니다. 또한 방문객들은 사우나, 수중 마사지 욕조 및 마사지 치료사의 서비스에 감사 할 것입니다.

물놀이 장소 선택

수중 공원의 위치는 성공에 결정적인 역할을하지 못합니다. 대부분의 고객이 자신의 자동차로 도달하기 때문입니다. 그러나 개인 차량이없는 사람들을 위해 워터 파크를 교통 접근의 한계를 벗어나지 마십시오. 영토를 준비 할 때는 넓은 주차 공간을 마련하십시오.

분석 및 시장 조사

워터 파크의 사업 계획은 반드시이 순간을 반드시 포함시켜야합니다. 오늘날 러시아에는 방문객의 유입에 대처할 수없는 수 백 개의 대형 수중 공원이 있습니다. 이와 관련하여, 우리는 그러한 엔터테인먼트에 대한 요구가 충분히 크고 여전히 만족스럽지 않다고 말할 수 있습니다. 분석가들에 따르면,이 상황은 적어도 5-7 년간 계속 될 것이라고합니다. 이와 관련하여, 이제는이 틈새 시장에서 당신의 자리를 차지할 때입니다.

일반적으로 기업인과 투자자는 토지 비용이 대도시처럼 크지 않은 소도시 시장에 진입하려고합니다. 또한이 마을의 주민들은 물놀이 공원으로의 고객의 지속적인 이동을 보장하는 다양한 엔터테인먼트로 인해 버릇을 갖지 않습니다. 이미 언급했듯이, 주요 것은 방문자에게 다양하고 흥미로운 휴가를 제공하는 것입니다.

마케팅 전략

aquapark 건설을위한 사업 계획은 상세한 마케팅 전략 없이는 할 수 없습니다. 그것의 주요 특이성은 다른 나이 및 번영의 수준의 클라이언트를 끌기위한 것이어야한다.

또한 마케팅 계획에는 로고, 이름, 엠블럼, 기업 색, 입장권 디자인, 슬로건 등 기업의 정체성 개발이 포함됩니다. 또한 직원을위한 브랜드화 된 양식을 작성하고 일반 고객을위한 보너스 및 할인 시스템을 고려해야합니다.

중요한 것은 워터 파크 광고입니다. 엔터테인먼트 센터가 열리기 몇 달 전에 시작되어야합니다. 개장 당일은 진정한 휴가를 보내고 유명한 고객, 음악가를 초대하고 모든 고객에게이 이벤트를 방문하기에 좋은 할인을받을 가치가 있습니다.

법적 뉘앙스 : 서류 및 허가

법적 단체로 귀하의 사업체를 강제 등록하는 것 외에도 건설 검사, 소방서 및 위생 역학 조사소에서 워터 파크 운영에 대한 허가를 받아야합니다. 이 단계는 상당히 번거롭고 객체가 시운전 준비가되었을 때만 진행할 수 있습니다. 이러한 유형의 활동에는 라이센스가 필요하지 않습니다.

러시아 법에 따르면 워터 파크는 공공 수영장과 동일시되기 때문에 개장하기 전에 위생 및 역학 규범 준수 확인이 필요합니다. SES의 전문가가 모든 필터, 객실, 샤워 실 등을 검사합니다.

워터 파크 용 장비

안타깝게도 오늘날 우리 나라에서는 물놀이 공원에 필요한 장비를 모두 구입할 수 없으므로 외국 제조업체에서 구입해야합니다. 그래서, 관광 명소 자체, 수영장, 분수 등 이외에, 당신은 또한 에어컨, 공기 정화, 난방, 각종 펌프, 파이프 등을위한 장비를 구입해야합니다.

또한 푸드 코트의 경우 적절한 장비와 가구가 필요합니다. 워터 파크에는 충분한 햇볕 침대, 일광욕 용 의자 및 기타 장소가 있어야하며, 편안하게 휴식 할 수있는 곳임을 잊지 마십시오. 평균적으로, 필요한 장비를 구입하는 데 약 250-300 만 달러를 지출해야합니다.

워터 파크 건설 비용은 설계 견적을 작성하는 비용, 건축 자재 구매 및 엔지니어 및 근로자를위한 노동 비용 지불로 구성됩니다. 동시에 모든 필요한 원자재 및 재료는 국내 회사에서 구입할 수 있습니다. 이 항목의 비용은 약 150 만 달러가 될 것입니다.

재무 계산

워터 파크의 사업 계획은 출입 및 유지 관리 비용뿐만 아니라 계획된 수입 및 투자 예상 회수 기간을 설명하는 항목 없이는 할 수 없습니다. 따라서, 평균적으로 대규모의 공원을 열기 위해서는 3 백만 ~ 4 백만 달러가 필요합니다.

이 금액에는 부지를 구입하고, 물 공원 운영 첫 달 동안 건설, 설치 및 마감 작업, 장비 구입, 직원 채용, 기업 정체성 개발 및 광고 캠페인 실시를위한 비용이 포함됩니다. 비용이 아주 많이 든다는 사실과 관련하여 투자자를 찾는 것이 합리적입니다. 은행 융자에 관해서는, 그런 오락 단지를 위해, 그걸 얻기가 어려울 것입니다.

우리가이 사업의 수익성에 대해 말하면, 그것은 50-70 %이며,이 회사는 매우 매력적입니다. 동일한 초기 투자 회수 기간은 3 년에서 5 년까지 다양합니다.

풍선 워터 파크 개장

대형 수심 공원의 건설에는 대기업 만있는 매우 중요한 투자가 필요하기 때문에 팽창 식 워터 파크를 기반으로 사업을 할 가능성을 고려하는 것도 가치가 있습니다. 그가 뭘 좋아하니? 이러한 유형의 워터 파크 용 장비는 임의의 순서로 물의 표면에 배치되는 몇 개의 팽창 식 요소를 포함한다.

그런 매력을 어디에 둘까요?

팽창 식 워터 파크 배치에 대한 몇 가지 요구 사항이 있습니다.

  1. 그러한 명소의 위치에 이상적인 장소는 여름 해변에 많은 관광객이있는 도시 해변입니다.
  2. 그의 방문이 아이들을 위해 안전 할 수 있도록 너무 깊은 연못에 풍선 워터 파크를 놓으십시오. 그런데 14 세 미만의 어린이는 부모님과 동행해야합니다.
  3. 워터 파크를 세울 곳은 전기 펌프가 연결되어 있어야합니다.
  4. 고객이 어트랙션을보다 쉽게 ​​이용할 수 있도록 해안 가까이에 위치해야합니다.
  5. 해변 관리국과 임대 계약을 체결하는 것을 잊지 마십시오.

이 사업은 계절적이기 때문에 모든 조직 문제는 수영 시즌이 시작되기 전에 사전에 해결되어야합니다.

풍선 워터 파크 직원

그러한 매력을 성공적으로 수행하려면 출납원, 관리자 (원하는 경우이 기능들을 결합 할 수 있음) 및 4 명의 구조 대원 (해변에 2 명, 워터 파크에 2 명) 등 6 명의 직원이 필요합니다.

장비

비슷한 관광지를 생산하는 외국 회사 중 하나에서 풍선 워터 파크를 구입할 수 있습니다. 평균 비용은 약 5 만 달러입니다. 이러한 워터 파크에는 20 개의 연결된 풍선 요소가 포함됩니다. 조립 된 형태의 치수는 약 40 x 35 미터이고 무게는 2 톤입니다.

풍선 워터 파크 개장 : 금융 측면

워터 파크를 열고 유지하는 평균 비용은 다음과 같습니다.

  • 장비 구매 - $ 50,000;
  • 직원 급여 - 월 4000 달러;
  • 아쿠아 파크를위한 장소 임대 - 한 달에 1500 달러;
  • 광고 - 2000 달러;
  • 들어오는 회계사의 서비스 - 한달에 300 달러;
  • 기타 경비 - 500 달러.

팽창 식 워터 파크가 개장 한 총 액수는 약 58,000 달러입니다.

이익에 관해서는, 일 당 200 명의 출석자와 달 당 $ 6의 표 가격으로, 당신은 대략 $ 36,000를 벌 수있다. 따라서 초기 투자는 2 ~ 3 개월 후에 완료됩니다.

아이디어 282 : 워터 파크를 여는 방법과 비용은 얼마입니까?

숙련 된 기업가들은 물 공원을 여는 데 드는 비용과 그것을하는 방법에 대한 의문에 관심이있을 수 있습니다. 결국, 그러한 프로젝트는 비즈니스 세계에서 새 이주자를 강요 할 수 없습니다. 이러한 아이디어는 구현 과정에서 충분히 대규모이며 비용이 많이 들고 복잡하며 시간이 많이 걸리는 것으로 간주됩니다. 결과적으로 결과 이익은 모든 투자 노력과 비용을 충당 할 것입니다.

이러한 엔터테인먼트 단지는 90 년대 중반에 미국에 등장하기 시작했습니다. 오늘 들어, 그들의 숫자는 100 포인트에 도달하고 매년 새로운 워터 파크가 열리고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 시장의 완전한 채도가 아직 멀어 질 때까지. 그리고 유사한 각 기관의 미국 또는 유럽 지역에 거주하는 인구가 약 30 만명이면 러시아에서는 최소 6 백만 명이됩니다. 개발 전망은 명백합니다.

비즈니스의 특징 및 작업 형식

이런 종류의 활동에는 많은 자본 투자가 필요하기 때문에 전체 프로세스를 체계화하는 방법을 먼저 생각할 필요가 있습니다. 워터 파크는 인공 또는 천연 수역을 사용하는 엔터테인먼트 서비스의 복합체입니다. 두 가지 주요 유형이 있습니다.

  1. 실내, 고정식 - 수영장이있는 견고한 기관, 슬라이드, 점프 등의 형태로 여러 가지 예능을 갖춘 것으로 가정합니다. 이러한 단지는 규모에 관계없이 가장 다양한 서비스를 제공 할 수 있습니다.
  2. 개방형, 풍선 형 - 투자가 적게 필요하며 위치를 변경할 수 있습니다. 자연의 성격을 지닌 열린 저수지에 설치되며 도심의 레크레이션 구역, 공원에서 조직 될 수 있습니다. 이를 위해서는 필요한 장비를 설치하고 인위적 웅덩이에 물을 공급하는 것으로 충분합니다.

각 옵션은 비즈니스 사람과 방문자 모두에게 매력적입니다. 두 번째 방법은 천연 수자원을 사용할 수있는 연안 지역에서 편성하는 것이 더 쉽습니다. 그러나 이러한 사업은 계절성과 기상 조건에 대한 엄격한 의존성이 다릅니다. 그러나 처음에는 1 년 내내 작동하지만 열려면 더 많은 시간과 노력과 돈이 필요합니다.

이러한 유형의 엔터테인먼트 서비스에 대한 시장의 불평형을 고려할 때, 조직이 단순하고 이익을 가져올 것이라고 가정 할 수 있습니다. 그러나 그러한 프로젝트를 다루기 전에 현존하는 모든 장단점을 포괄적으로 고려하는 것은 가치가 있습니다.

우리나라의 기후가 열린 복합체보다 고정 된 기관에 더 많은 영향을 미친다는 사실을 고려하십시오. 풍선 품종은 입욕 기간이 4 개월 이상인 남부 지역에서만 관련이 있습니다.

등록 질문

비즈니스 조직은 등록 절차부터 시작합니다. 첫째, 법적 실체의 LLC 또는 다른 형태의 활동을 창출하는 것이 필요합니다. 동시에 헌장을 정하고 고정 자본의 규모를 정하고 기타 내부 서류를 준비 할 필요가있다.

많은 양의 물을 찾으려면 몇 명의 공동 설립자, 투자자 또는 주주들의 지원이 필요하기 때문에 PI로 물 공원을 지을 수는 없습니다.

또한 다른 여러 문서를 발행해야합니다.

  • 토지 임대 또는 임대 계약.
  • 완성 된 건물의 시공 및 시운전에 대한 허가.
  • 수상 공원을 점검 한 후, 위생 및 역학 소나 소방서에서도 관련 서류를 발급합니다.
  • 쓰레기 수거 및 폐기물 처리 계약이 수립되어야합니다.

그런 복잡한 것을 단독으로 관리 할 수 ​​없으므로 추가 직원을 고용해야합니다. 이 경우 귀하는 주인으로서 FSS와 연금 기금을 고용주로 등록해야하며 월급에서 임금 차감을 지불해야합니다.

여러 번 모든 것을 다시 할 필요가 없도록하려면, 그러한 시설에 대한 주요 통제 기관의 요구 사항을 미리 질문하는 것이 좋습니다. 그들은 SanPiN 2.1.2.1331-03이라는 문서에 나와 있습니다. 또한 연방법 "어트랙션 안전에 관한 기술 규정"에 익숙해 질 필요가 있습니다.

고객에게 필요한 서비스는 무엇입니까?

워터 파크의 활동은 특정 단지, 위치, 초기 금융 투자 및 소유주의 주요 아이디어에 따라 크게 다를 수 있습니다. 슬라이드가있는 2-3 개의 수영장 또는 고객이 하루 종일 다양한 볼거리를 즐길 수있는 본격적인 단지를위한 작은 건물 일 수 있습니다.

수상 공원에서 더 많은 사람들을 끌어 들이고 수익을 높이기 위해 다음과 같은 서비스도 제공합니다.

  1. 카페테리아, 바.
  2. 어린이 및 성인 수영장.
  3. 어떤 수량과 구색의 어트랙션 (오늘 그들의 선택은 매우 다양합니다).
  4. 정상 또는 수화기.
  5. 사우나, 사우나.
  6. 일광 욕실.
  7. 자쿠지.
  8. 아쿠아 에어로빅.
  9. 다양한 수상 스포츠.
  10. 수영 훈련.
  11. 거품 파티.
  12. 재미있는 쇼 프로그램.
  13. 기념품 및 스포츠 용품 판매.

적절한 장소 찾기

워터 파크의 위치를 ​​정확하게 파악하는 것이 중요합니다. 그것은 도시 내의 한계에 있어야하고 다른 방문자 - 자신의 운송 수단의 소유자와 도시 버스를 걷거나 이용하는 사람들 -에게 접근 가능해야합니다.

대형 단지 건설을 위해서는 약 2 헥타르의 면적을 임대하거나 구매하는 것이 바람직합니다. 이것은 모든 매력과 관련 레크 리 에이션 영역을 확립하기에 충분합니다. 팽창 식 워터 파크를 열면 더 많은 유리한 위치가 해변과 물의 자연 체입니다. 그런 다음 몇 달 동안시 당국과 단기 임대 계약을 체결하면 충분합니다.

실내 대형 복합 단지는 보통 기존 건물에서 적절한 건물을 찾기가 불가능하므로 처음부터 새로 지어집니다. 따라서 우리는 디자인 워크숍과 합의를하고, 각 요소의 위치를 ​​생각하고, 건축 허가를 받고, 책임있는 계약자를 찾고 건축 자재를 구입해야합니다. 이 모든 것은 상당한 재정적 비용과 긴 준비 시간을 필요로 할 것입니다.

장비 선택

워터 파크를 위해 구입해야하는 모든 품목의 정확한 목록은 활동 양식 (풍선 또는 고정)과 제공되는 서비스 및 명소에 크게 의존합니다.

각 요소를 선택할 때 성능, 비용, 품질 및 제조업체가 제공 한 보증에주의하십시오. 선택한 관광 명소 이외에, 다음 금액을 정확하게 구매해야합니다.

  • 수영장 자체;
  • 공기 청정기;
  • 물 필터;
  • 컨디셔닝 시스템;
  • 가열 요소;
  • 펌프, 파이프 등;
  • 일광욕 용 긴 의자, 선풍기, 휴식 용 가구;
  • 하수도 시스템;
  • 샤워 캐빈;
  • 옷장 요소;
  • 에너지 절약 장비.

푸드 코트, 상점 및 기타 레크리에이션 지역이있는 경우 카페테리아 가구, 바 카운터, 마사지 테이블, 저 쿠지, 일광 욕실 장비, 주방 용품 등에 대한 추가 비용을 예상해야합니다.

직원

현대적인 복합 단지를 관리하는 것은 매우 어려울 것이므로 도움은 책임감있는 직원을 고용해야합니다. 주요 위치는 다음과 같습니다.

  1. 소유주로서 행동 할 수있는 매니저.
  2. 관리자 - 숫자는 프로젝트의 볼륨 및 엔터테인먼트 영역에 따라 다릅니다.
  3. 구조 대원 - 최소한 4 명이 물을주의 깊게 감시합니다.
  4. 수영을위한 강사 - 그러한 서비스가 가정 될 경우.
  5. 푸드 코트, 소매점 및 기타 레크리에이션 분야의 서비스 직원.
  6. 계산원.
  7. 장비의 서비스 가능성을 모니터링하는 정비사.
  8. 클린 룸 수행자.
  9. 청소부.

광고 기관

엔터테인먼트 단지가 열리기 몇 달 전에 마케팅 캠페인을 시작하는 것이 좋습니다. 곧 새로운 명소가 생기고 가족과 함께 즐겁게 지낼 수있는 도시 주민들과 손님들에게주의를 기울이십시오.

그러한 기관은 연령대와 사회적 지위가 다른 사람들을 방문하기를 좋아하기 때문에 광고 캠페인을 통해 폭 넓은 잠재 고객을 확보해야합니다. 이렇게하려면 사용 가능한 모든 채널을 사용하십시오.

  • 인터넷 - 포럼을 통해 사회적 그룹에 정보를 게시하고 웹 사이트를 만듭니다.
  • 다기능 제품 - 전단지, 포스터.
  • 기타 광고 플랫폼 - 간판, 도시 교통, 지하철, 정류장, 게시판.
  • 미디어 - 잡지, 신문, 라디오, 텔레비전.

제안 프로모션, 보너스. 편리하고 수익성있는 가격 체계를 개발하십시오. 예를 들어, 대기업이나 복잡한 숙박 시설의 경우 할인을 제공 할 수 있습니다. 일반적으로 평일 시계는 출석이 적기 때문에 최저 가격이 설정됩니다.

개막 일에 흥미 진진한 이벤트 - 집중 기, 쇼 프로그램, 시즌 티켓 또는 상품 수령. 주기적으로 청년, 테마 휴일 등을 위해 거품 파티를 주선 할 수 있습니다. 복합 시설이 더 재미있을수록 더 많은 사람들이 방문하기를 원할 것입니다.

미니 워터 파크

우리는 물놀이 공원의 풍선 다양한 구성의 근본적인 차이점을 설명 할 것입니다. 커버 된 구조 앞의 주요 장점 :

  1. 그것은 훨씬 적은 돈을 필요로합니다.
  2. 빠른 투자 회수 - 첫 번째 시즌이 끝나면 장비 구매에 대한 모든 비용이 반환됩니다.
  3. 풍선 요소에 대한 질적 인 재료는 오랫동안 활동적인 작동을 위해 설계되었으므로 몇 년 동안 지속됩니다.
  4. 광고를 할 때 많은 돈을 쓸 필요는 없습니다. 예를 들어 해변가의 레크레이션 지역에있는 성공적인 위치에서 많은 수의 방문자를 의지 할 수 있습니다.
  5. 전문가의 작업에 대해 비용을 지불 할 필요가없는 풍선 구조물을 쉽게 설치할 수 있습니다.
  6. 이동성 - 원한다면 모든 명소를 빠르게 돌리고 새롭고 수익성 높은 장소로 이동할 수 있습니다.

그러나 이러한 유형의 비즈니스는 계절적 요인으로 간주되며 날씨의 변덕에 크게 의존한다는 것을 기억하십시오. 따뜻한 계절이 4 개월 이상 지속되는 지역에서만 열면 유리합니다.

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수익성

프로젝트의 회수는 전적으로 투자 규모, 단지 방문 비용, 제공되는 서비스, 추가 서비스, 인근 경쟁자의 가용성, 도시의 크기 및 기타 요인에 달려 있습니다. 아이디어의 모든 세부 사항을 고려해야하기 때문에 정확한 수치를 계산하는 것은 어렵습니다.

경비의 주요 항목은 다음과 같습니다.

  • 땅 계획의 구입 또는 임대;
  • 설계 및 시공 작업;
  • 등록 문제;
  • 장비 설치 및 설치 및 기본 통신;
  • 매력, 가구 및 기타 요소의 인수;
  • 브랜드 및 스타일 개발;
  • 광고 캠페인을 실시합니다.

월별 지출도 예상해야합니다.

  1. 직원들의 월급.
  2. 유틸리티 지불.
  3. 세금.
  4. 보조 광고.
  5. 소모품.
  6. 장비 수리 등

대규모 엔터테인먼트 단지 개업을 목표로해야하는 총 금액은 1 억 5 천만 루블에 달합니다. 풍선 작은 물놀이 공원의 조직은 150 만 명이나되지만이 경우 이익은 상당한 이익을 가져다 줄 것입니다.

그래서 하루에 300 명으로 구성된 복합체와 400 루블의 평균 수표를 방문하면 3 백 6 만 루블의 금액으로 월 소득을 기대할 수 있습니다. 4-5 년 동안 끊임없는 성장과 발전으로 모든 투자가 완전히 이루어집니다.

비디오 : 워터 파크의 사업 계획.

리뷰

알랭 :
"나는 도시에서 물 단지를 여는 아이디어에 끊임없이 매료되었습니다. 그러나 불행히도, 우리의 합의는 그러한 사업에 비해 너무 작습니다. 액센트를 지역 중심으로 조금 더 가깝게 옮기고 호텔 건설에 투자하면 매력적인 관광 명소가 될 것입니다. "

바실리 :
"투자 수준과 건물 크기는 도시에 따라 달라야합니다. 예를 들어 모스크바는 다양한 서비스와 매력을 갖춘 세련된 복합 단지가 필요합니다. 그러나 더 멀리 떨어진 곳에서는 여러 개의 슬라이드와 수영장이있는 작은 워터 파크로 충분합니다. 그리고 이것은 이미 초보 기업가에게도 가능합니다. "

올렉 :
"해마다 해변에 풍선 명소를 설치하고 이로부터 많은 돈을 얻습니다. 그러나 항상 경쟁사의 위험이 있습니다. 따라서 나는 참신함을 따르고 현대적인 까다로운 고객을 유치하기 위해 지속적으로 추가 디자인을 주문하려고 노력합니다. "

워터 파크의 전형적인 프로젝트

Aquapark는 공공 및 엔터테인먼트 단지로, 수중 엔터테인먼트를 위해 설계된 다양한 장치가 있습니다. 수영장과 놀이 수영장, 어린이 및 성인을위한 많은 관광 명소, 수압 마사지, 사우나, 일광 욕실, 피트니스 등이 갖추어 진 욕조는 물론 카페 바와 스낵바도 있습니다. 통계에 따르면 워터 파크는 인구 중 인기를 잃지 않지만 반대로 이러한 서비스의 인기는 매년 증가하고 있습니다.

이러한 종류의 사업의 수익성은 방문객의 지속적인 흐름에 의해 결정되며 안정적인 고객 흐름을 보장하기 위해 다음 요소를 고려하여 워터 파크에 대한 사업 계획을 작성해야합니다.

  • 보안;
  • 편안함;
  • 가격 접근성;
  • 관심.

이 모든 것은 공원의 위치, 장비의 품질, 직원에 따라 직접적으로 다릅니다. 워터 파크를 열려면 심각한 창업 자금이 필요합니다. 작업 시스템을 수립하고 투자자를 유치하며 개발을위한 가능한 위험과 전망을 계산하고 건설의 타당성을 결정하며 개방 단계의 순서를 설명하고 다른 중요한 사항을 자세하게 고려하기 위해서는 사업 계획을 세우는 것이 필요합니다. 기성품 건설 프로젝트 만이 계획된 사업을 완벽하게 파악할 수 있습니다.

능률적으로 작성된 사업 계획은 성공적인 사업의 열쇠입니다. 신뢰할 수있는 정보와 명확한 행동 계획을 가지고 투자자와 은행에 관심을 갖고 조직 과정에서 확실히 만날 수있는 복잡한 업무에 대처할 수 있습니다.

비즈니스 계획을 작성할 때 다음 항목으로 구성된 기존 구조를 사용할 수 있습니다.

  1. 분석 및 시장 조사.
  2. 마케팅 계획.
  3. 법적 뉘앙스.
  4. 장비 및 인력.
  5. 재무 계산.

분석 및 시장 조사

러시아에는 약 97 개의 워터 파크가 있습니다. 기존의 워터 파크는 고객의 유입에 대처하지 않습니다.

그런 서비스에 대한 수요는 크지 만 여전히 만족스럽지 않습니다. 보통 투자자들은 토지의 가격이 훨씬 낮고 워터 파크를 포함한 다양한 엔터테인먼트 프로젝트 개발을위한 무료 투자를 유치하기 때문에 작은 마을 시장 진출을 시도합니다.

수상 공원의 사업 계획을 성공적으로 수립하는 주된 비법은 방문되는 다양한 행사입니다. 귀하의 워터 파크에 카페 또는 소규모 식당, 오픈 수영 훈련 코스, 레크리에이션 구역 제공, 스포츠 상점 오픈 등을 권장합니다. 워터 파크를 직접 방문하는 티켓의 가격은 지리적 위치에 따라 다릅니다. 티켓은 어린이와 어른, 주중과 주말로 나누어집니다.

회사의 가격 책정 정책은 모든 연령 카테고리의 광범위한 방문객을 유치해야합니다. 평일 티켓 가격은 주말에 850 루블, 1200 루블입니다. 애널리스트의 추정치를 감안할 때 aquapark 사업을 시작하기에 유리한 여건은 향후 3-4 년간 계속 될 것입니다. 시간이 지남에 따라 상황을 최대한 활용하여 최대 이익을 얻고 시장에서 안정적인 지위를 차지할 것입니다.

마케팅 계획

물놀이 공원의 독특한 특징은 마케팅 대상으로서 한 공간에서 여러 방문자 그룹 간의 경쟁이라고 할 수 있습니다. 이 과정을 거치면 특정 방문객 클래스의 생존 효과를 예견하고 계량화 할뿐만 아니라 흐름을 의도적으로 안정화하기위한 모든 조건을 수립하는 것이 필요합니다.

로고와 함께 와서, 즉, 기업의 정체성을 개발하기 위해 필요, 물 공원, 로고의 이름, 기업 색상은 물론, 슬로건을 직원을위한 드레스 코드를 소개, 할인 시스템을 고려, 입장권의 디자인을 개발하고, 식별합니다. 이 보도 자료, 정보 및 유인물, 다른 회사, 보육 센터, 교육 기관, 관광 기관에 대한 제안을 통해 제출됩니다 어떤 스타일 정보를 고려하는 것도 필요하다.

입장권은 입장권을 나타내는 기업 스타일로 보관해야하며, 다른 사람이 제공하거나 저장하는 것이 좋습니다. 할인 시스템의 개발은 회사의 가격 책정 정책을 바꿀 필요성이 드러나는 초기 단계이기 때문에 첫 번째 활동적인 달의 결과에 따라 이루어질 것입니다.

경건하고 기억할만한 슬로건을 만들려면 방문객이 도움을 줄 것입니다. "워터 파크의 최고의 슬로건"이라는 경연 대회를 발표하고 상금으로 무료 구독을 제공하십시오.

정보 유포의 기업 스타일에 대해 말하면 다양한 소책자와 브로셔 외에도 자신의 정보 엔터테인먼트 출판물을 발행하여 워터 파크 지역에 배포 할 수 있습니다. 입구에서이 판을 사용하면 방문객들은 워터 파크의 오락 프로그램을 알게되고 행사에 대한 모든 정보를 얻을 수 있습니다.

워터 파크의 개장은 도시의 사회 경제적 중요성으로 인해 중요한 행사로 불릴 수 있으므로 지방 당국 및 TV의 대표를 초대하여 공식 개회식을 조직하는 것이 좋습니다.

법적 뉘앙스

법적으로 가장 어렵고 긴 단계는 위생 및 역역, 소방서, 건설 검사의 허가를 얻는 것입니다. 이러한 까다로운 단계로 진행하는 것은 물 공원을 건설 한 후에 만 ​​가능합니다. 나열된 서비스는 이미 시운전 준비가 완료된 시설에서 수행되기 때문에 가능합니다. 면허에 관해서는, 그것이 필요하지 않습니다.

러시아 연방 법률을 감안할 때, 물 공원은 법적으로 공공 풀에 동일시 할 수있다, 그래서 당신이 열 때 당신은 위생 - 역학적 규범을 준수 테스트해야합니다. 시험은 모든 필터 물 입구 및 출구 시설, 샤워 등을 실시한다 건물 검사에 관해서는,이 분지 아래에 장착을 지원 풀, 바닥에 베어링에 부하, 즉 계산을 갖춘 모든 시설과 그 부품의 사람들의 건설을위한 EU 표준 준수를 확인 할 의무가있다, 지붕 구조의 강도와 환기 시스템의 상태를 표시합니다.

장비 및 인력

현재 워터 파크 장비 제조 업체가 없기 때문에 워터 파크 용 장비는 외국 업체에서 주문해야합니다. 워터 파크 건설을위한이 사업 계획은 높은 수준의 가격을 설명하는 유럽의 장비 구매를 고려하여 제시됩니다. 워터 파크에 필요한 장비는 다음과 같습니다.

  1. 공기 정화.
  2. 환기.
  3. 에어컨.
  4. 난방.
  5. 에너지 절약.
  6. 펌프.
  7. 라디에이터.
  8. 파이프.
  9. 가구.
  10. 벽난로.
  11. 분수대.
  12. 수영장.
  13. 목욕탕.
  14. 사우나.
  15. 일광 욕실.
  16. 물 처리.
  17. 물 공급.
  18. 하수도.
  19. 가스 공급.

장비 구매에는 약 300,000 달러가 필요합니다.

건축 자재를 사용하면 러시아 생산 제품이 서구 아날로그 제품보다 열등하지 않기 때문에 문제가 발생하지 않아야합니다. 건설에 필요한 원재료와 자재는 국내 생산자로부터 구매할 것입니다. 예상 비용은 15,000,000입니다.

생산 인력의 구성은 유사한 건설 회사의 직원 수에 초점을 맞추어 결정할 수 있습니다.

임금의 개념은 시간 프리미엄이 될 것입니다. 앞으로는 보너스 지불 시스템으로 전환 할 계획입니다.이 유연 시스템은 소비되는 노동의 양과 질을 고려합니다. 관리자의 급여는 근무 시간과 해당 부서의 활동 결과에 따라 급여가 결정됩니다.